Dans quoi Viavictor est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Customer & audience strategy, Brand identity & design, Packaging design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution.

Quelle est la taille de Viavictor ?

Environ 7 équivalents temps plein (exercice 2024).

Qui sont les clients de Viavictor ?

Notamment De Zoo, VLAM, provincie Antwerpen.

Review: Viavictor: merkstrategie en campagne bureau

Sinds 2006 is Via Victor actief als creatief bureau uit Antwerpen. Met ongeveer 7 VTE is dit een middelgroot bureau. De opgegeven expertises zijn creatie & reclame, strategie en branding & identiteit. Sectoren waar het bureau vaak werkt: breed en b2b en b2c.

Klassiek reclamebureau
Viavictor is een ‘klassiek reclamebureau’: ze verzorgen merkstrategie, campagnestrategie en uitrol van campagnes voor overheden en bedrijven.
Met een senior team helpen ze organisaties bij het in de markt zetten van hun merk.
Dat doen ze op dit moment met 7 VTE’s:

1 creatief directeur
1 strategisch directeur
een creatief team van AD + copy
1 designer
2 project managers

Wat ze niet doen: performance marketing, webdevelopment, branding.

Referentieklanten: De Zoo, VLAM, provincie Antwerpen
Grote voorbeelden: LDV, Mortierbrigade
Gepercipieerde concurrenten: Bridgeneers, LDV, Bonka Circus, Choco, Lucy
Ondernemingsnummer: 0880.394.071
Gemiddelde klantgrootte: 150k

Qui voient-ils comme concurrents ?

Bridgeneers Choco LDV United Lucy

Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2021202220232024

Dernier exercice : € 657.240 de marge brute, croissance +74,4% contre une médiane sectorielle de -0,1%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2021202220232024

Via VictorMédiane sectorielle

Marge EBITDA 26,1%, médiane sectorielle 22,3%. Taux de couverture 1,36 (médiane 1,20).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 93.891

Mediane (2024) € 72.309

Face a un cout salarial de € 67.214 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 55

Mediane (2024) € 45

11.866 heures prestees, 1.695 par ETP. En face se trouve € 40 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 16 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 8,8 mois (médiane 6,9 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 344.100.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 298.394. Ratio de liquidite 1,64 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 51,1%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 57 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 73. Les comptes ont ete deposes 231 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Depot tardif

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
Transfert du siège · 5 mai 2026 · Staatsblad
Le siège social a déménagé. Le plus souvent, simplement de nouveaux bureaux.
Changement au conseil · 29 août 2025 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Dépôt tardif · 19 août 2025 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2024 · NBB
La réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (26,1%)
Réserve solide : 8,8 mois de masse salariale en fonds propres
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,36)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,64)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 54,5× l'apport)
Trésorerie confortable : 231 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

4 exercices, de 2021 a 2024Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024
Resultat
Marge brute	€ 688.438	€ 714.720+3,8%	€ 376.783-47,3%	€ 657.240+74,4%
EBITDA	€ 112.965	€ 120.041	€ -157.384	€ 171.293
Marge EBITDA	16,4%	16,8%	-41,8%	26,1%
Personnel
ETP	11,4	11,40%	8,2-28,1%	7,0-14,6%
Marge brute par ETP	€ 60.389	€ 62.695	€ 45.949	€ 93.891
Cout salarial par ETP	€ 49.807	€ 51.054	€ 63.990	€ 67.214
Bilan
Fonds propres	€ 724.825	€ 688.234	€ 364.224	€ 344.100
Tresorerie	€ 125.354	€ 177.391	€ 101.487	€ 298.394
Ratio de liquidite	1,90	1,84	1,06	1,64

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2024, deposes le 19/08/2025. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 14 sept 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 31 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Customer & audience strategy

Branding & Design

Brand identity & design Packaging design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution Performance creative & DCO

Content & Production

Content strategy & editorial

Media

Digital & programmatic buying Media strategy & planning Offline buying (TV, radio, print, OOH) Search advertising (SEA)

Social, Influencer & Community

Influencer & creator marketing Organic social content Social strategy & platform mix

Digital Experience & Tech

E-commerce (incl. payment) Mobile apps & PWAs SEO & GEO Website development Website strategy & UX

CRM, Email & Loyalty

CRM & lifecycle strategy Direct marketing & lead management Marketing automation

Data, Measurement & Governance

Dashboards & reporting Data science & analytics (incl. predictive modelling)

PR & Reputation

Corporate communication PR strategy & media relations

Employer Brand & Internal

Employer brand strategy Internal communication Recruitment campaigns

Events, Sponsoring & Activation

Brand activation (incl. guerrilla)

Focus sectoriel

Food & beverageMedia & entertainmentPublic sector & government

Clients publiquement connus

ZOO Antwerpen, VLAM, Gentse Feesten, Oxfam, 11.11.11, Duo for a job

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 67.214

+10% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

7,0 ETP

71% femmes
29% hommes

€ 67.214

Mediane Creatief bureau (2024) € 61.047Toutes agences (2024) € 59.069

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

2

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2024

82,9%

Mediane de ce type d'agence (2024) : 32,5%

Entrees 2024

57,1%

4,0 ETP entres, 5,8 ETP sortis

Evolution nette

-1,8 ETP

2021202220232024

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2024. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.