Faut-il faire un pitch ou puis-je attribuer de gré à gré ?

Réponse courte. Faites un pitch si vous ne connaissez pas le marché ou si la mission justifie des semaines de travail pour trois équipes. Si vous connaissez déjà le candidat et que le montant est limité, une mission test payée est plus juste et plus rapide.

Un pitch coûte cher à tout le monde, à vous compris. Il en vaut la peine quand vous ne connaissez pas le marché ou quand la mission justifie des semaines de travail pour trois équipes. Dans tous les autres cas, il existe des façons moins coûteuses d'aboutir au même choix.

Quand faire un pitch

Quand mieux vaut s'abstenir

Les trois alternatives

La mission test payée. Confiez à une agence un petit projet réel, avec une vraie échéance et une vraie facture. Vous apprendrez plus sur la collaboration en trois semaines de travail qu'en trois présentations, pour une fraction du coût d'un pitch.

La ronde de chemistry sans production. Trois entretiens d'une heure et demie, avec les mêmes questions. Suffisant lorsque vous cherchez surtout un partenaire et non un concept.

L'attribution de gré à gré bien préparée. Parfaitement légitime, à condition de vérifier les chiffres et les références aussi sérieusement que dans un pitch. Voir comment savoir si une agence est saine.

Ce qu'il ne faut en aucun cas faire

Lancer un pitch pour mettre la pression sur votre agence actuelle. Cela fonctionne une fois, vous coûte les personnes que vous préfériez, et le reste du marché l'apprend.

Si vous hésitez entre les deux, c'est précisément la question par laquelle commence un trajet de sélection chez IKAg : voir Sélection & pitchs.

Voir aussi : combien d'agences inviter et ce qu'un pitch coûte en interne.

Questions liées

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