Cartel Agency: full service agency
Cartel Agency is a creative agency that believes creativity is a business accelerator. We combine human insight, strategic thinking, technology and creativity to build brands that grow stronger.
Cartel Agency is the creative lead agency within Friends of Cartel, a collective of specialised agencies spanning strategy, branding, content, PR, employer branding, technology and performance marketing.
We believe creativity is a business accelerator. That’s why we bring strategy, human insight, creativity, data and technology together to solve business and brand challenges, rather than treating them as separate disciplines.
Our approach is built around Compound Creativity: instead of chasing isolated campaigns or short-term output, we build strategic and creative platforms in which ideas, insights and executions reinforce each other over time. Technology and AI help us move faster, explore broader and scale smarter, allowing human talent to focus where it creates the most value: understanding people, making better choices and creating ideas that make a difference.
The result is work that doesn’t just get noticed, but builds brands, changes behaviour and contributes to measurable business growth.
Creativity as a business acceleratorAt Cartel Agency, we don’t see creativity as the final layer added to a marketing plan. We see it as a way to solve problems, create preference and accelerate business.
That starts by understanding what really needs to move. We combine business context, data, culture and human behaviour to uncover the insights and opportunities that matter. Strategy gives us direction. Creativity turns that direction into something people notice, feel and remember. Technology helps us explore, execute and scale it more effectively.
Compound CreativityStrong brands aren’t built through a succession of disconnected campaigns. They grow when every new idea builds on what came before.
That principle is at the heart of Compound Creativity: our way of combining strategic thinking, creativity and effective execution so that each strengthens the next. We build distinctive strategic and creative platforms that can evolve across audiences, channels and moments while remaining recognisable and consistent.
It means balancing the new with the familiar. Creating enough consistency to build memory, while continuously finding new ways to stay relevant.
Our process brings that thinking together in four connected steps:
Make it smart.
We start with the problem behind the brief. We use business intelligence, data, culture and behavioural insights to understand what can genuinely create movement and define a clear strategic direction.
Make it magic.
We turn strategy into ideas that people want to engage with. Creativity makes brands distinctive, emotionally relevant and culturally resonant — transforming a strategic choice into something people can actually feel and remember.
Make it work.
Ideas only create value when they reach people effectively. We connect creative execution, content, media, performance and technology to turn attention into action and maximise the impact of every investment.
Make it stick.
We build for the long term. By learning from results, protecting what works and continuously building on it, individual campaigns become a connected brand system. Creativity compounds instead of constantly starting again.
Human creativity, amplified by technologyTechnology is rapidly changing what an agency can produce, how fast it can produce it and at what cost. We embrace that shift.
We use AI and technology to explore more possibilities, automate repetitive work, create and adapt assets at scale, personalise where relevant and continuously learn from performance. This allows us to spend less time producing for the sake of producing — and more time on the decisions and ideas that create disproportionate value.
Because as technology makes execution increasingly accessible, we believe human judgement, imagination and the ability to connect seemingly unrelated insights become more valuable, not less.
The power of the collectiveCartel Agency is the creative lead agency within Friends of Cartel, a collective of specialised agencies covering strategy, branding, design, content, PR, employer branding, technology and performance marketing.
Rather than offering every discipline for every assignment, we bring together the expertise that can genuinely make the difference. One strategic and creative direction, strengthened by specialised talent when and where it is needed.
This allows us to connect brand and performance, paid, owned and earned, creativity and technology — without losing the clarity of one central idea.
Built around impactUltimately, our work has to move something.
That’s why we connect communication objectives to business objectives, define clear KPIs and use data to learn and optimise. We prefer output over hours, long-term partnerships over one-off assignments and shared accountability over the traditional client-agency divide.
Because the value of creativity isn’t how much we make. It’s the difference it makes.
- 2 Effie Awards for sustained success — recognised for creativity that delivers measurable impact.
- Trusted by winning and leading brands— proof that our approach resonates with clients and the market (CM, BelOrta, Wibra,...)
- Long-term client partnerships — because the best results compound over time.
- Creative lead of Friends of Cartel — specialised expertise without the complexity of a traditional network.
- Built for what’s next — using AI to make execution faster and smarter, while investing human talent where it creates the most value.
Zoals het bureau het zelf aangeeft.
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Punten om na te vragen- Zichtbaarheid verschoven · 1 okt 2026 · Google Autocomplete
- Sterke daling eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBBDe financiële reserve kromp met meer dan 30% over twee boekjaren. Een dividend, het uitkopen van een vennoot en een verliesjaar geven hier hetzelfde beeld. Vraag welke van de drie het was.
- Bestuurswissel · 22 sep 2025 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Te late neerlegging · 27 aug 2025 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat, meestal door de agenda van de boekhouder. Zelden een verhaal op zich.
- Bestuurswissel · 26 jun 2025 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Zetelverplaatsing · 12 feb 2025 · StaatsbladDe maatschappelijke zetel verhuisde. Meestal gewoon een nieuw kantoor.
Waar dit bureau sterk in staat
- Winstgevend in elk van de laatste 5 boekjaren
- Gezond werkkapitaal (current ratio 1,93)
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 15,8× de inbreng)
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 3,91 mln | € 4,72 mln+20,6% | € 4,41 mln-6,4% | € 186.430-95,8% | € 191.420+2,7% |
| EBITDA | € 1,71 mln | € 1,78 mln | € 1,17 mln | € 247.209 | € 282.887 |
| EBITDA-marge | 43,8% | 37,8% | 26,5% | - | - |
| Personeel | |||||
| VTE | 39,0 | 46,5+19,2% | 49,5+6,5% | - | - |
| Brutomarge per VTE | € 100.235 | € 101.402 | € 89.138 | - | - |
| Loonkost per VTE | € 58.650 | € 65.365 | € 68.334 | - | - |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 1,84 mln | € 2,34 mln | € 3,03 mln | € 1,44 mln | € 1,30 mln |
| Liquide middelen | € 90.187 | € 1,08 mln | € 256.597 | € 508.482 | € 0 |
| Liquiditeitsratio | 1,11 | 1,25 | 1,39 | 1,19 | 1,93 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- Dit bureau legt een verkort of microschema neer en publiceert dus geen personeelscijfers. Senioriteit, verloop en het uurniveau zijn daardoor niet af te leiden. Dat is volkomen wettelijk en zegt niets over de kwaliteit van het bureau: kleine vennootschappen mogen dat schema gebruiken.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 23/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 5 okt 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 5 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Wibra, CM, Goed zorgwinkel, ITAA, BelOrta, Edenred, Madame Loïk, Recor, Delitraiteur, SBB, Accountants Van Morgen, Multipharma, Ketnet, FOD Health, Goed thuiszorgwinkel
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 48 mensen in kaart gebracht
Het hart van dit team is creatie: 16 van de 48 profielen zijn makers. Binnen dat zwaartepunt springen Design, Art Direction en Copywriting eruit. De titels wijzen top-heavy: veel senioriteit, weinig uitvoerende junioren — je koopt vooral ervaring. Er lopen 8 strategen rond — verwacht eerst denkwerk, dan pixels.
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Cijfers over boekjaar 2023: in 2025 publiceerde dit bureau geen in- en uitstroom.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Bekroond werk 2 award(s)
Effie Awards Belgium BronsMerk: BelOrta · “Un délice d'ici — BelOrta” · bron ↗
Effie Awards Belgium ZilverMerk: Wibra · “C'est waouh de Wibra — Wibra” · bron ↗
Zoals gepubliceerd door de organiserende awardshows, verzameld door IKAg.
Veelgestelde vragen over Cartel Agency
- Wanneer werd Cartel Agency opgericht?
- In 1976.
- Waar zit Cartel Agency?
- In Hasselt, Belgie.
- Waarin is Cartel Agency gespecialiseerd?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Branding.
- Hoe groot is Cartel Agency?
- Ongeveer 50 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Voor welke sectoren werkt Cartel Agency?
- Financieel & verzekeringen, Retail & e-commerce, Zorg & farma.
- Wie zijn de klanten van Cartel Agency?
- Onder meer Wibra, CM, Goed zorgwinkel, ITAA, BelOrta, Edenred, Madame Loïk, Recor, Delitraiteur, SBB, Accountants Van Morgen, Multipharma, Ketnet, FOD Health, Goed thuiszorgwinkel.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-09-12.