De meeste marketingteams groeien per ongeluk - hier een aanwerving, daar een agency, een freelancer om een gat te dichten. Wij nemen afstand en herontwerpen de hele organisatie bewust: wat waar zit, wie wat bezit, en hoe alles samenwerkt.
Een marketingorganisatie is de manier waarop een bedrijf zijn marketing bemant en aanstuurt: welke rollen intern zitten, welk werk naar bureaus of freelancers gaat, wie beslist, en hoe budget en planning lopen. Het operating model is de afspraak eronder: de vaste werkwijze die bepaalt hoe werk van vraag tot uitvoering komt.
IKAg herontwierp dit soort organisaties in meer dan 600 projecten en zet het werk voort van PitchPoint, actief sinds 2008.
Vier beslissingen bepalen het model. Welke capaciteiten binnen de muren horen en welke niet. Wie beslist en wie geraadpleegd wordt. Hoe budget verdeeld wordt over merken, markten en kanalen. En hoe gemeten wordt of het werkt.
De meeste teams groeien niet volgens een model maar per gelegenheid: een aanwerving hier, een bureau daar, een freelancer om een gat te dichten. Dat houdt stand tot de organisatie groter is dan het overzicht. Daarna kost elk kanaal dat erbij komt meer coördinatie dan het oplevert.
De keuze tussen intern en extern is niet alleen een kostenvraag. Werk dat elke week terugkomt en bedrijfskennis vraagt, hoort meestal binnen. Werk dat piekt of gespecialiseerd vakmanschap vraagt, hoort meestal buiten. Wie die twee omdraait, betaalt tweemaal: eenmaal aan onderbezetting en eenmaal aan inhuur.
Welke capabilities binnen je muren horen, welke beter bij een freelancer of agency zitten, en waar een hybride model wint. We zetten skills af tegen nood en kost.
Duidelijke workflows, rollen en governance - tussen je eigen teams en je externe partners - zodat werk beweegt zonder frictie of vingerwijzen.
We testen je structuur tegen waar marketing naartoe gaat - AI, in-housing, nieuwe kanalen - zodat de setup van vandaag niet de bottleneck van morgen wordt.
De rituelen, overdrachten en beslissingsrechten die interne en externe samenwerking echt doen werken, in plaats van in ieders inbox te leven.
Transparant vanaf het begin: je betaalt alleen voor het werk. Een typisch traject loopt vier tot tien halve dagen, afhankelijk van de grootte en complexiteit van je organisatie.
We starten met een gesprek om je ambities, je markt en de huidige werking van je marketing te begrijpen. We bepalen hoe "goed" er voor jou uitziet.
We doorlichten de huidige organisatie - mensen, skills, partners, workflows en kosten - en benchmarken ze tegenover wat we zien bij honderden marketingteams.
Je krijgt een concreet target operating model: de mix in-house/extern, rollen en governance, en een geprioriteerde routekaart om er te geraken.
Optioneel, maar daar landt de waarde. We helpen je de nieuwe structuur neer te zetten en zorgen dat je team de nieuwe manier van werken echt omarmt.
Zodra de organisatie klopt, breng je het roster errond in kaart - fit, overlap en de juiste set partners.
Ontdek
Check de gezondheid en het tarief van elke bestaande samenwerking.
Ontdek
Een nieuwe partner nodig voor een gat dat je hebt blootgelegd? Wij runnen de pitch, van begin tot einde.
OntdekBel ons, stuur een mail of vul het formulier in. We antwoorden doorgaans binnen de dag.