Cartel Agency: full service agency
Cartel Agency is a creative agency that believes creativity is a business accelerator. We combine human insight, strategic thinking, technology and creativity to build brands that grow stronger.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Cartel Agency is the creative lead agency within Friends of Cartel, a collective of specialised agencies spanning strategy, branding, content, PR, employer branding, technology and performance marketing.
We believe creativity is a business accelerator. That’s why we bring strategy, human insight, creativity, data and technology together to solve business and brand challenges, rather than treating them as separate disciplines.
Our approach is built around Compound Creativity: instead of chasing isolated campaigns or short-term output, we build strategic and creative platforms in which ideas, insights and executions reinforce each other over time. Technology and AI help us move faster, explore broader and scale smarter, allowing human talent to focus where it creates the most value: understanding people, making better choices and creating ideas that make a difference.
The result is work that doesn’t just get noticed, but builds brands, changes behaviour and contributes to measurable business growth.
Creativity as a business acceleratorAt Cartel Agency, we don’t see creativity as the final layer added to a marketing plan. We see it as a way to solve problems, create preference and accelerate business.
That starts by understanding what really needs to move. We combine business context, data, culture and human behaviour to uncover the insights and opportunities that matter. Strategy gives us direction. Creativity turns that direction into something people notice, feel and remember. Technology helps us explore, execute and scale it more effectively.
Compound CreativityStrong brands aren’t built through a succession of disconnected campaigns. They grow when every new idea builds on what came before.
That principle is at the heart of Compound Creativity: our way of combining strategic thinking, creativity and effective execution so that each strengthens the next. We build distinctive strategic and creative platforms that can evolve across audiences, channels and moments while remaining recognisable and consistent.
It means balancing the new with the familiar. Creating enough consistency to build memory, while continuously finding new ways to stay relevant.
Our process brings that thinking together in four connected steps:
Make it smart.
We start with the problem behind the brief. We use business intelligence, data, culture and behavioural insights to understand what can genuinely create movement and define a clear strategic direction.
Make it magic.
We turn strategy into ideas that people want to engage with. Creativity makes brands distinctive, emotionally relevant and culturally resonant — transforming a strategic choice into something people can actually feel and remember.
Make it work.
Ideas only create value when they reach people effectively. We connect creative execution, content, media, performance and technology to turn attention into action and maximise the impact of every investment.
Make it stick.
We build for the long term. By learning from results, protecting what works and continuously building on it, individual campaigns become a connected brand system. Creativity compounds instead of constantly starting again.
Human creativity, amplified by technologyTechnology is rapidly changing what an agency can produce, how fast it can produce it and at what cost. We embrace that shift.
We use AI and technology to explore more possibilities, automate repetitive work, create and adapt assets at scale, personalise where relevant and continuously learn from performance. This allows us to spend less time producing for the sake of producing — and more time on the decisions and ideas that create disproportionate value.
Because as technology makes execution increasingly accessible, we believe human judgement, imagination and the ability to connect seemingly unrelated insights become more valuable, not less.
The power of the collectiveCartel Agency is the creative lead agency within Friends of Cartel, a collective of specialised agencies covering strategy, branding, design, content, PR, employer branding, technology and performance marketing.
Rather than offering every discipline for every assignment, we bring together the expertise that can genuinely make the difference. One strategic and creative direction, strengthened by specialised talent when and where it is needed.
This allows us to connect brand and performance, paid, owned and earned, creativity and technology — without losing the clarity of one central idea.
Built around impactUltimately, our work has to move something.
That’s why we connect communication objectives to business objectives, define clear KPIs and use data to learn and optimise. We prefer output over hours, long-term partnerships over one-off assignments and shared accountability over the traditional client-agency divide.
Because the value of creativity isn’t how much we make. It’s the difference it makes.
- 2 Effie Awards for sustained success — recognised for creativity that delivers measurable impact.
- Trusted by winning and leading brands— proof that our approach resonates with clients and the market (CM, BelOrta, Wibra,...)
- Long-term client partnerships — because the best results compound over time.
- Creative lead of Friends of Cartel — specialised expertise without the complexity of a traditional network.
- Built for what’s next — using AI to make execution faster and smarter, while investing human talent where it creates the most value.
Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
Points à éclaircir- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
- Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2025 · NBBLa réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.
- Changement au conseil · 22 sept 2025 · StaatsbladNominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
- Dépôt tardif · 27 août 2025 · NBBLes comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
- Changement au conseil · 26 juin 2025 · StaatsbladNominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
- + 1 signaux plus anciens (24m)
Les points forts de cette agence
- Bénéficiaire lors de chacun des 5 derniers exercices
- Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,93)
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 15,8× l'apport)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 3,91 mln | € 4,72 mln+20,6% | € 4,41 mln-6,4% | € 186.430-95,8% | € 191.420+2,7% |
| EBITDA | € 1,71 mln | € 1,78 mln | € 1,17 mln | € 247.209 | € 282.887 |
| Marge EBITDA | 43,8% | 37,8% | 26,5% | - | - |
| Personnel | |||||
| ETP | 39,0 | 46,5+19,2% | 49,5+6,5% | - | - |
| Marge brute par ETP | € 100.235 | € 101.402 | € 89.138 | - | - |
| Cout salarial par ETP | € 58.650 | € 65.365 | € 68.334 | - | - |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 1,84 mln | € 2,34 mln | € 3,03 mln | € 1,44 mln | € 1,30 mln |
| Tresorerie | € 90.187 | € 1,08 mln | € 256.597 | € 508.482 | € 0 |
| Ratio de liquidite | 1,11 | 1,25 | 1,39 | 1,19 | 1,93 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Cette agence depose un schema abrege ou micro et ne publie donc pas de donnees sociales. Seniorite, rotation et niveau horaire ne sont pas calculables. C'est parfaitement legal et ne dit rien de la qualite.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 23/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 5 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Wibra, CM, Goed zorgwinkel, ITAA, BelOrta, Edenred, Madame Loïk, Recor, Delitraiteur, SBB, Accountants Van Morgen, Multipharma, Ketnet, FOD Health, Goed thuiszorgwinkel
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 47 personnes cartographiées
Le cœur de cette équipe est créatif : 16 des 47 profils sont des makers. Au sein de ce cœur de métier, Design, Art Direction et Copywriting ressortent. Les titres sont top-heavy : beaucoup de séniorité, peu de juniors — vous achetez surtout de l'expérience. On y croise 3 stratèges — d'abord la réflexion, ensuite les pixels.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Chiffres de l'exercice 2023 : en 2025, cette agence n'a pas publie les entrees et sorties.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Travail primé 2 prix
Effie Awards Belgium BronzeMerk: BelOrta · “Un délice d'ici — BelOrta” · source ↗
Effie Awards Belgium ArgentMerk: Wibra · “C'est waouh de Wibra — Wibra” · source ↗
Tels que publiés par les organisateurs des prix, collectés par IKAg.
Questions fréquentes sur Cartel Agency
- Cartel Agency a été fondée quand ?
- En 1976.
- Où se trouve Cartel Agency ?
- À Hasselt, en Belgique.
- Dans quoi Cartel Agency est-elle spécialisée ?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Branding.
- Quelle est la taille de Cartel Agency ?
- Environ 50 équivalents temps plein (exercice 2025).
- Pour quels secteurs travaille Cartel Agency ?
- Finance & assurances, Retail & e-commerce, Sante & pharma.
- Qui sont les clients de Cartel Agency ?
- Notamment Wibra, CM, Goed zorgwinkel, ITAA, BelOrta, Edenred, Madame Loïk, Recor, Delitraiteur, SBB, Accountants Van Morgen, Multipharma, Ketnet, FOD Health, Goed thuiszorgwinkel.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2025. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.