Hannibal: a battle-tested team
Hannibal is misschien een full service agency maar noemt zichzelf een 'battle-tested team 💣 of creatives ✏ and masterminds 🎯'.
Hannibal bestaat sinds 2012 en profileert zich als full-service bureau uit Roeselare. Het team telt ongeveer 31 medewerkers (VTE). De opgegeven expertises zijn creatie & reclame, strategie en branding & identiteit.
Full-service agency
Hannibal noemt zichzelf een “battle-tested team van creatives en masterminds”.
Het is een full-service agency: ze branden en rebranden merken, bouwen websites en digitale platformen, en zetten alles in de markt met campagnes (ook radio en tv), performance marketing en social media.
Dat doen ze momenteel met een 27-tal VTE en deze expertises:
- 4 developers
- 4 performance marketeers
- 4 designers
- 2 content marketeers
- 2 videografen
- 1 strateeg
Dit alles aangevoerd/aangevuurd door een team van accounts en de twee zaakvoerders/strategen.
Je voelt in alles het dna van de complementaire oprichters: de creatieve merkstrateeg Kristof, en de tech-curious CEO Johan, vermengd met een stevige dosis West-Vlaamse can-do mentaliteit.
Ze werken vooral projectmatig (liefst in een langdurige samenwerking) voor de grotere Belgische KMO die een extern marketingteam of marketingondersteuning kan gebruiken. Dat doen ze over sectoren heen, en zowel voor B2B als B2C.
Waar ze nog in willen groeien: de verdere specialisatie in UX en data.
Zelf omschrijven ze hun cultuur: prikkelend, energiek, veelzijdig, toegewijd, professioneel.
Tech stack: Drupal, Wordpress, Laravel, Ionic
Referentieklanten: Delirium, Solidaris, Darta, Dossche Mills
Grote voorbeelden: KesselsKramer, Rise at Seven
Gepercipieerde concurrenten: GBLÂ Studio, BOA, Springbok
Werken graag complementair samen met: Raygun, Clementine, Wavemakers, Nanopixel
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
ContinuĂŻteit
Geen ernstige signalen- Te late neerlegging · 30 aug 2024 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat; zelden alarmerend op zich.
Waar dit bureau sterk in staat
- EBITDA-marge boven de sectormediaan (20,8%)
- Winstgevend in elk van de laatste 5 boekjaren
- Team groeide (+8,5% VTE in het laatste boekjaar)
- Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,27)
- Gezond werkkapitaal (current ratio 1,22)
- Verloop onder de mediaan (31,1%)
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 1,95 mln | € 1,93 mln-1,2% | € 2,26 mln+17,2% | € 2,83 mln+25,3% | € 2,82 mln-0,2% |
| EBITDA | € 534.000 | € 768.000 | € 844.475 | € 1,15 mln | € 586.111 |
| EBITDA-marge | 27,4% | 39,9% | 37,4% | 40,6% | 20,8% |
| Personeel | |||||
| VTE | 16,2 | 19,1+17,9% | 21,2+11% | 28,1+32,5% | 30,5+8,5% |
| Brutomarge per VTE | € 120.370 | € 100.838 | € 106.476 | € 100.633 | € 92.564 |
| Loonkost per VTE | € 85.370 | € 60.105 | € 66.311 | € 57.520 | € 72.408 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 267.000 | € 328.000 | € 412.763 | € 615.388 | € 622.436 |
| Liquide middelen | - | - | € 325.473 | € 416.527 | € 307.158 |
| Liquiditeitsratio | - | - | 1,05 | 1,22 | 1,22 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 20/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 35 diensten
Sectorfocus
Breed KMO/B2B in West- en Oost-Vlaanderen, geen uitgesproken niche
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 31 mensen in kaart gebracht
Breed team zonder uitgesproken zwaartepunt — creatie, digitale marketing en account & project wegen ongeveer even zwaar. Eén strateeg aan boord — genoeg om de richting te bewaken, niet om te vergaderen. Met 31+ mensen is er capaciteit voor meerdere trajecten tegelijk.
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 43% vrouwen
- 57% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.