Dans quoi Innomedio est-elle spécialisée ?

Data & martech strategy, Brand identity & design, AI-assisted creative production, Content strategy & editorial, Social-native content, Digital & programmatic buying.

Quelle est la taille de Innomedio ?

Environ 5 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: Innomedio

Q: Qui sont les clients de Innomedio ?

Notamment Chapewerken Paul Vloemans, Atlas Network, Maat Vastgoed & Landmeten, Alfa Global Family, Apollo Global Experts.

“Bij Innomedio helpen we stevige kmo’s in Vlaanderen en Zuid-Nederland om slimmer te groeien. Dat doen we op twee manieren. Enerzijds bouwen we webapplicaties, calculators en koppelingen die niet alleen mooi zijn, maar vooral jarenlang meegaan, en die je bestaande systemen zoals je CRM, ERP of boekhouding laten samenwerken in plaats van ze te vervangen. Steeds vaker zetten we daarbij AI in om herhalend werk te automatiseren: leadopvolging, controletaken, rapportering. Anderzijds doen we digitale marketing die volledig op cijfers stuurt. We zitten minstens elk kwartaal samen met onze klanten om bij te sturen, en dat werkt: de meeste klanten zijn al meer dan vijf jaar bij ons. Sinds 2012 is dat eigenlijk ons verhaal: minder handwerk, meer resultaat.”

Innomedio is al ruim tien jaar actief als digitaal bureau (web & platform) uit Malle. Het team telt ongeveer 9 medewerkers (VTE). Het aanbod is gericht op webdevelopment en paid media (sea/social/display). De klanten komen vooral uit kmo breed. Tot de publiek bekende klanten behoren Torfs, Benedenti, knikmops, Dego, stad Turnhout, acs accountants…

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 361.965 de marge brute, croissance +3,3% contre une médiane sectorielle de +3,1%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

InnomedioMédiane sectorielle

Marge EBITDA 19,4%, médiane sectorielle 22,6%. Taux de couverture 1,25 (médiane 1,23).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 72.393

Mediane (2025) € 77.398

Face a un cout salarial de € 56.115 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Autour de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 45

Mediane (2025) € 48

8.052 heures prestees, 1.610 par ETP. En face se trouve € 35 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 10 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Autour de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 5,4 mois (médiane 5,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 126.524.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 84.844. Ratio de liquidite 1,41 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 29,6%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 68 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 46. Les comptes ont ete deposes 183 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Forte baisse des effectifs · 31 déc 2024 · NBB
L'effectif moyen a baissé de 15% ou plus en un an. Cela peut être une contraction, tout comme un choix assumé pour une équipe plus réduite et plus expérimentée. Demandez qui est parti et qui est arrivé.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Équipe stable (pas de perte d'ETP significative)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,25)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,41)
Trésorerie confortable : 110 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 483.153	€ 518.159+7,2%	€ 472.661-8,8%	€ 350.383-25,9%	€ 361.965+3,3%
EBITDA	€ 6.739	€ -32.165	€ 37.004	€ 48.306	€ 70.104
Marge EBITDA	1,4%	-6,2%	7,8%	13,8%	19,4%
Personnel
ETP	10,0	9,5-5%	6,6-30,5%	4,9-25,8%	5,0+2%
Marge brute par ETP	€ 48.315	€ 54.543	€ 71.615	€ 71.507	€ 72.393
Cout salarial par ETP	€ 47.489	€ 56.879	€ 65.509	€ 60.079	€ 56.115
Bilan
Fonds propres	€ 19.478	€ -76.648	€ -71.348	€ 91.188	€ 126.524
Tresorerie	€ 64.418	€ 57.942	€ 62.526	€ 70.493	€ 84.844
Ratio de liquidite	1,01	0,83	0,87	1,33	1,41

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 02/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 31 services

Strategy & Insights

Data & martech strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

AI-assisted creative production

Content & Production

Content strategy & editorial Social-native content

Media

Digital & programmatic buying Paid social Search advertising (SEA)

Social, Influencer & Community

Organic social content Social strategy & platform mix

Digital Experience & Tech

Accessibility & inclusive design Conversational (chatbots & voice assistants) Conversion rate optimisation E-commerce (incl. payment) Martech implementation (CDP, consent, tracking) Mobile apps & PWAs Platform implementation (CMS, DXP, DAM, PIM) SEO & GEO Website development Website management & maintenance Website strategy & UX

CRM, Email & Loyalty

Direct marketing & lead management Email marketing Marketing automation

Data, Measurement & Governance

Dashboards & reporting Data engineering (integration, warehouse, DMP) Data science & analytics (incl. predictive modelling) Marketing operations Tracking & tag management

Employer Brand & Internal

Employer brand strategy Recruitment campaigns

Focus sectoriel

Finance & insuranceTelecomAutomotive & mobilityFood & beverageHealth & pharmaEnergy & utilitiesReal estate & constructionPublic sector & governmentEducationB2B services

Clients publiquement connus

Chapewerken Paul VloemansAtlas NetworkMaat Vastgoed & LandmetenAlfa Global FamilyApollo Global Experts

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Équipe 6 personnes cartographiées

Le marketing digital est le moteur : 2 des 6 profils. Au sein de ce cœur de métier, Social Media, Content Marketing et Analytics ressortent.

JJ

Jens Joosen

Zaakvoerder/Sales

KR

Karen Rombouts

Zaakvoerder/Projectmanager

EV

Ewald Vanderveken

Backend Developer

JF

Joyce Foubert

Administratie

KV

Kaat Van den bergh

Digital Marketeer (social & content specialist)

KA

Karen Anno

Digital Marketeer (tracking & performance specialist)

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 56.115

-11% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

5,0 ETP

63% femmes
37% hommes

€ 56.115

Mediane Digitaal bureau (web & platform) (2025) € 63.343Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

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Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

60,0%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 27,9%

Entrees 2025

40,0%

2,0 ETP entres, 3,0 ETP sortis

Evolution nette

-1,0 ETP

20212022202320242025

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.