Innomedio
“Innomedio helpt groeiende kmo’s om repetitief werk te automatiseren en hun systemen te laten samenwerken, met duurzame webapps, AI en marketing die op cijfers stuurt. "
“Bij Innomedio helpen we stevige kmo’s in Vlaanderen en Zuid-Nederland om slimmer te groeien. Dat doen we op twee manieren. Enerzijds bouwen we webapplicaties, calculators en koppelingen die niet alleen mooi zijn, maar vooral jarenlang meegaan, en die je bestaande systemen zoals je CRM, ERP of boekhouding laten samenwerken in plaats van ze te vervangen. Steeds vaker zetten we daarbij AI in om herhalend werk te automatiseren: leadopvolging, controletaken, rapportering. Anderzijds doen we digitale marketing die volledig op cijfers stuurt. We zitten minstens elk kwartaal samen met onze klanten om bij te sturen, en dat werkt: de meeste klanten zijn al meer dan vijf jaar bij ons. Sinds 2012 is dat eigenlijk ons verhaal: minder handwerk, meer resultaat.”
Innomedio is al ruim tien jaar actief als digitaal bureau (web & platform) uit Malle. Het team telt ongeveer 9 medewerkers (VTE). Het aanbod is gericht op webdevelopment en paid media (sea/social/display). De klanten komen vooral uit kmo breed. Tot de publiek bekende klanten behoren Torfs, Benedenti, knikmops, Dego, stad Turnhout, acs accountants…
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Punten om na te vragen- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Sterke personeelsdaling · 31 dec 2024 · NBBHet gemiddelde personeelsbestand daalde met 15% of meer in een jaar. Dat kan krimp zijn, en even goed een bewuste keuze voor minder maar meer ervaren mensen. Vraag wie er vertrok en wie ervoor in de plaats kwam.
Waar dit bureau sterk in staat
- Stabiel team (geen betekenisvol VTE-verlies)
- Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,25)
- Gezond werkkapitaal (current ratio 1,41)
- Ruime cashpositie: 110 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 483.153 | € 518.159+7,2% | € 472.661-8,8% | € 350.383-25,9% | € 361.965+3,3% |
| EBITDA | € 6.739 | € -32.165 | € 37.004 | € 48.306 | € 70.104 |
| EBITDA-marge | 1,4% | -6,2% | 7,8% | 13,8% | 19,4% |
| Personeel | |||||
| VTE | 10,0 | 9,5-5% | 6,6-30,5% | 4,9-25,8% | 5,0+2% |
| Brutomarge per VTE | € 48.315 | € 54.543 | € 71.615 | € 71.507 | € 72.393 |
| Loonkost per VTE | € 47.489 | € 56.879 | € 65.509 | € 60.079 | € 56.115 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 19.478 | € -76.648 | € -71.348 | € 91.188 | € 126.524 |
| Liquide middelen | € 64.418 | € 57.942 | € 62.526 | € 70.493 | € 84.844 |
| Liquiditeitsratio | 1,01 | 0,83 | 0,87 | 1,33 | 1,41 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 02/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 31 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 6 mensen in kaart gebracht
Digitale marketing is de motor: 2 van de 6 profielen zitten daar. Binnen dat zwaartepunt springen Social Media, Content Marketing en Analytics eruit.
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 63% vrouwen
- 37% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Veelgestelde vragen over Innomedio
- Wanneer werd Innomedio opgericht?
- In 2009.
- Waar zit Innomedio?
- In Malle, Belgie.
- Waarin is Innomedio gespecialiseerd?
- Data & martech strategy, Brand identity & design, AI-assisted creative production, Content strategy & editorial, Social-native content, Digital & programmatic buying.
- Hoe groot is Innomedio?
- Ongeveer 5 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Wie zijn de klanten van Innomedio?
- Onder meer Chapewerken Paul Vloemans, Atlas Network, Maat Vastgoed & Landmeten, Alfa Global Family, Apollo Global Experts.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-10-13.