June20: full-service agency
June20 helpt bedrijven groeien door mensen in beweging te brengen. Dat doen we met strategische positionering, innovatie, branding, content en campagnes, digitale platformen en media.
June20 werkt al 15 jaar als full-service bureau in Gent en Antwerpen. Met ongeveer 35 VTE is dit een middelgroot bureau: small enough to care and big enough to make it happen. We werken vanuit businessdoelstellingen en helpen je impact maken: met strategie, innovatie, branding & identiteit en creatie & reclame. Sectoren waar het bureau vaak werkt: brede b2b/b2c, retail, industrie, services en fmcg. Publiek gekende klanten zijn onder meer Provincie West-Vlaanderen, Europabank, Cirque du Soleil, Fluvius, Carrefour, Etex, Maes mobility en Multipharma.
Engineering emotions
June20 is een full service creatief en digitaal bureau. Ze helpen een mix van B2B en B2C bedrijven bij de strategische positionering, bouwen van digitale platformen en campagnes. June20 is geboren uit de fusie van het vroegere GutzandGlory en Mundo Digitalis.
Ze helpen klanten met een all-round team van een 35 VTE’s in voornamelijk deze expertises:
- 8 account & project managers incl. partner
- 6 in design team (UX, motion, DTP, brand design)
- 2 webdevelopers (aangevuld met free-lance)
- 4 digitale marketeers (SEO/social/automation) incl. partner
- 4 media (paid digital + klassiek)
- 6 content creatie: concept, content & activatie incl. partner
- 1 PR/influencer marketing
- 1 theatrical/event producer
- 3 strategen met expertise in innovatie, positionering, gedragssturing en engagement incl. partner
Ze werken een volledige aanpak uit voor klanten die op een kantelpunt staan in hun positionering of marketing, met interne en externe uitrol en activatie.
Wat ze niet doen: implementatie ERP of technische product communicatie
Waarin ze willen groeien: verder uitbouwen van hun brede expertise, verder versterken van PR, social first en AI-gedreven development.
Zelf omschrijven ze hun cultuur met volgende trefwoorden: ondernemend en betrokken, extreem flexibel, zelfsturend.
Historische referentieklanten: Etex, Europabank (beide al meer dan 15 jaar), Vondelmolen, Quick-Step, Savaco, Beaphar, SD Worx, Colruyt groep, Comeos, Smeg, bPost, Deceuninck, DHL Express, All.Can Belgium, Sparki, ...
Tech Stack: Laravel, Wordpress, Woocommerce, React
Grote voorbeelden: TBWA, AKQA
Gepercipieerde concurrenten: iO, OnlyHumans, LDV
Werken graag samen met: Akkanto, Backstage, Vandekerckhove & Devos, Alfred
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
1 rode vlag(gen) (24m)- Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
- Bestuurswissel · 22 jan 2026 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Twee opeenvolgende verliesjaren · 31 dec 2025 · NBBTwee boekjaren op rij sloten af met verlies. Dat kan een investeringsperiode zijn of een klant die wegviel. Vraag wat het patroon verklaart en wat er sindsdien veranderd is.
- Dunne buffer · 31 dec 2025 · NBBHet eigen vermogen dekt minder dan drie maanden loonkost. Een beperkte reserve, en bij veel kleinere bureaus de gewone gang van zaken. Vraag hoe het bureau een tegenvaller opvangt.
- Sterke daling eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBBDe financiële reserve kromp met meer dan 30% over twee boekjaren. Een dividend, het uitkopen van een vennoot en een verliesjaar geven hier hetzelfde beeld. Vraag welke van de drie het was.
- + 1 oudere signalen binnen 24m
Waar dit bureau sterk in staat
- Ruime cashpositie: 122 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2022 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 249.000 | € 1,05 mln+320,9% | € 129.000-87,7% | € 1,00 mln+676,3% | € 1,56 mln+55,3% |
| EBITDA | € 89.000 | € 9.857 | € 121.000 | € 56.801 | € -60.353 |
| EBITDA-marge | 35,7% | 0,9% | 93,8% | 5,7% | -3,9% |
| Personeel | |||||
| VTE | 3,5 | 17,5+400% | - | 14,9 | 12,7-14,8% |
| Brutomarge per VTE | € 71.143 | € 59.884 | - | € 67.208 | € 122.455 |
| Loonkost per VTE | € 44.571 | € 58.957 | - | € 62.921 | € 126.106 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 253.000 | € 220.972 | € 319.000 | € 203.875 | € 160.396 |
| Liquide middelen | - | € 310.816 | - | € 291.287 | € 537.254 |
| Liquiditeitsratio | - | 0,99 | - | 0,99 | 0,87 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 31/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 21 sep 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 65 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 30 mensen in kaart gebracht
Het hart van dit team is creatie: 9 van de 30 profielen zijn makers. Binnen dat zwaartepunt springen Design, Art Direction en Copywriting eruit. Er lopen 3 strategen rond — verwacht eerst denkwerk, dan pixels. Met 30+ mensen is er capaciteit voor meerdere trajecten tegelijk.
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 69% vrouwen
- 31% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Veelgestelde vragen over June20
- Wanneer werd June20 opgericht?
- In 2010.
- Waar zit June20?
- In Gent, Belgie.
- Waarin is June20 gespecialiseerd?
- AI & innovation strategy, Brand strategy & positioning, Customer & audience strategy, Customer value propositions & business development, Data & martech strategy, Marketing strategy.
- Hoe groot is June20?
- Ongeveer 13 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Wie zijn de klanten van June20?
- Onder meer Provincie West-Vlaanderen, Europabank, emeis, Beaphar, Extra Shop, Ondia.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-09-12.