June20: full-service agency
June20 helpt bedrijven groeien door mensen in beweging te brengen. Dat doen we met strategische positionering, innovatie, branding, content en campagnes, digitale platformen en media.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
June20 werkt al 15 jaar als full-service bureau in Gent en Antwerpen. Met ongeveer 35 VTE is dit een middelgroot bureau: small enough to care and big enough to make it happen. We werken vanuit businessdoelstellingen en helpen je impact maken: met strategie, innovatie, branding & identiteit en creatie & reclame. Sectoren waar het bureau vaak werkt: brede b2b/b2c, retail, industrie, services en fmcg. Publiek gekende klanten zijn onder meer Provincie West-Vlaanderen, Europabank, Cirque du Soleil, Fluvius, Carrefour, Etex, Maes mobility en Multipharma.
Engineering emotions
June20 is een full service creatief en digitaal bureau. Ze helpen een mix van B2B en B2C bedrijven bij de strategische positionering, bouwen van digitale platformen en campagnes. June20 is geboren uit de fusie van het vroegere GutzandGlory en Mundo Digitalis.
Ze helpen klanten met een all-round team van een 35 VTE’s in voornamelijk deze expertises:
- 8 account & project managers incl. partner
- 6 in design team (UX, motion, DTP, brand design)
- 2 webdevelopers (aangevuld met free-lance)
- 4 digitale marketeers (SEO/social/automation) incl. partner
- 4 media (paid digital + klassiek)
- 6 content creatie: concept, content & activatie incl. partner
- 1 PR/influencer marketing
- 1 theatrical/event producer
- 3 strategen met expertise in innovatie, positionering, gedragssturing en engagement incl. partner
Ze werken een volledige aanpak uit voor klanten die op een kantelpunt staan in hun positionering of marketing, met interne en externe uitrol en activatie.
Wat ze niet doen: implementatie ERP of technische product communicatie
Waarin ze willen groeien: verder uitbouwen van hun brede expertise, verder versterken van PR, social first en AI-gedreven development.
Zelf omschrijven ze hun cultuur met volgende trefwoorden: ondernemend en betrokken, extreem flexibel, zelfsturend.
Historische referentieklanten: Etex, Europabank (beide al meer dan 15 jaar), Vondelmolen, Quick-Step, Savaco, Beaphar, SD Worx, Colruyt groep, Comeos, Smeg, bPost, Deceuninck, DHL Express, All.Can Belgium, Sparki, ...
Tech Stack: Laravel, Wordpress, Woocommerce, React
Grote voorbeelden: TBWA, AKQA
Gepercipieerde concurrenten: iO, OnlyHumans, LDV
Werken graag samen met: Akkanto, Backstage, Vandekerckhove & Devos, Alfred
Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
1 drapeau(x) rouge(s) (24m)- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
- Changement au conseil · 22 janv 2026 · StaatsbladNominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
- Deux exercices déficitaires consécutifs · 31 déc 2025 · NBBDeux exercices de suite se sont clôturés en perte. Cela peut être une période d'investissement ou la perte d'un client. Demandez ce qui explique ce schéma et ce qui a changé depuis.
- + 2 signaux plus anciens (24m)
Les points forts de cette agence
- A dépassé la médiane sectorielle 2 années de suite
- Trésorerie confortable : 122 jours de masse salariale
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2022 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 249.000 | € 1,05 mln+320,9% | € 129.000-87,7% | € 1,00 mln+676,3% | € 1,56 mln+55,3% |
| EBITDA | € 89.000 | € 9.857 | € 121.000 | € 56.801 | € -60.353 |
| Marge EBITDA | 35,7% | 0,9% | 93,8% | 5,7% | -3,9% |
| Personnel | |||||
| ETP | 3,5 | 17,5+400% | - | 14,9 | 12,7-14,8% |
| Marge brute par ETP | € 71.143 | € 59.884 | - | € 67.208 | € 122.455 |
| Cout salarial par ETP | € 44.571 | € 58.957 | - | € 62.921 | € 126.106 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 253.000 | € 220.972 | € 319.000 | € 203.875 | € 160.396 |
| Tresorerie | - | € 310.816 | - | € 291.287 | € 537.254 |
| Ratio de liquidite | - | 0,99 | - | 0,99 | 0,87 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 31/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 65 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 30 personnes cartographiées
Le cœur de cette équipe est créatif : 9 des 30 profils sont des makers. Au sein de ce cœur de métier, Design, Art Direction et Copywriting ressortent. On y croise 3 stratèges — d'abord la réflexion, ensuite les pixels. Avec 30+ personnes, la capacité couvre plusieurs chantiers à la fois.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
- 69% femmes
- 31% hommes
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Questions fréquentes sur June20
- June20 a été fondée quand ?
- En 2010.
- Où se trouve June20 ?
- À Gent, en Belgique.
- Dans quoi June20 est-elle spécialisée ?
- AI & innovation strategy, Brand strategy & positioning, Customer & audience strategy, Customer value propositions & business development, Data & martech strategy, Marketing strategy.
- Quelle est la taille de June20 ?
- Environ 13 équivalents temps plein (exercice 2025).
- Qui sont les clients de June20 ?
- Notamment Provincie West-Vlaanderen, Europabank, emeis, Beaphar, Extra Shop, Ondia.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2025. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.