Dans quoi Wasserman Benelux est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Content strategy & editorial, Copywriting & long-form content, Events & experiences.

Quelle est la taille de Wasserman Benelux ?

Environ 8 équivalents temps plein (exercice 2023).

Qui sont les clients de Wasserman Benelux ?

Notamment PSV Eindhoven (commercial strategy).

Review: Wasserman Benelux

Vanuit Mechelen werkt Wasserman Benelux sinds 2013 als eventbureau. Het team telt ongeveer 6 medewerkers (VTE). Het aanbod bestrijkt events, strategie, branding & identiteit en content & copy. Het zwaartepunt ligt bij opdrachtgevers uit sport, music, culture en lifestyle. Uit de publiek bekende klantenlijst: PSV Eindhoven (commercial strategy). Wasserman Benelux is een groepsentiteit binnen een grotere structuur.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

202120222023

Dernier exercice : € 795.016 de marge brute, croissance -27,5% contre une médiane sectorielle de +4,8%.

En recul

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

202120222023

Wasserman BeneluxMédiane sectorielle

Marge EBITDA 21,3%, médiane sectorielle 39,1%. Taux de couverture 1,31 (médiane 1,47).

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 94.645

Mediane (2024) € 94.044

Face a un cout salarial de € 65.066 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Autour de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 6

Mediane (2024) € 54

138.528 heures prestees, 16.491 par ETP. En face se trouve € 4 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 2 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Sous la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 23,2 mois. Fonds propres au dernier exercice : € 1,06 mln.

Entité de groupe - voir note

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 130.454. Ratio de liquidite 1,65 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 20,9%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 91 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 98. Les comptes ont ete deposes 263 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Depot tardif

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
+ 4 signaux plus anciens (24m)

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,65)
Trésorerie confortable : 87 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

3 exercices, de 2021 a 2023Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023
Resultat
Marge brute	€ 515.131	€ 1,10 mln+112,8%	€ 795.016-27,5%
EBITDA	€ -338.823	€ 201.815	€ 169.059
Marge EBITDA	-65,8%	18,4%	21,3%
Personnel
ETP	9,9	11,2+13,1%	8,4-25%
Marge brute par ETP	€ 52.033	€ 97.873	€ 94.645
Cout salarial par ETP	€ 72.606	€ 60.891	€ 65.066
Bilan
Fonds propres	€ 809.995	€ 958.955	€ 1,06 mln
Tresorerie	€ 1,77 mln	€ 317.667	€ 130.454
Ratio de liquidite	1,86	1,66	1,65

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Entité de groupe. Cette agence est une filiale d'un groupe (international). Des fonds propres limités relèvent souvent de la politique de groupe (management fees, dividendes vers la maison mère) et non d'un signal de détresse. La dimension réserve n'est donc pas évaluée.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2024, deposes le 18/07/2025. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 6 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Content & Production

Content strategy & editorial Copywriting & long-form content

Events, Sponsoring & Activation

Events & experiences

Focus sectoriel

Sportmusicculturelifestyleentertainment

Issu de nos propres recherches. L'agence n'a pas encore indiqué ses secteurs elle-même.

Clients publiquement connus

PSV Eindhoven (commercial strategy)

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 73.492

+29% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

5,9 ETP

26% femmes
74% hommes

€ 73.492

Mediane Eventbureau (2024) € 56.817Toutes agences (2024) € 59.021

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

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Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2024

50,8%

Mediane de ce type d'agence (2024) : 39,6%

Entrees 2024

/

2021202220232024

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2024. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.