Dans quoi Plug est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Website development.

Quelle est la taille de Plug ?

Environ 12 équivalents temps plein (exercice 2025).

Pour quels secteurs travaille Plug ?

Construction & immobilier, Interieur & design, Mode & lifestyle, Retail & e-commerce.

Review: Plug: branding agency

Q: Qui sont les clients de Plug ?

Plug is een branding- en marketingbureau uit Roeselare, actief sinds 2003. Met een team van circa 14 medewerkers ondersteunt het bureau middelgrote en grote ondernemingen bij strategie, branding, marketing, webdesign, ontwerp en reclame. De klanten bevinden zich voornamelijk in West-Vlaanderen en zijn actief in uiteenlopende sectoren, waaronder voeding, bouw en interieur, vastgoed, medisch, plastisch en meer.

Bij Plug helpen we bedrijven groeien. We combineren grafisch ontwerp, marketing en webdesign tot één sterk geheel. Of je nu wil starten met een nieuwe identiteit, je website wil verbeteren of je merk bekender wil maken, bij Plug vind je alles onder één dak. We begeleiden je van begin tot eind, of stappen specifiek in waar jij ons nodig hebt. We luisteren, denken mee en vertalen marketingdoelen naar concrete resultaten, waarbij we elk merkverhaal vormgeven met impact.

Klanten

Onze klanten variëren in grootte naargelang de sector. We werken het vaakst voor bouw & interieur, voeding, vastgoed, projectontwikkeling & vastgoed, medisch & plastisch en meer. De focus van ons bureau ligt duidelijk op B2B-klanten, zowel in aanpak als in omzetaandeel, al bedienen we in aantal projecten ook een relevante B2C-groep.

Zelfomschreven cultuur

Strategisch scherp, kwaliteitsgedreven, verfijnd en esthetisch, persoonlijk betrokken, rechttoe-rechtaan, betrouwbaar, en rimpelloos in samenwerking.

Tech stack: Kirby | PHP | HTML | Javascript | Sass

Ondernemingsnummer: BE0480.080.417

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 888.111 de marge brute, croissance -35,9% contre une médiane sectorielle de +6,6%.

En recul

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

PlugMédiane sectorielle

Marge EBITDA 18,9%, médiane sectorielle 32,2%. Taux de couverture 1,23 (médiane 1,29).

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 72.796

Mediane (2025) € 82.809

Face a un cout salarial de € 57.567 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Sous la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 42

Mediane (2025) € 48

21.174 heures prestees, 1.736 par ETP. En face se trouve € 33 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 9 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Sous la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 17,2 mois (médiane 6,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 1,03 mln.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 228.318. Ratio de liquidite 4,61 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 79,8%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 35 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 68. Les comptes ont ete deposes 273 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Depot tardif

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Pas de signaux graves

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
Dépôt tardif · 30 sept 2026 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Bénéficiaire lors de chacun des 5 derniers exercices
Réserve solide : 17,2 mois de masse salariale en fonds propres
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 4,61)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 54,4× l'apport)
Trésorerie confortable : 119 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 889.818	€ 881.691-0,9%	€ 1,03 mln+16,5%	€ 1,39 mln+35%	€ 888.111-35,9%
EBITDA	€ 237.537	€ 219.291	€ 330.889	€ 585.521	€ 167.499
Marge EBITDA	26,7%	24,9%	32,2%	42,2%	18,9%
Personnel
ETP	12,2	12,1-0,8%	13,3+9,9%	14,0+5,3%	12,2-12,9%
Marge brute par ETP	€ 72.936	€ 72.867	€ 77.230	€ 99.013	€ 72.796
Cout salarial par ETP	€ 52.956	€ 49.932	€ 50.962	€ 54.698	€ 57.567
Bilan
Fonds propres	€ 703.611	€ 659.603	€ 777.099	€ 1,05 mln	€ 1,03 mln
Tresorerie	€ 388.566	€ 148.427	€ 321.959	€ 656.779	€ 228.318
Ratio de liquidite	2,47	2,67	2,70	2,96	4,61

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 30/09/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 6 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Digital Experience & Tech

Website development

Focus sectoriel

Real estate & constructionHealth & pharmaFood & beverageFashion & lifestyleRetail & e-commerce

Clients publiquement connus

Cobefa, Flandrien Kaas, Romed, RAFF Plastics, Unibra, Raes Construct, Beheyt, Skinject Clinic, I Care Clinic, Hartcentrum AZ Delta, Uniq Estates, Ghelamco, Delhaize, Carrefour, Lidl

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Équipe 11 personnes cartographiées

Nous avons cartographié 11 personnes, mais cette agence ne dévoile pas les fonctions — la page équipe s'en tient aux noms. Qui fait quoi ? À demander autour d'un café.

B

Bert

Zaakvoerder

C

Christoph

J

Joffrey

J

Julie

J

Juliette

M

Marieke

R

Robien

R

Rémy

S

Samy

S

Siebert

T

Tom

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

2

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 57.567

-6% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

12,2 ETP

50% femmes
50% hommes

€ 57.567

Mediane Brandingbureau (2025) € 60.980Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

39,3%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 38,9%

Entrees 2025

8,2%

1,0 ETP entres, 4,8 ETP sortis

Evolution nette

-3,8 ETP

20212022202320242025

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.