Dans quoi Onnest est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Paid social, Search advertising (SEA), Website strategy & UX.

Quelle est la taille de Onnest ?

Environ 2 équivalents temps plein (exercice 2024).

Review: Onnest: Full Service Agency

Q: Qui sont les clients de Onnest ?

Notamment De Nachtwacht, De Bosbeke, Grando, Centric, Mulder, Loff, BOSS paints.

Onnest bestaat sinds 2016 en profileert zich als brandingbureau uit Kortrijk. De opgegeven expertises zijn strategie, branding & identiteit, paid media (sea/social/display) en ux/ui design. Het zwaartepunt ligt bij opdrachtgevers uit regionaal verankerde familiebedrijven.

Kernactiviteiten:
Onnest biedt eerlijke, haalbare en rendabele marketing. Wij willen grensverleggend zijn door onze marketingkennis en -kunde in te zetten voor een duurzame toekomst. De naam Onnest is tegelijk een heldere belofte aan elke klant: wij staan voor eerlijke marketing. Van strategie tot branding, online marketing, sociale media, pr, grafisch ontwerp, advertising, employer branding, websites enz…

Klanten:
Onnest is het marketingbureau voor iedereen die ambitieus en respectvol onderneemt. Onze klanten zijn voornamelijk KMO's en in het bijzonder familiebedrijven die B2B of B2C werken.
Team:
2 marketing strategen, 1 sales, 2 projectmanagers, 2 grafisch designers, 2 online (performance) marketeers, 2 developers
Zelfomschreven cultuur:
Familiaal, eerlijk en integer.

Referentieklanten: De Nachtwacht, De Bosbeke, Grando, Centric, Mulder, Loff, BOSS paints
Tech stack: Wordpress, Statemic
Gepercipieerde concurrenten: Indie Group, GBL Studio, KIXX, DM'S
Werkt complementair samen: Westshot, Moments of Colour, Thomas Evrard
Inspiratie: Focus Advertising, Hurae
Ondernemingsnummer: BE0667.859.945
Gemiddelde klantgrootte: 54k

Qui voient-ils comme concurrents ?

comma Hummingbirds KIXX

Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.

1

Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

202220232024

Dernier exercice : € 98.450 de marge brute, croissance -20,8% contre une médiane sectorielle de +2,1%.

En recul

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

202220232024

OnnestMédiane sectorielle

Marge EBITDA 15,5%, médiane sectorielle 28%. Taux de couverture 1,19 (médiane 1,30).

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 54.695

Mediane (2024) € 78.994

Face a un cout salarial de € 45.755 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Sous la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 33

Mediane (2024) € 47

2.942 heures prestees, 1.634 par ETP. En face se trouve € 28 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 5 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Sous la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 4,9 mois (médiane 8,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 33.696.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 51.396. Ratio de liquidite 1,02 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 18,3%.

Couverture juste

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 317 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 74. Les comptes ont ete deposes 175 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

3

Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Pas de signaux graves

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
Changement au conseil · 21 mars 2025 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Bénéficiaire lors de chacun des 3 derniers exercices
Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
Trésorerie confortable : 228 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

3 exercices, de 2022 a 2024Resultat, personnel et bilan

	2022	2023	2024
Resultat
Marge brute	€ 242.463	€ 124.252-48,8%	€ 98.450-20,8%
EBITDA	€ 17.943	€ 13.770	€ 15.242
Marge EBITDA	7,4%	11,1%	15,5%
Personnel
ETP	4,8	2,5-47,9%	1,8-28%
Marge brute par ETP	€ 50.513	€ 49.701	€ 54.695
Cout salarial par ETP	€ 46.614	€ 43.622	€ 45.755
Bilan
Fonds propres	€ 31.998	€ 33.261	€ 33.696
Tresorerie	€ 54.865	€ 51.798	€ 51.396
Ratio de liquidite	1,00	1,00	1,02

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2024, deposes le 24/03/2025. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 21 sept 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 6 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Media

Paid social Search advertising (SEA)

Digital Experience & Tech

Website strategy & UX

Focus sectoriel

Regionaal verankerde familiebedrijven

Issu de nos propres recherches. L'agence n'a pas encore indiqué ses secteurs elle-même.

Clients publiquement connus

LOFF, Atelier Noterman, Mulder, Abutriek, Grando Keukens, Matching Talent, Leybaert, ACA, De Nachtwacht, EnergieQ, KOVRD, Terryn & Partners, Bikes & Parts, Nitocon, Cobergher Hotel

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Équipe 9 personnes cartographiées

Équipe large sans centre de gravité marqué — le marketing digital, la stratégie et la création pèsent à peu près autant. On y croise 3 stratèges — d'abord la réflexion, ensuite les pixels.

A

Annemoon

Digital content creator

B

Bram

Digital marketeer

C

Cis

Marketing strateeg

D

Daphne

Marketing advisor

E

Emma

Projectmanager

E

Evelyn

Growth marketeer

J

Jane

Grafisch vormgever / motion designer

K

Kerlijne

Make-it-happen marketeer

K

Kurt

Marketing strateeg

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

2

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 45.755

-20% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

1,8 ETP

€ 45.755

Mediane Brandingbureau (2024) € 57.393Toutes agences (2024) € 59.045

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2024

55,6%

Mediane de ce type d'agence (2024) : 33,9%

Entrees 2024

/

202220232024

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2024. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.