Dans quoi MCLS est-elle spécialisée ?

Paid social, Search advertising (SEA), CRM & lifecycle strategy, Marketing automation, Dashboards & reporting, Data science & analytics (incl. predictive modelling).

Quelle est la taille de MCLS ?

Environ 2 équivalents temps plein (exercice 2026).

Review: MCLS

MCLS, opgericht in 1987, is een performance- & mediabureau uit Lier. Het bureau combineert paid media (sea/social/display), data & analytics en crm & marketing automation.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2022202420252026

Dernier exercice : € 241.972 de marge brute, croissance +6,4% contre une médiane sectorielle de +5,3%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2022202420252026

MCLSMédiane sectorielle

Marge EBITDA 28,1%, médiane sectorielle 28%. Taux de couverture 1,41 (médiane 1,23).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 151.232

Mediane (2025) € 76.236

Face a un cout salarial de € 103.757 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 87

Mediane (2025) € 47

2.776 heures prestees, 1.735 par ETP. En face se trouve € 60 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 27 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 16,2 mois (médiane 6,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 223.517.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 65.564. Ratio de liquidite 2,16 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 55,6%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 160 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 63. Les comptes ont ete deposes 202 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Forte baisse des fonds propres · 31 mars 2025 · NBB
La réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.
Transfert du siège · 3 mars 2025 · Staatsblad
Le siège social a déménagé. Le plus souvent, simplement de nouveaux bureaux.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (28,1%)
Réserve solide : 16,2 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe stable (pas de perte d'ETP significative)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,41)
Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 2,16)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 2,2× l'apport)
Trésorerie confortable : 144 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

4 exercices, de 2022 a 2026Resultat, personnel et bilan

	2022	2024	2025	2026
Resultat
Marge brute	€ 231.801	€ 214.752-7,4%	€ 227.371+5,9%	€ 241.972+6,4%
EBITDA	€ 16.032	€ -149.190	€ 34.016	€ 68.098
Marge EBITDA	6,9%	-69,5%	15%	28,1%
Personnel
ETP	1,7	1,2-29,4%	1,6+33,3%	1,60%
Marge brute par ETP	€ 136.354	€ 178.960	€ 142.107	€ 151.232
Cout salarial par ETP	€ 125.271	€ 252.009	€ 108.499	€ 103.757
Bilan
Fonds propres	€ 378.634	€ 146.726	€ 167.032	€ 223.517
Tresorerie	€ 183.090	€ 28.888	€ 69.207	€ 65.564
Ratio de liquidite	2,25	1,51	2,00	2,16

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2026, deposes le 19/10/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 6 services

Media

Paid social Search advertising (SEA)

CRM, Email & Loyalty

CRM & lifecycle strategy Marketing automation

Data, Measurement & Governance

Dashboards & reporting Data science & analytics (incl. predictive modelling)

Focus sectoriel

B2B en B2C adverteerders, internationale markten/prospectie

Issu de nos propres recherches. L'agence n'a pas encore indiqué ses secteurs elle-même.

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Équipe 5 personnes cartographiées

Petite équipe : lignes courtes, peu de bruit entre vous et les makers.

AW

Andre Weening

Commercial Director

PM

Patrick Moens

Gedelegeerd bestuurder

CP

Cederic Partoens

Digital marketeer (SEO/SEA)

JD

Joost de Roo

Data expert

MS

Miranda Schmidt

Administratie

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 103.757

+66% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

1,6 ETP

€ 103.757

Mediane Performance- & mediabureau (2025) € 62.495Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

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Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

/

Mediane de ce type d'agence (2025) : 25,1%

Entrees 2025

62,5%

2022202420252026

Chiffres de l'exercice 2025 : en 2026, cette agence n'a pas publie les entrees et sorties.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2026. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.