Quelle est la taille de Link Inc ?

Environ 2 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: Link Inc

Q: Qui sont les clients de Link Inc ?

Notamment Departement Zorg, Volta, Woodwize, SAM vzw, Te Gek!?, Historische Huizen Gent, ITAA, SERV, Vluchtelingenwerk Vlaanderen, WWF, Recupel, Veneco, vzw Auxilia, Klim- en Bergsportfederatie.

Sinds 2020 is Link Inc actief als pr- & communicatiebureau uit Destelbergen. Met ongeveer 2 VTE is dit een klein bureau.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 323.680 de marge brute, croissance +18,8% contre une médiane sectorielle de +1,2%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

Link IncMédiane sectorielle

Marge EBITDA 65,6%, médiane sectorielle 25,6%. Taux de couverture 2,94 (médiane 1,29).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 154.133

Mediane (2025) € 83.630

Face a un cout salarial de € 52.150 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 91

Mediane (2025) € 50

3.565 heures prestees, 1.698 par ETP. En face se trouve € 31 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 60 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 29,0 mois (médiane 12,2 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 264.259.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 177.266. Ratio de liquidite 1,85 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 44,9%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 16 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 71. Les comptes ont ete deposes 205 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie et publie a temps

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2025 · NBB
La réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (65,6%)
Bénéficiaire lors de chacun des 5 derniers exercices
Réserve solide : 29,0 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe en croissance (+23,5% ETP au dernier exercice)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (2,94)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,85)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 7,1× l'apport)
Trésorerie confortable : 591 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 206.590	€ 264.992+28,3%	€ 301.476+13,8%	€ 272.550-9,6%	€ 323.680+18,8%
EBITDA	€ 168.206	€ 225.763	€ 242.254	€ 203.386	€ 212.253
Marge EBITDA	81,4%	85,2%	80,4%	74,6%	65,6%
Personnel
ETP	0,9	1,0+11,1%	1,5+50%	1,7+13,3%	2,1+23,5%
Marge brute par ETP	€ 229.544	€ 264.992	€ 200.984	€ 160.323	€ 154.133
Cout salarial par ETP	€ 41.387	€ 38.668	€ 33.049	€ 40.205	€ 52.150
Bilan
Fonds propres	€ 120.806	€ 279.919	€ 450.466	€ 266.426	€ 264.259
Tresorerie	€ 120.620	€ 158.656	€ 60.546	€ 165.589	€ 177.266
Ratio de liquidite	1,80	2,92	4,02	2,88	1,85

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 24/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

Focus sectoriel

Public sector & governmentHealth & pharmaEducationB2B services

Clients publiquement connus

Departement Zorg, Volta, Woodwize, SAM vzw, Te Gek!?, Historische Huizen Gent, ITAA, SERV, Vluchtelingenwerk Vlaanderen, WWF, Recupel, Veneco, vzw Auxilia, Klim- en Bergsportfederatie

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Équipe 7 personnes cartographiées

Équipe large sans centre de gravité marqué — l'account & projet, le marketing digital et la stratégie pèsent à peu près autant. Un seul stratège à bord — assez pour garder le cap, pas pour multiplier les réunions.

KD

Kristine De Smet

Bestuurder - communicatie-strateeg

AV

Annelore Vandervoort

Projectmanager - content creator

A

Arnaut

ES

Evelyne Sinnaeve

Communicatie-strateeg (interne) communicatie en employer branding

LT

Lotte Tollebeek

Projectmanager - content creator

T

Tom

V

Véronique

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 52.150

-15% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

2,1 ETP

100% femmes
0% hommes

Formation par ETP

0,0 h

Ce champ est souvent incomplet.

€ 52.150

Mediane PR- & communicatiebureau (2025) € 61.577Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

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Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

61,9%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 35,1%

Entrees 2025

95,2%

2,0 ETP entres, 1,3 ETP sortis

Evolution nette

+0,7 ETP

20212022202320242025

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.