Où se trouve I am Ten ?

À Heusden-Zolder, en Belgique.

Dans quoi I am Ten est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Paid social.

Quelle est la taille de I am Ten ?

Environ 7 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: I am Ten: performance branding agency

Q: Qui sont les clients de I am Ten ?

Notamment Hendriks personenvervoer - Vos Tools - Altrio thuisverpleging - BMW Meeusen - Sterck Magazine - Lissens - BDO Cynex.

I am ten is een brandingbureau uit Heusden-Zolder, actief sinds 2025. Er werken ongeveer 7 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. De focus ligt op strategie, branding & identiteit, creatie & reclame en paid media (sea/social/display).

I am ten is een performance branding agency. Wij zijn er voor merken van strategisch advies tot realisatie en elk aspect daar tussenin. Een partner voor ondernemers en beslissingnemers die meedenkt in waarde en resultaat.
Klanten:
Wij werken het liefst voor fijne mensen ;-) Familiebedrijven, eigenaars-ondernemers en beslissingsnemers. Kortom, bedrijven waar we rond tafel zitten met de mensen die hun ziel en centen op tafel leggen.
Zelfomschreven cultuur:
Persoonlijk contact - Goede opvolging - Ontzorging - Familiebedrijf
Team:
Concept designers - UX/UI designer - grafisch vormgevers - projectmanagers - strateeg - performance marketeer

Referentieklanten: Hendriks personenvervoer - Vos Tools - Altrio thuisverpleging - BMW Meeusen - Sterck Magazine - Lissens - BDO Cynex
Gepercipieerde concurrenten: Expliciet - Creatic - Hands
Partners: Andreas Gijbels (foto/video) - Webflux (webdevelopment)
Inspiratie: MOQO
Ondernemingsnummer: BE 1018.744.676
Gemiddelde klantgrootte: 35k

Qui voient-ils comme concurrents ?

Creatic Expliciet Hands

Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.

1

Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2025

Dernier exercice : € 499.762 de marge brute, croissance - contre une médiane sectorielle de +6,6%.

Historique insuffisant

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2025

I am tenMédiane sectorielle

Marge EBITDA 10%, médiane sectorielle 32,2%. Taux de couverture 1,11 (médiane 1,29). Le taux de couverture se situe dans la zone grise du secteur (0,95-1,15) : du contexte, pas une alarme.

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 75.722

Mediane (2025) € 82.809

Face a un cout salarial de € 67.872 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Sous la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 46

Mediane (2025) € 48

10.885 heures prestees, 1.649 par ETP. En face se trouve € 41 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 5 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Autour de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 0,2 mois (médiane 6,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 9.187.

Réserve critique

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 69.637. Ratio de liquidite 0,86 : les actifs circulants couvrent pas entierement les dettes a court terme. Solvabilite 2,5%.

Non couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 38 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 68. Les comptes ont ete deposes 191 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie et publie a temps

3

Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

1 drapeau(x) rouge(s) (24m)

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
Réserve critique · 31 déc 2025 · NBB
Les fonds propres couvrent moins d'un mois de masse salariale. Chez une agence qui distribue son bénéfice chaque année, cela signifie autre chose que chez une agence en perte. Demandez où se trouve la réserve.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Rotation sous la médiane (28,8%)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

1 exercices, de 2025 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2025
Resultat
Marge brute	€ 499.762
EBITDA	€ 50.220
Marge EBITDA	10%
Personnel
ETP	6,6
Marge brute par ETP	€ 75.722
Cout salarial par ETP	€ 67.872
Bilan
Fonds propres	€ 9.187
Tresorerie	€ 69.637
Ratio de liquidite	0,86

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 10/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 7 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Media

Paid social Search advertising (SEA)

Focus sectoriel

Technology & softwareMedia & entertainmentRetail & e-commerceB2B servicesReal estate & construction

Clients publiquement connus

Leftfields, Vulpp, BDO Cynex, Blues Peer, Architime - Valerie Cesar, Gibed, Mobisol, Third Stint Racing, Studie Tien, Vos Tools, Lommers Interieur, BMW & MINI Meeusen, STERCK. Magazine

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 67.872

+11% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

6,6 ETP

57% femmes
43% hommes

€ 67.872

Mediane Brandingbureau (2025) € 60.980Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

2

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

28,8%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 38,9%

Entrees 2025

131,8%

8,7 ETP entres, 1,9 ETP sortis

Evolution nette

+6,8 ETP

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.