Dans quoi Cayman est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Content strategy & editorial.

Quelle est la taille de Cayman ?

Environ 4 équivalents temps plein (exercice 2025).

Qui sont les clients de Cayman ?

Notamment Itzu, Boektopia, AYA, Casteelken.

Review: Cayman: vintage creatief bureau

Cayman is al ruim twintig jaar actief als brandingbureau uit Sint-Andries. Er werken ongeveer 4 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. De opgegeven expertises zijn strategie, branding & identiteit, creatie & reclame en content & copy. De ervaring zit vooral in lokale en internationale merken, overheden en non-profit.

Passie voor de stiel
Cayman is een, zoals ze het zelf zeggen, vintage creatief bureau zoals ze die niet meer maken. Met passie voor de stiel, liefde voor de klant, en focus op het creatieve proces.

Dat doen ze op dit moment met een klein maar zeer ervaren en hecht team van een viertal mensen in deze multi-expertises:

1 creatief directeur met illustratieskills en een neus voor copy
1 stratege met talent voor design
1 project manager
geleid door een managing director met liefde voor het vak en nog meer liefde voor haar mensen
aangevuld met de nodige freelance profielen

Cayman specialiseert zich in branding en campagnes. Dat doen ze voor klanten waar ze dicht bij kunnen staan - die te klein zijn voor een “onpersoonlijk groot bureau” maar die wel expertise nodig hebben.

Wat ze niet doen: websites, motion/video, pure performance marketing.
Waarin ze willen groeien: nog verdere focus op de creativiteit van positionering, branding en campagnes.

Zelf omschrijven ze hun cultuur met volgende trefwoorden: menselijk, soignerend, bewust klein, dichtbij, familiaal, doorgaan tot het gaatje.

Referentieklanten: Itzu, Boektopia, AYA, Casteelken
Grote voorbeelden: Mutant, LDV, Wieden+Kennedy
Gepercipieerde concurrenten: Hannibal, Skinn, Supermachine, Moqo, June20
Werken graag complementair samen met: Redhead, Manpaard, Sabouge, Kingcoma

Qui voient-ils comme concurrents ?

Hannibal June20 Moqo Skinn Supermachine

Tels qu'indiqués par l'agence elle-même.

1

Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 341.979 de marge brute, croissance +26,9% contre une médiane sectorielle de +6,6%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

CaymanMédiane sectorielle

Marge EBITDA 4,1%, médiane sectorielle 32,2%. Taux de couverture 1,04 (médiane 1,29). Le taux de couverture se situe dans la zone grise du secteur (0,95-1,15) : du contexte, pas une alarme.

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 89.994

Mediane (2025) € 82.809

Face a un cout salarial de € 86.045 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 52

Mediane (2025) € 48

6.568 heures prestees, 1.728 par ETP. En face se trouve € 50 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 2 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 3,9 mois (médiane 6,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 107.206.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 30.139. Ratio de liquidite 1,50 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 35%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 62 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 68. Les comptes ont ete deposes 180 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie et publie a temps

3

Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Exercice déficitaire · 31 déc 2024 · NBB
Un exercice s'est clôturé en perte. Le montant n'est pas indiqué : il peut s'agir de quelques milliers d'euros, d'un règlement unique ou d'un investissement délibéré. Demandez à l'agence ce qu'il y a derrière.
Faible taux de couverture · 31 déc 2024 · NBB
Chaque euro de masse salariale génère moins de 95 centimes de valeur ajoutée. Cela arrive lors d'une année de construction, avec beaucoup de sous-traitance ou sous pression tarifaire. Demandez ce qui l'explique ici.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Équipe stable (pas de perte d'ETP significative)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,50)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 331.515	€ 328.201-1%	€ 340.098+3,6%	€ 269.395-20,8%	€ 341.979+26,9%
EBITDA	€ 46.836	€ 14.210	€ 9.009	€ -37.152	€ 13.913
Marge EBITDA	14,1%	4,3%	2,6%	-13,8%	4,1%
Personnel
ETP	4,9	4,6-6,1%	3,8-17,4%	3,80%	3,80%
Marge brute par ETP	€ 67.656	€ 71.348	€ 89.499	€ 70.893	€ 89.994
Cout salarial par ETP	€ 57.852	€ 68.190	€ 80.506	€ 80.329	€ 86.045
Bilan
Fonds propres	€ 134.774	€ 141.663	€ 147.378	€ 101.716	€ 107.206
Tresorerie	€ 95.508	€ 111.458	€ 32.515	€ 87.739	€ 30.139
Ratio de liquidite	2,05	1,88	1,87	1,50	1,50

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 29/06/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 7 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Content & Production

Content strategy & editorial Copywriting & long-form content

Focus sectoriel

Public sector & governmentB2B servicesMedia & entertainmentReal estate & construction

Clients publiquement connus

Indinox, G-sport Vlaanderen, bematrix, Huis Ampère, ITZU, Vlaamse overheid, Travi, Van Hoecke, Stad Izegem, Project Nekton, Scholengroep Sint-Lodewijk, VLIZ, Interafval, Lybover, EAZER

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Équipe 6 personnes cartographiées

Équipe large sans centre de gravité marqué — la création, la stratégie et l'account & projet pèsent à peu près autant. Les titres sont top-heavy : beaucoup de séniorité, peu de juniors — vous achetez surtout de l'expérience. Un seul stratège à bord — assez pour garder le cap, pas pour multiplier les réunions.

CC

Chloé Coppieters

Managing Director

HH

Hendrik Holderick

Creative Director

KL

Karen Lemaire

Strategic Director

TV

Tom Vanden Broele

Founder & Owner

MV

Mauri Van Coillie

Project & content coördinator

WV

Wout Van Bruaene

Online Marketeer

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

2

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 86.045

+41% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

3,8 ETP

74% femmes
26% hommes

€ 86.045

Mediane Brandingbureau (2025) € 60.980Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2022

43,5%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 38,9%

Entrees 2022

43,5%

2,0 ETP entres, 2,0 ETP sortis

Evolution nette

0,0 ETP

20212022202320242025

Chiffres de l'exercice 2022 : en 2025, cette agence n'a pas publie les entrees et sorties.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.