Quelle est la taille de BHS.MEDIA ?

Environ 31 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: BHS.MEDIA

BHS.MEDIA is een performance- & mediabureau uit Seraing, actief sinds 1993. De bezetting ligt rond 31 VTE.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 2,03 mln de marge brute, croissance +5,6% contre une médiane sectorielle de +5%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

BHS.MEDIAMédiane sectorielle

Marge EBITDA 11,2%, médiane sectorielle 29,6%. Taux de couverture 1,14 (médiane 1,26). Le taux de couverture se situe dans la zone grise du secteur (0,95-1,15) : du contexte, pas une alarme.

Sous le niveau du secteur

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 66.707

Mediane (2024) € 77.641

Face a un cout salarial de € 51.847 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Sous la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 45

Mediane (2024) € 50

45.207 heures prestees, 1.482 par ETP. En face se trouve € 35 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 10 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Sous la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 7,5 mois (médiane 5,2 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 992.610.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 650.104. Ratio de liquidite 1,66 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 43,2%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 88 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 60. Les comptes ont ete deposes 195 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Pas de signaux graves

Signaux des 24 derniers mois

Changement au conseil · 27 juil 2026 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Exercice déficitaire · 31 déc 2025 · NBB
Un exercice s'est clôturé en perte. Le montant n'est pas indiqué : il peut s'agir de quelques milliers d'euros, d'un règlement unique ou d'un investissement délibéré. Demandez à l'agence ce qu'il y a derrière.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge brute en hausse 4 années de suite
Réserve solide : 7,5 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe en croissance (+48,1% ETP au dernier exercice)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,66)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 3,4× l'apport)
Trésorerie confortable : 150 jours de masse salariale
Rotation sous la médiane (16,4%)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 445.962	€ 1,63 mln+265%	€ 1,73 mln+6%	€ 1,93 mln+11,7%	€ 2,03 mln+5,6%
EBITDA	€ -143.313	€ 155.935	€ 389.669	€ 443.440	€ 228.523
Marge EBITDA	-32,1%	9,6%	22,6%	23%	11,2%
Personnel
ETP	7,2	17,5+143,1%	19,2+9,7%	20,6+7,3%	30,5+48,1%
Marge brute par ETP	€ 61.939	€ 93.024	€ 89.898	€ 93.570	€ 66.707
Cout salarial par ETP	€ 79.496	€ 67.655	€ 64.216	€ 64.459	€ 51.847
Bilan
Fonds propres	€ 650.608	€ 867.365	€ 985.506	€ 1,08 mln	€ 992.610
Tresorerie	€ 373.917	€ 679.610	€ 565.757	€ 478.875	€ 650.104
Ratio de liquidite	1,39	1,61	1,56	1,28	1,66

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 14/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 21 sept 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

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Équipe 9 personnes cartographiées

La stratégie pèse lourd ici : 3 des 9 sont stratèges. Un spécialiste, pas un couteau suisse : expertise étroite mais profonde.

A

Alexandre

Operationeel manager

B

Ben

Communicatieadviseur Vlaanderen

C

Christophe

Beheerder en Verkoopmanager

M

Muriel

Interne Boekhouder en HR-Verantwoordelijke

N

Natasha

Junior Interne Boekhouder

P

Philocalie

Commercieel assistent

R

Rafael

Communicatieadviseur Cultuur/Event en marketing

S

Sophie

Operationeel Assistent

Y

Yannick

Communicatieadviseur Toerisme Wallonië en Brussel

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 51.847

-16% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

30,5 ETP

7% femmes
93% hommes

€ 51.847

Mediane Performance- & mediabureau (2024) € 61.814Toutes agences (2024) € 59.045

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

16,4%

Mediane de ce type d'agence (2024) : 35,3%

Entrees 2025

45,9%

14,0 ETP entres, 5,0 ETP sortis

Evolution nette

+9,0 ETP

20212022202320242025

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.