The Other Agency: advertising studio
The Other Agency is een ambachtelijke advertising studio. Ze helpen merken bij hun merkstrategie, positionerings- en marketingplan (voornamelijk gericht op awareness), plannen en creatie van de hiervoor nodige assets en content, en go-to-market plan.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
The Other Agency is een brandingbureau met thuisbasis in Antwerpen. Er werken ongeveer 8 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. Ze werken rond strategie, branding & identiteit en creatie & reclame. De klanten komen vooral uit overheid/publieke sector, onderwijs en defensie. Publiek gekende klanten zijn onder meer Onderwijs Vlaanderen, Stad Antwerpen en Belgian Defence.
Ambacht en strategie
The Other Agency is een ambachtelijke advertising studio. Ze helpen merken bij hun merkstrategie, positionerings- en marketingplan (voornamelijk gericht op awareness), plannen en creatie van de hiervoor nodige assets en content, en go-to-market plan.
Dat doen ze op dit moment met 10 VTE’s:
- 3 client service managers
- 1 art director
- 1 copywriter
- 2 designers
- 3 strategen (brand & media)
Wat ze niet doen: performance marketing, development.
Zelf omschrijven ze hun cultuur met volgende trefwoorden: no-nonsense, duidelijk, geen ego, ambacht, transparant, correct, client-facing
Referentieklanten: Stad Antwerpen, McCain, EPFC, Defensie, Alzheimer Liga, Yuki
Grote voorbeelden: Famous, TBWA, Cloudfactory
Gepercipieerde concurrenten: Viavictor, De Vloer, Bonka Circus, Lucy
Werken graag complementair samen met: Hybrid
Ondernemingsnummer: 0736.374.807
Gemiddelde klantgrootte: 100k
1× Effie Awards BelgiumComment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
Pas de signaux graves- Exercice déficitaire · 31 déc 2024 · NBBUn exercice a été clôturé en perte. En soi pas forcément alarmant (investissements, perte d'un client) ; surveillez la répétition.
Les points forts de cette agence
- Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (40,2%)
- Équipe en croissance (+4,1% ETP au dernier exercice)
- Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,72)
- Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 38,7× l'apport)
- Trésorerie confortable : 181 jours de masse salariale
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 361.000 | € 415.000+15% | € 541.359+30,4% | € 526.235-2,8% | € 910.588+73% |
| EBITDA | € 45.000 | € 25.000 | € 53.677 | € 29.097 | € 366.194 |
| Marge EBITDA | 12,5% | 6% | 9,9% | 5,5% | 40,2% |
| Personnel | |||||
| ETP | 6,7 | 8,1+20,9% | 8,2+1,2% | 7,3-11% | 7,6+4,1% |
| Marge brute par ETP | € 53.881 | € 51.235 | € 66.019 | € 72.087 | € 119.814 |
| Cout salarial par ETP | € 46.418 | € 47.037 | € 58.507 | € 63.325 | € 65.642 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 36.000 | € 12.000 | € 22.989 | € 10.728 | € 246.364 |
| Tresorerie | - | - | € 42.921 | € 33.433 | € 247.563 |
| Ratio de liquidite | - | - | 0,75 | 0,87 | 1,18 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 12/05/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 27 juil 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 34 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
- 53% femmes
- 47% hommes
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Travail primé 1 prix
- Effie Awards Belgium Argent“Uncensored — La Défense” · source ↗
Tels que publiés par les organisateurs des prix, collectés par IKAg.