SKINN: branding agency
SKINN is een strategisch design agency met een focus op branding. Ze helpen premium merken te (her)positioneren, definiëren of optimaliseren.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Skinn is een brandingbureau met thuisbasis in Brugge. Op de loonlijst staan ongeveer 11 voltijdse equivalenten. Het aanbod bestrijkt strategie, branding & identiteit en ux/ui design. De ervaring zit vooral in gevestigde bedrijven, retail/consumentenmerken, hr en overheid/steden. Uit de publiek bekende klantenlijst: Valquere, The Mocktail Club, Stad Genk (city branding) en DOX.
Gidsen in het proces
SKINN is een strategisch design agency met een focus op branding. Ze helpen premium merken te (her)positioneren, definiëren of optimaliseren. Vertrekkend vanuit het strategisch fundament van het merk, werken ze de (re)branding uit en helpen die uitrollen. Dat doen ze liefst voor middelgrote en grote KMO’s, overheden en (inter)nationale corporates.
Het team is gespecialiseerd in de procesbegeleiding en de ontwikkeling van zo’n merk, én is uitvoerend sterk.
SKINN werkt met een team van 40-tal VTE, waaronder:
- 9-tal account managers
- 5 merkstrategen
- 2 motion designers, 1 3D artist, 1 copywriter, 2 front-end developers, 1 digital designer
- 13-tal brand designers
- 2 creative directors, 1 chief creative officer
- 1 Marketing Manager, 1 Finance & Payroll Officer, 1 IT Officer en 1 Management Assistant.
Wat ze niet doen: events, advertising.
Referentieklanten: Umicore, Concertgebouw Brugge, Stad Antwerpen, Knokke-Heist, Unilin, TVH, Mermet, Hogent, Ergosleep, Tadaaz, CD&V, Cras, CIB, Spotto, Baunat, Valquère, Bavet, Ariad, Belcolade, Clarysse, Manutti, …
Gepercipieerde concurrenten: Base Design, Maister, Mutant, Today, Verve, Studio Dumbar, TBWA, BBDO
Tech stack: Craft CMS
Voorbeelden: Ragged Edge, Koto Studio, Wolff Olins, Saffron
Ondernemingsnummer: 0882.998.324
Gemiddelde klantgrootte: 70k
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
Avertissements actifs- Réserve limitée · 31 déc 2024 · NBBLes fonds propres couvrent moins de trois mois de masse salariale. Pas une alarme, mais une réserve limitée.
- Forte baisse des effectifs · 31 déc 2024 · NBBL'effectif moyen a baissé de 15% ou plus en un an. Souvent perceptible dans la séniorité sur votre compte.
Les points forts de cette agence
- Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,23)
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 14,3× l'apport)
- Trésorerie confortable : 120 jours de masse salariale
- Rotation sous la médiane (32,5%)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 2,27 mln | € 2,88 mln+27,1% | € 2,81 mln-2,4% | € 1,62 mln-42,3% | € 1,21 mln-25,4% |
| EBITDA | € 191.000 | € -22.000 | € 324.648 | € 105.961 | € 235.811 |
| Marge EBITDA | 8,4% | -0,8% | 11,5% | 6,5% | 19,5% |
| Personnel | |||||
| ETP | 34,5 | 33,5-2,9% | 28,9-13,7% | 18,8-34,9% | 11,4-39,4% |
| Marge brute par ETP | € 65.710 | € 86.000 | € 97.343 | € 86.299 | € 106.112 |
| Cout salarial par ETP | € 58.029 | € 85.552 | € 84.392 | € 78.447 | € 83.118 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 331.000 | € 121.000 | € 258.478 | € 279.584 | € 290.735 |
| Tresorerie | - | - | € 137.042 | € 310.644 | € 311.640 |
| Ratio de liquidite | - | - | 1,15 | 1,18 | 1,23 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 14/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 27 juil 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 25 personnes cartographiées
Équipe large sans centre de gravité marqué — la création, le développement et l'account & projet pèsent à peu près autant. On y croise 2 stratèges — d'abord la réflexion, ensuite les pixels.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
- 37% femmes
- 63% hommes
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.