Ongeveer 2 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).

Review: SAVVY

Q: Waarin is SAVVY gespecialiseerd?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Content strategy & editorial, Copywriting & long-form content.

Wij tillen de marketing van onze klanten strategisch en creatief naar een hoger niveau: van branding en communicatie tot PR en (digitale) salescampagnes.

Je kan bij ons compacte team allround terecht, of per losse dienst, zoals social media, copywriting of perscampagnes. Dankzij onze jarenlange ervaring in de sectoren (interieur)architectuur en design kunnen we je persoonlijk en gericht begeleiden op je weg naar groei en professionaliteit. We begrijpen de uitdagingen en gevoeligheden, kennen de markt en zijn daarom je ideale partner om zichtbaarheid te creëren, je onderscheidend te positioneren en leads te genereren in een overvolle digitale wereld.

Dit zijn onze diensten:

Marketingstrategie en merkpositionering
Branding, webdesign en grafisch design
Mailingstrategie en digitale (sales)campagnes
Social media en contentstrategie
(GEO, SEO) copywriting, storytelling en vertalingen
(bedrijfs)magazines, boeken en monografieën
PR en (inter)nationale perscampagnes
Fotografie en video

Lees onze reviews: https://bit.ly/4ir86Px

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

2022202320242025

Laatste boekjaar: € 73.077 brutomarge, groei +16% tegenover een sectormediaan van -2,3%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

2022202320242025

SAVVYSectormediaan

EBITDA-marge 11,4%, sectormediaan 24,2%. Dekkingsgraad 1,13 (mediaan 1,28). De dekkingsgraad zit in de sectorbrede grijze zone (0,95-1,15): context, geen alarm.

Onder sectorniveau

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 42.987

Mediaan (2024) € 78.822

Tegenover een loonkost van € 37.173 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Onder de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 23

Mediaan (2024) € 50

3.138 gepresteerde uren, 1.846 per VTE. Daar staat € 20 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 3 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Onder de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 8,6 maanden (mediaan 7,3 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 45.119.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 33.360. Liquiditeitsratio 1,96: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 54,3%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 54 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 65. De jaarrekening werd 176 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt en publiceert tijdig

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

Geen ernstige signalen

Signalen in de laatste 24 maanden

Geen signalen in de laatste 24 maanden.

Waar dit bureau sterk in staat

Sterke buffer: 8,6 maanden loonkost aan eigen vermogen
Team groeide (+13,3% VTE in het laatste boekjaar)
Geen enkel waarschuwingssignaal in de laatste 24 maanden
Gezond werkkapitaal (current ratio 1,96)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 6,2× de inbreng)
Ruime cashpositie: 193 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

4 boekjaren, 2022 tot 2025Resultaat, personeel en balans

	2022	2023	2024	2025
Resultaat
Brutomarge	€ 57.071	€ 22.258-61%	€ 62.983+183%	€ 73.077+16%
EBITDA	€ 55.937	€ 9.102	€ 6.900	€ 8.354
EBITDA-marge	98%	40,9%	11%	11,4%
Personeel
VTE	-	-	1,5	1,7+13,3%
Brutomarge per VTE	-	-	€ 41.988	€ 42.987
Loonkost per VTE	-	-	€ 36.129	€ 37.173
Balans
Eigen vermogen	€ 50.997	€ 52.117	€ 44.967	€ 45.119
Liquide middelen	€ 24.897	€ 33.736	€ 41.243	€ 33.360
Liquiditeitsratio	1,74	2,08	1,80	1,96

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 23/12/2025. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 26 okt 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 21 diensten

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Content & Production

Content strategy & editorial Copywriting & long-form content Photography Translations & localisation Video production

Social, Influencer & Community

Community management Organic social content Social strategy & platform mix

Digital Experience & Tech

SEO & GEO Website development Website management & maintenance

CRM, Email & Loyalty

Direct marketing & lead management Email marketing

PR & Reputation

Corporate communication PR strategy & media relations Thought leadership & public affairs

Employer Brand & Internal

Internal communication

Komt later

We werken aan dit onderdeel van de factsheet.

1

Mensen 5 mensen in kaart gebracht

We brachten 5 mensen in kaart, maar functietitels geeft dit bureau niet prijs — de teampagina houdt het bij namen. Wie wat doet, vraag je dus best op de koffie.

L

Leslie

Zaakvoerder, marketingstrategie en senior copywriter

BV

Britt Van Namen

J

Jana

Graphic design

JA

Joost Arijs

M

Maïté

Contentmarketeer, PR-assistent en videomaker

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.

2

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 37.173

-38% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

1,7 VTE

€ 37.173

Mediaan Contentbureau (2024) € 60.062Alle bureaus (2024) € 59.045

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

3

Blijft je team zitten?

In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.

Uitstroom 2025

105,9%

Mediaan van dit type bureau (2024): 55,1%

Instroom 2025

58,8%

1,0 VTE in, 1,8 VTE uit

Netto teamevolutie

-0,8 VTE

20242025

De uitstroom ligt duidelijk boven wat bij dit type bureau gebruikelijk is. Dat kan aan een projectgedreven bemanning liggen, maar het is wel een reden om in de pitch te vragen hoeveel van het voorgestelde team hier twee jaar geleden ook al werkte, en om contractueel vast te leggen wie je vaste aanspreekpunten zijn.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.