Waarin is Onnest gespecialiseerd?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Paid social, Search advertising (SEA), Website strategy & UX.

Ongeveer 2 voltijdse equivalenten (boekjaar 2024).

Review: Onnest: Full Service Agency

Q: Wie zijn de klanten van Onnest?

Onder meer De Nachtwacht, De Bosbeke, Grando, Centric, Mulder, Loff, BOSS paints.

Onnest bestaat sinds 2016 en profileert zich als brandingbureau uit Kortrijk. De opgegeven expertises zijn strategie, branding & identiteit, paid media (sea/social/display) en ux/ui design. Het zwaartepunt ligt bij opdrachtgevers uit regionaal verankerde familiebedrijven.

Kernactiviteiten:
Onnest biedt eerlijke, haalbare en rendabele marketing. Wij willen grensverleggend zijn door onze marketingkennis en -kunde in te zetten voor een duurzame toekomst. De naam Onnest is tegelijk een heldere belofte aan elke klant: wij staan voor eerlijke marketing. Van strategie tot branding, online marketing, sociale media, pr, grafisch ontwerp, advertising, employer branding, websites enz…

Klanten:
Onnest is het marketingbureau voor iedereen die ambitieus en respectvol onderneemt. Onze klanten zijn voornamelijk KMO's en in het bijzonder familiebedrijven die B2B of B2C werken.
Team:
2 marketing strategen, 1 sales, 2 projectmanagers, 2 grafisch designers, 2 online (performance) marketeers, 2 developers
Zelfomschreven cultuur:
Familiaal, eerlijk en integer.

Referentieklanten: De Nachtwacht, De Bosbeke, Grando, Centric, Mulder, Loff, BOSS paints
Tech stack: Wordpress, Statemic
Gepercipieerde concurrenten: Indie Group, GBL Studio, KIXX, DM'S
Werkt complementair samen: Westshot, Moments of Colour, Thomas Evrard
Inspiratie: Focus Advertising, Hurae
Ondernemingsnummer: BE0667.859.945
Gemiddelde klantgrootte: 54k

Wie zien zij als concurrenten?

comma Hummingbirds KIXX

Zoals het bureau het zelf aangeeft.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

202220232024

Laatste boekjaar: € 98.450 brutomarge, groei -20,8% tegenover een sectormediaan van +2,1%.

Krimpt

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

202220232024

OnnestSectormediaan

EBITDA-marge 15,5%, sectormediaan 28%. Dekkingsgraad 1,19 (mediaan 1,30).

Onder sectorniveau

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 54.695

Mediaan (2024) € 78.994

Tegenover een loonkost van € 45.755 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Onder de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 33

Mediaan (2024) € 47

2.942 gepresteerde uren, 1.634 per VTE. Daar staat € 28 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 5 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Onder de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 4,9 maanden (mediaan 8,3 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 33.696.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 51.396. Liquiditeitsratio 1,02: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 18,3%.

Krap gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 317 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 74. De jaarrekening werd 175 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt trager dan gemiddeld

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

Geen ernstige signalen

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
Bestuurswissel · 21 mrt 2025 · Staatsblad
Benoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

Winstgevend in elk van de laatste 3 boekjaren
Marge per gepresteerd uur steeg 2 jaar op rij
Ruime cashpositie: 228 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

3 boekjaren, 2022 tot 2024Resultaat, personeel en balans

	2022	2023	2024
Resultaat
Brutomarge	€ 242.463	€ 124.252-48,8%	€ 98.450-20,8%
EBITDA	€ 17.943	€ 13.770	€ 15.242
EBITDA-marge	7,4%	11,1%	15,5%
Personeel
VTE	4,8	2,5-47,9%	1,8-28%
Brutomarge per VTE	€ 50.513	€ 49.701	€ 54.695
Loonkost per VTE	€ 46.614	€ 43.622	€ 45.755
Balans
Eigen vermogen	€ 31.998	€ 33.261	€ 33.696
Liquide middelen	€ 54.865	€ 51.798	€ 51.396
Liquiditeitsratio	1,00	1,00	1,02

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2024 en zijn neergelegd op 24/03/2025. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 7 sep 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 6 diensten

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Media

Paid social Search advertising (SEA)

Digital Experience & Tech

Website strategy & UX

Sectorfocus

Regionaal verankerde familiebedrijven

Uit ons eigen onderzoek. Het bureau vulde zijn sectoren nog niet zelf in.

Publiek gekende klanten

LOFF, Atelier Noterman, Mulder, Abutriek, Grando Keukens, Matching Talent, Leybaert, ACA, De Nachtwacht, EnergieQ, KOVRD, Terryn & Partners, Bikes & Parts, Nitocon, Cobergher Hotel

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Mensen 9 mensen in kaart gebracht

Breed team zonder uitgesproken zwaartepunt — digitale marketing, strategie en creatie wegen ongeveer even zwaar. Er lopen 3 strategen rond — verwacht eerst denkwerk, dan pixels.

A

Annemoon

Digital content creator

B

Bram

Digital marketeer

C

Cis

Marketing strateeg

D

Daphne

Marketing advisor

E

Emma

Projectmanager

E

Evelyn

Growth marketeer

J

Jane

Grafisch vormgever / motion designer

K

Kerlijne

Make-it-happen marketeer

K

Kurt

Marketing strateeg

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.

2

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 45.755

-20% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

1,8 VTE

€ 45.755

Mediaan Brandingbureau (2024) € 57.393Alle bureaus (2024) € 59.069

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

3

Blijft je team zitten?

In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.

Uitstroom 2024

55,6%

Mediaan van dit type bureau (2024): 33,9%

Instroom 2024

/

202220232024

De uitstroom ligt duidelijk boven wat bij dit type bureau gebruikelijk is. Dat kan aan een projectgedreven bemanning liggen, maar het is wel een reden om in de pitch te vragen hoeveel van het voorgestelde team hier twee jaar geleden ook al werkte, en om contractueel vast te leggen wie je vaste aanspreekpunten zijn.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2024. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.