Waarin is Heren Loebas gespecialiseerd?

Packaging design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Influencer & creator marketing, Organic social content, Social strategy & platform mix.

Review: Heren Loebas

Q: Wie zijn de klanten van Heren Loebas?

Onder meer Stad Gent, Toerisme Vlaanderen, Easyfairs, Museum Hof van Busleyden, Kanvas spanplafonds, Fairtrade Belgium, EXPOO, Inker, De Chinezen, Horeca Vlaanderen, O'Contraire, Bocuse d'Or Belgium, WelJongNietHetero, UNHCR, Meisterwerke.

Heren Loebas is een creatief bureau uit Gentbrugge, actief sinds 2016. Het bureau combineert creatie & reclame, ux/ui design, strategie en branding & identiteit. De klanten komen vooral uit overheid/steden, cultuur en algemeen b2b/b2c.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

2021202220232024

Laatste boekjaar: € 70.862 brutomarge, groei +5,3% tegenover een sectormediaan van -0,1%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

2021202220232024

Heren LoebasSectormediaan

EBITDA-marge 97,8%, sectormediaan 22,3%. Dekkingsgraad - (mediaan 1,20).

Gezonde marge

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: - (mediaan 6,9 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 341.511.

Geen bufferdata

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 351.979. Liquiditeitsratio 1,30: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 42,8%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 5 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 73. De jaarrekening werd 174 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt en publiceert tijdig

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

Geen ernstige signalen

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
Verlieslatend boekjaar · 31 dec 2025 · NBB
Eén boekjaar sloot af met verlies. De omvang staat er niet bij: het kan om een paar duizend euro gaan, om een eenmalige afrekening of om een bewuste investering. Vraag het bureau wat erachter zat.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

EBITDA-marge boven de sectormediaan (97,8%)
Winstgevend in elk van de laatste 4 boekjaren
Gezond werkkapitaal (current ratio 1,30)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 14,9× de inbreng)

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

4 boekjaren, 2021 tot 2024Resultaat, personeel en balans

	2021	2022	2023	2024
Resultaat
Brutomarge	€ 144.717	€ 114.878-20,6%	€ 67.279-41,4%	€ 70.862+5,3%
EBITDA	€ 144.193	€ 113.674	€ 66.055	€ 69.311
EBITDA-marge	99,6%	99%	98,2%	97,8%
Personeel
Balans
Eigen vermogen	€ 242.782	€ 306.346	€ 306.346	€ 341.511
Liquide middelen	€ 346.256	€ 385.446	€ 333.710	€ 351.979
Liquiditeitsratio	1,11	1,22	1,19	1,30

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
Dit bureau legt een verkort of microschema neer en publiceert dus geen personeelscijfers. Senioriteit, verloop en het uurniveau zijn daardoor niet af te leiden. Dat is volkomen wettelijk en zegt niets over de kwaliteit van het bureau: kleine vennootschappen mogen dat schema gebruiken.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 30/06/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 5 okt 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 15 diensten

Branding & Design

Packaging design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Social, Influencer & Community

Influencer & creator marketing Organic social content Social strategy & platform mix

CRM, Email & Loyalty

CRM & lifecycle strategy Direct marketing & lead management Marketing automation

PR & Reputation

Corporate communication PR strategy & media relations

Employer Brand & Internal

Internal communication

Events, Sponsoring & Activation

Brand activation (incl. guerrilla) Events & experiences Sponsorship & partnerships

Sectorfocus

Public sector & governmentTravel & hospitalityMedia & entertainmentReal estate & construction

Publiek gekende klanten

Stad Gent, Toerisme Vlaanderen, Easyfairs, Museum Hof van Busleyden, Kanvas spanplafonds, Fairtrade Belgium, EXPOO, Inker, De Chinezen, Horeca Vlaanderen, O'Contraire, Bocuse d'Or Belgium, WelJongNietHetero, UNHCR, Meisterwerke

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Mensen 2 mensen in kaart gebracht

PV

Peter Van de Sijpe

SD

Stijn D'Hondt

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.