Gelo
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Gelo is al ruim tien jaar actief als ux- & designstudio uit Sint-Denijs-Westrem. De focus ligt op ux/ui design, strategie en branding & identiteit. De klanten komen vooral uit organisaties en steden en gemeenten. Tot de publiek bekende klanten behoren Stadskantoor Gent, Stadhuis Roeselare, WZC Motena en KAA Gent.
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
Points à éclaircir- Dépôt tardif · 31 août 2026 · NBBLes comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
- Transfert du siège · 28 juil 2026 · StaatsbladLe siège social a déménagé. Le plus souvent, simplement de nouveaux bureaux.
- Changement au conseil · 21 mai 2026 · StaatsbladNominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
- Dépôt tardif · 30 sept 2025 · NBBLes comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
- Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2024 · NBBLa réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.
- Transfert du siège · 22 nov 2024 · StaatsbladLe siège social a déménagé. Le plus souvent, simplement de nouveaux bureaux.
Les points forts de cette agence
- A dépassé la médiane sectorielle 2 années de suite
- Réserve solide : 7,3 mois de masse salariale en fonds propres
- Équipe en croissance (+53,8% ETP au dernier exercice)
- Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,07)
- Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
- Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,73)
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 2,7× l'apport)
- Trésorerie confortable : 147 jours de masse salariale
- Investit en formation (20 heures par ETP)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 244.945 | € 126.781-48,2% | € 13.124-89,6% | € 69.255+427,7% | € 121.972+76,1% |
| EBITDA | € 42.460 | € -65.211 | € -136.994 | € 6.896 | € 7.473 |
| Marge EBITDA | 17,3% | -51,4% | - | 10% | 6,1% |
| Personnel | |||||
| ETP | 3,3 | 2,8-15,2% | 1,6-42,9% | 1,3-18,8% | 2,0+53,8% |
| Marge brute par ETP | € 74.226 | € 45.279 | € 8.202 | € 53.273 | € 60.986 |
| Cout salarial par ETP | € 60.888 | € 65.873 | € 93.302 | € 47.562 | € 56.936 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 277.720 | € 204.997 | € 64.288 | € 66.662 | € 69.647 |
| Tresorerie | € 122.810 | € 120.910 | € 39.215 | € 27.377 | € 45.836 |
| Ratio de liquidite | 5,13 | 5,52 | 5,02 | 1,53 | 1,73 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 31/08/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 4 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Questions fréquentes sur Gelo
- Gelo a été fondée quand ?
- En 2013.
- Où se trouve Gelo ?
- À Gent, en Belgique.
- Dans quoi Gelo est-elle spécialisée ?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Website strategy & UX.
- Quelle est la taille de Gelo ?
- Environ 2 équivalents temps plein (exercice 2025).
- Pour quels secteurs travaille Gelo ?
- Secteur public & non-marchand.
- Qui sont les clients de Gelo ?
- Notamment Stadskantoor Gent, Stadhuis Roeselare, WZC Motena, KAA Gent, AZ Delta, ARhus Café, Africa Museum.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2025. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.