Gelo
Gelo is al ruim tien jaar actief als ux- & designstudio uit Sint-Denijs-Westrem. De focus ligt op ux/ui design, strategie en branding & identiteit. De klanten komen vooral uit organisaties en steden en gemeenten. Tot de publiek bekende klanten behoren Stadskantoor Gent, Stadhuis Roeselare, WZC Motena en KAA Gent.
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Punten om na te vragen- Te late neerlegging · 31 aug 2026 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat, meestal door de agenda van de boekhouder. Zelden een verhaal op zich.
- Zetelverplaatsing · 28 jul 2026 · StaatsbladDe maatschappelijke zetel verhuisde. Meestal gewoon een nieuw kantoor.
- Bestuurswissel · 21 mei 2026 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Te late neerlegging · 30 sep 2025 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat, meestal door de agenda van de boekhouder. Zelden een verhaal op zich.
- Sterke daling eigen vermogen · 31 dec 2024 · NBBDe financiële reserve kromp met meer dan 30% over twee boekjaren. Een dividend, het uitkopen van een vennoot en een verliesjaar geven hier hetzelfde beeld. Vraag welke van de drie het was.
- Zetelverplaatsing · 22 nov 2024 · StaatsbladDe maatschappelijke zetel verhuisde. Meestal gewoon een nieuw kantoor.
Waar dit bureau sterk in staat
- Groeide 2 jaar op rij sneller dan de sectormediaan
- Sterke buffer: 7,3 maanden loonkost aan eigen vermogen
- Team groeide (+53,8% VTE in het laatste boekjaar)
- Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,07)
- Marge per gepresteerd uur steeg 2 jaar op rij
- Gezond werkkapitaal (current ratio 1,73)
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 2,7× de inbreng)
- Ruime cashpositie: 147 dagen loonkost
- Investeert in opleiding (20 uur per VTE)
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 244.945 | € 126.781-48,2% | € 13.124-89,6% | € 69.255+427,7% | € 121.972+76,1% |
| EBITDA | € 42.460 | € -65.211 | € -136.994 | € 6.896 | € 7.473 |
| EBITDA-marge | 17,3% | -51,4% | - | 10% | 6,1% |
| Personeel | |||||
| VTE | 3,3 | 2,8-15,2% | 1,6-42,9% | 1,3-18,8% | 2,0+53,8% |
| Brutomarge per VTE | € 74.226 | € 45.279 | € 8.202 | € 53.273 | € 60.986 |
| Loonkost per VTE | € 60.888 | € 65.873 | € 93.302 | € 47.562 | € 56.936 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 277.720 | € 204.997 | € 64.288 | € 66.662 | € 69.647 |
| Liquide middelen | € 122.810 | € 120.910 | € 39.215 | € 27.377 | € 45.836 |
| Liquiditeitsratio | 5,13 | 5,52 | 5,02 | 1,53 | 1,73 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 31/08/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 4 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Veelgestelde vragen over Gelo
- Wanneer werd Gelo opgericht?
- In 2013.
- Waar zit Gelo?
- In Gent, Belgie.
- Waarin is Gelo gespecialiseerd?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Website strategy & UX.
- Hoe groot is Gelo?
- Ongeveer 2 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Voor welke sectoren werkt Gelo?
- Overheid & non-profit.
- Wie zijn de klanten van Gelo?
- Onder meer Stadskantoor Gent, Stadhuis Roeselare, WZC Motena, KAA Gent, AZ Delta, ARhus Café, Africa Museum.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-10-13.