Waarin is Frankie Villager gespecialiseerd?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Organic social content, Social strategy & platform mix, Corporate communication.

Hoe groot is Frankie Villager?

Ongeveer 1 voltijds equivalent (boekjaar 2025).

Review: Frankie Villager

Q: Wie zijn de klanten van Frankie Villager?

Onder meer Next Stay, Maison Forton, Interieur Unie, DE VISCHMYN, CON-CO, Buuurt, House Bennie, Espoo, Variance Group, The Happy Health Journey, Master Interior, Vitra Partner Store Antwerp, Van Havere.

Vanuit Hoboken werkt Frankie Villager sinds 2020 als brandingbureau. De opgegeven expertises zijn strategie, branding & identiteit, pr & communicatie en social media. De klanten komen vooral uit kmo's en freelancers (360 communicatie).

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

20212022202320242025

Laatste boekjaar: € 43.669 brutomarge, groei +128,7% tegenover een sectormediaan van +6,6%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

20212022202320242025

Frankie VillagerSectormediaan

EBITDA-marge 7,7%, sectormediaan 32,2%. Dekkingsgraad 1,09 (mediaan 1,29). De dekkingsgraad zit in de sectorbrede grijze zone (0,95-1,15): context, geen alarm.

Onder sectorniveau

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 43.669

Mediaan (2025) € 82.809

Tegenover een loonkost van € 37.829 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Onder de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 23

Mediaan (2025) € 48

1.884 gepresteerde uren, 1.884 per VTE. Daar staat € 20 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 3 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Onder de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 9,5 maanden (mediaan 6,3 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 29.951.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 21.559. Liquiditeitsratio 1,95: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 56,1%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 23 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 68. De jaarrekening werd 209 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt en publiceert tijdig

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

Geen ernstige signalen

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 okt 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 okt 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
+ 1 oudere signalen binnen 24m

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

Sterke buffer: 9,5 maanden loonkost aan eigen vermogen
Gezond werkkapitaal (current ratio 1,95)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 29,0× de inbreng)
Ruime cashpositie: 208 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultaat
Brutomarge	€ 31.030	€ 12.939-58,3%	€ 38.588+198,2%	€ 19.091-50,5%	€ 43.669+128,7%
EBITDA	€ 29.578	€ 12.837	€ 35.916	€ 9.221	€ 3.344
EBITDA-marge	95,3%	99,2%	93,1%	48,3%	7,7%
Personeel
VTE	-	-	-	-	1,0
Brutomarge per VTE	-	-	-	-	€ 43.669
Loonkost per VTE	-	-	-	-	€ 37.829
Balans
Eigen vermogen	€ 17.136	€ 23.894	€ 36.188	€ 34.053	€ 29.951
Liquide middelen	€ 3.047	€ 19.190	€ 31.555	€ 17.136	€ 21.559
Liquiditeitsratio	1,67	2,27	2,06	2,41	1,95

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 28/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 7 diensten

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Social, Influencer & Community

Organic social content Social strategy & platform mix

PR & Reputation

Corporate communication PR strategy & media relations

Sectorfocus

KMO's en freelancers (360 communicatie)

Uit ons eigen onderzoek. Het bureau vulde zijn sectoren nog niet zelf in.

Publiek gekende klanten

Next Stay, Maison Forton, Interieur Unie, DE VISCHMYN, CON-CO, Buuurt, House Bennie, Espoo, Variance Group, The Happy Health Journey, Master Interior, Vitra Partner Store Antwerp, Van Havere

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Mensen 2 mensen in kaart gebracht

SS

Shannen Smets

Founder, strateeg, graphic designer

SV

Samke Vermeesch

Contentcreator, graphic designer

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.

2

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 37.829

-38% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

1,0 VTE

€ 37.829

Mediaan Brandingbureau (2025) € 60.980Alle bureaus (2025) € 62.294

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.