Fight Club: brand & performance agency
Fight Club is een van oorsprong performance marketing bureau, dat de stap gezet heeft naar een full service aanpak voor merken.
Fight Club werkt ruim tien jaar als full-service bureau uit Mechelen. Er werken ongeveer 21 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. De opgegeven expertise is paid media (sea/social/display) en creatie & reclame. Publiek gekende klanten zijn onder meer Hulphond, Vermeulen, Odettes Lunettes en Modulyss.
Digital first full service
Fight Club is een van oorsprong performance marketing bureau, dat de stap gezet heeft naar een full service aanpak voor merken. Ze maken deel uit van de groep Customer Collective.
Ze werken veel voor omnichannel retailers; maar ook over sectoren heen voor finance & insurance, HR, Real Estate, Pharma, tot B2B. Het senior team is georganiseerd in drie clusters: performance (voor alle always-on digitale kanalen), media buying (van zowel de bekende digitale kanalen, als programmatic, DOOH en connected TV), en creative services.
Het creative team werkt op brand positioning en merkstrategie, branding, creatieve concepten en campagnes.
Ze doen dat op dit moment met een 40 VTE, waaronder:
- een sterk account team van 5
- 20-tal performance en media marketeers
- 10-tal in de creative studio.
Wat ze niet doen: development, UX, marketing automation (wordt allemaal in groep Customer Collective gezet)
Zelf omschrijven ze hun cultuur als: open, transparant, partner, respect, solidair, kennis delen.
Referentieklanten: Luikse Siroop, Whirlpool, SnowWorld, PharmaMarket, ZEB, Xandres, Luminus
Gepercipieerde concurrenten: Bossdata, Semetis, TBWA, Happiness, FamousGrey, Clicktrust, Mutant
Ondernemingsnummer: 0809.962.371
Gemiddelde klantgrootte: 60k
1× Agency of the Year
1× WebAward.beHoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
1 rode vlag(gen) (24m)- Sterke daling eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBBDe financiële reserve kromp met meer dan 30% over twee boekjaren. Een dividend, het uitkopen van een vennoot en een verliesjaar geven hier hetzelfde beeld. Vraag welke van de drie het was.
- Twee opeenvolgende verliesjaren · 31 dec 2025 · NBBTwee boekjaren op rij sloten af met verlies. Dat kan een investeringsperiode zijn of een klant die wegviel. Vraag wat het patroon verklaart en wat er sindsdien veranderd is.
- Lage dekkingsgraad · 31 dec 2025 · NBBElke euro loonkost brengt minder dan 95 cent toegevoegde waarde op. Dat gebeurt in een opbouwjaar, bij veel onderaanneming of bij druk op de tarieven. Vraag wat het hier verklaart.
- Dunne buffer · 31 dec 2025 · NBBHet eigen vermogen dekt minder dan drie maanden loonkost. Een beperkte reserve, en bij veel kleinere bureaus de gewone gang van zaken. Vraag hoe het bureau een tegenvaller opvangt.
- Bestuurswissel · 29 aug 2025 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Bestuurswissel · 27 aug 2025 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- + 4 oudere signalen binnen 24m
Waar dit bureau sterk in staat
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 11,1× de inbreng)
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 1,06 mln | € 2,14 mln+102,5% | € 2,37 mln+10,8% | € 2,38 mln+0,1% | € 1,59 mln-33% |
| EBITDA | € 445.201 | € 714.599 | € 380.067 | € 24.024 | € -780.062 |
| EBITDA-marge | 42,1% | 33,3% | 16% | 1% | -49% |
| Personeel | |||||
| VTE | 18,2 | 20,8+14,3% | 23,1+11,1% | 22,3-3,5% | 20,8-6,7% |
| Brutomarge per VTE | € 58.156 | € 103.033 | € 102.786 | € 106.579 | € 76.601 |
| Loonkost per VTE | € 27.250 | € 71.394 | € 81.862 | € 81.085 | € 79.950 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 579.142 | € 1,01 mln | € 1,23 mln | € 1,17 mln | € 338.776 |
| Liquide middelen | € 637.545 | € 400.941 | € 441.718 | € 440.802 | € 177.487 |
| Liquiditeitsratio | 1,69 | 1,86 | 1,64 | 1,65 | 1,07 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 19/06/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 7 sep 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 36 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 7 mensen in kaart gebracht
De titels wijzen top-heavy: veel senioriteit, weinig uitvoerende junioren — je koopt vooral ervaring. De directielaag is breed: 7 van de 7 sturen aan.
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 78% vrouwen
- 22% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Veelgestelde vragen over Fight Club
- Wanneer werd Fight Club opgericht?
- In 2009.
- Waar zit Fight Club?
- In Mechelen, Belgie.
- Waarin is Fight Club gespecialiseerd?
- AI & innovation strategy, Brand strategy & positioning, Customer & audience strategy, Brand identity & design, Packaging design, Product & service design.
- Hoe groot is Fight Club?
- Ongeveer 21 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Wie zijn de klanten van Fight Club?
- Onder meer Luikse Siroop, Whirlpool, SnowWorld, PharmaMarket, ZEB, Xandres, Luminus.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-09-12.