Fight Club: brand & performance agency
Fight Club is een van oorsprong performance marketing bureau, dat de stap gezet heeft naar een full service aanpak voor merken.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Fight Club werkt ruim tien jaar als full-service bureau uit Mechelen. Er werken ongeveer 21 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. De opgegeven expertise is paid media (sea/social/display) en creatie & reclame. Publiek gekende klanten zijn onder meer Hulphond, Vermeulen, Odettes Lunettes en Modulyss.
Digital first full service
Fight Club is een van oorsprong performance marketing bureau, dat de stap gezet heeft naar een full service aanpak voor merken. Ze maken deel uit van de groep Customer Collective.
Ze werken veel voor omnichannel retailers; maar ook over sectoren heen voor finance & insurance, HR, Real Estate, Pharma, tot B2B. Het senior team is georganiseerd in drie clusters: performance (voor alle always-on digitale kanalen), media buying (van zowel de bekende digitale kanalen, als programmatic, DOOH en connected TV), en creative services.
Het creative team werkt op brand positioning en merkstrategie, branding, creatieve concepten en campagnes.
Ze doen dat op dit moment met een 40 VTE, waaronder:
- een sterk account team van 5
- 20-tal performance en media marketeers
- 10-tal in de creative studio.
Wat ze niet doen: development, UX, marketing automation (wordt allemaal in groep Customer Collective gezet)
Zelf omschrijven ze hun cultuur als: open, transparant, partner, respect, solidair, kennis delen.
Referentieklanten: Luikse Siroop, Whirlpool, SnowWorld, PharmaMarket, ZEB, Xandres, Luminus
Gepercipieerde concurrenten: Bossdata, Semetis, TBWA, Happiness, FamousGrey, Clicktrust, Mutant
Ondernemingsnummer: 0809.962.371
Gemiddelde klantgrootte: 60k
1× Agency of the Year
1× WebAward.beComment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
1 drapeau(x) rouge(s) (24m)- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
- Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2025 · NBBLa réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.
- Deux exercices déficitaires consécutifs · 31 déc 2025 · NBBDeux exercices de suite se sont clôturés en perte. Cela peut être une période d'investissement ou la perte d'un client. Demandez ce qui explique ce schéma et ce qui a changé depuis.
- Faible taux de couverture · 31 déc 2025 · NBBChaque euro de masse salariale génère moins de 95 centimes de valeur ajoutée. Cela arrive lors d'une année de construction, avec beaucoup de sous-traitance ou sous pression tarifaire. Demandez ce qui l'explique ici.
- Réserve limitée · 31 déc 2025 · NBBLes fonds propres couvrent moins de trois mois de masse salariale. Une réserve limitée, et chez beaucoup de petites agences la situation habituelle. Demandez comment l'agence absorbe un coup dur.
- + 5 signaux plus anciens (24m)
Les points forts de cette agence
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 11,1× l'apport)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 1,06 mln | € 2,14 mln+102,5% | € 2,37 mln+10,8% | € 2,38 mln+0,1% | € 1,59 mln-33% |
| EBITDA | € 445.201 | € 714.599 | € 380.067 | € 24.024 | € -780.062 |
| Marge EBITDA | 42,1% | 33,3% | 16% | 1% | -49% |
| Personnel | |||||
| ETP | 18,2 | 20,8+14,3% | 23,1+11,1% | 22,3-3,5% | 20,8-6,7% |
| Marge brute par ETP | € 58.156 | € 103.033 | € 102.786 | € 106.579 | € 76.601 |
| Cout salarial par ETP | € 27.250 | € 71.394 | € 81.862 | € 81.085 | € 79.950 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 579.142 | € 1,01 mln | € 1,23 mln | € 1,17 mln | € 338.776 |
| Tresorerie | € 637.545 | € 400.941 | € 441.718 | € 440.802 | € 177.487 |
| Ratio de liquidite | 1,69 | 1,86 | 1,64 | 1,65 | 1,07 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 19/06/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 36 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 7 personnes cartographiées
Les titres sont top-heavy : beaucoup de séniorité, peu de juniors — vous achetez surtout de l'expérience. La couche de direction est large : 5 des 7 pilotent.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
- 78% femmes
- 22% hommes
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Questions fréquentes sur Fight Club
- Fight Club a été fondée quand ?
- En 2009.
- Où se trouve Fight Club ?
- À Mechelen, en Belgique.
- Dans quoi Fight Club est-elle spécialisée ?
- AI & innovation strategy, Brand strategy & positioning, Customer & audience strategy, Brand identity & design, Packaging design, Product & service design.
- Quelle est la taille de Fight Club ?
- Environ 21 équivalents temps plein (exercice 2025).
- Qui sont les clients de Fight Club ?
- Notamment Luikse Siroop, Whirlpool, SnowWorld, PharmaMarket, ZEB, Xandres, Luminus.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2025. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.