Waarin is Crossmedial gespecialiseerd?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution.

Hoe groot is Crossmedial?

Ongeveer 1 voltijds equivalent (boekjaar 2025).

Review: Crossmedial

Q: Wie zijn de klanten van Crossmedial?

Onder meer Leiehome, MCE-UPS, Securitas, Optiek Vermeulen Merelbeke, De Neve advieskantoor, Gemeente Merelbeke, Compusoft, Politie LoWaZoNe, Cevora, Tuinaannemer Rijckaert, Colovit, Cispa uitvaartverzorging, Febelgra, Schmitz Cargobull Belgium, Daedalius advocatenkantoor.

Crossmedial is een creatief bureau uit Lovendegem, actief sinds 1994. De opgegeven expertises zijn creatie & reclame, strategie en branding & identiteit. Sectoren waar het bureau vaak werkt: algemeen b2b/kmo.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

2022202320242025

Laatste boekjaar: € 141.592 brutomarge, groei +83,1% tegenover een sectormediaan van -0,1%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

2022202320242025

CrossmedialSectormediaan

EBITDA-marge 46%, sectormediaan 22,3%. Dekkingsgraad 1,89 (mediaan 1,20).

Gezonde marge

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 141.592

Mediaan (2024) € 72.309

Tegenover een loonkost van € 73.084 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Boven de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 81

Mediaan (2024) € 45

1.746 gepresteerde uren, 1.746 per VTE. Daar staat € 42 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 39 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Boven de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 15,5 maanden (mediaan 6,9 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 94.331.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 85.578. Liquiditeitsratio 4,11: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 76,3%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 20 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 73. De jaarrekening werd 228 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Laattijdig neergelegd

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

Geen ernstige signalen

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
Te late neerlegging · 14 nov 2025 · NBB
De jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat, meestal door de agenda van de boekhouder. Zelden een verhaal op zich.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

EBITDA-marge boven de sectormediaan (46,0%)
Winstgevend in elk van de laatste 4 boekjaren
Sterke buffer: 15,5 maanden loonkost aan eigen vermogen
Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,89)
Gezond werkkapitaal (current ratio 4,11)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 4,8× de inbreng)
Ruime cashpositie: 427 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

4 boekjaren, 2022 tot 2025Resultaat, personeel en balans

	2022	2023	2024	2025
Resultaat
Brutomarge	€ 102.560	€ 131.699+28,4%	€ 77.343-41,3%	€ 141.592+83,1%
EBITDA	€ 46.402	€ 71.691	€ 8.602	€ 65.131
EBITDA-marge	45,2%	54,4%	11,1%	46%
Personeel
VTE	1,0	1,00%	-	1,0
Brutomarge per VTE	€ 102.560	€ 131.699	-	€ 141.592
Loonkost per VTE	€ 52.807	€ 56.350	-	€ 73.084
Balans
Eigen vermogen	€ -13.869	€ 26.610	€ 35.482	€ 94.331
Liquide middelen	€ 27.566	€ 10.299	€ 26.029	€ 85.578
Liquiditeitsratio	0,76	1,58	2,08	4,11

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 14/11/2025. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 7 sep 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 5 diensten

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Sectorfocus

Health & pharmaB2B servicesPublic sector & governmentEducation

Publiek gekende klanten

Leiehome, MCE-UPS, Securitas, Optiek Vermeulen Merelbeke, De Neve advieskantoor, Gemeente Merelbeke, Compusoft, Politie LoWaZoNe, Cevora, Tuinaannemer Rijckaert, Colovit, Cispa uitvaartverzorging, Febelgra, Schmitz Cargobull Belgium, Daedalius advocatenkantoor

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 73.084

+20% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

1,0 VTE

€ 73.084

Mediaan Creatief bureau (2024) € 61.047Alle bureaus (2024) € 59.069

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.