Dans quoi There est-elle spécialisée ?

Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution.

Quelle est la taille de There ?

Environ 4 équivalents temps plein (exercice 2025).

Qui sont les clients de There ?

Notamment VUB, Aubel, Levis, Arvesta, Bon'Ap, Buurtslagers, Kela.

Review: There

There werkt ruim dertig jaar als creatief bureau uit Leuven. Op de loonlijst staan ongeveer 4 voltijdse equivalenten. Het bureau combineert creatie & reclame, strategie en branding & identiteit. Publiek gekende klanten zijn onder meer VUB, Aubel, Levis en Arvesta.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2022202320242025

Dernier exercice : € 487.247 de marge brute, croissance +54,4% contre une médiane sectorielle de -0,1%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2022202320242025

ThereMédiane sectorielle

Marge EBITDA 39,1%, médiane sectorielle 22,3%. Taux de couverture 1,64 (médiane 1,20).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 116.011

Mediane (2024) € 72.309

Face a un cout salarial de € 70.419 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 72

Mediane (2024) € 45

6.779 heures prestees, 1.614 par ETP. En face se trouve € 44 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 28 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 16,2 mois (médiane 6,9 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 399.788.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 444.318. Ratio de liquidite 2,26 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 48,3%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 107 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 73. Les comptes ont ete deposes 169 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Forte baisse des effectifs · 31 mars 2025 · NBB
L'effectif moyen a baissé de 15% ou plus en un an. Cela peut être une contraction, tout comme un choix assumé pour une équipe plus réduite et plus expérimentée. Demandez qui est parti et qui est arrivé.
Changement au conseil · 29 nov 2024 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (39,1%)
Réserve solide : 16,2 mois de masse salariale en fonds propres
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,64)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 2,26)
Trésorerie confortable : 548 jours de masse salariale
Rotation sous la médiane (23,8%)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

4 exercices, de 2022 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 378.487	€ 333.328-11,9%	€ 315.496-5,3%	€ 487.247+54,4%
EBITDA	€ 63.514	€ 39.612	€ 15.127	€ 190.630
Marge EBITDA	16,8%	11,9%	4,8%	39,1%
Personnel
ETP	6,4	4,9-23,4%	5,0+2%	4,2-16%
Marge brute par ETP	€ 59.139	€ 68.026	€ 63.099	€ 116.011
Cout salarial par ETP	€ 49.027	€ 59.517	€ 58.294	€ 70.419
Bilan
Fonds propres	€ 392.031	€ 392.468	€ 391.625	€ 399.788
Tresorerie	€ 402.374	€ 393.755	€ 190.468	€ 444.318
Ratio de liquidite	2,44	2,76	2,58	2,26

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 16/09/2025. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 14 sept 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 5 services

Strategy & Insights

Brand strategy & positioning Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Focus sectoriel

EducationFood & beverageRetail & e-commerceReal estate & construction

Clients publiquement connus

VUBAubelLevisArvestaBon'ApBuurtslagersKela

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 70.419

+15% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

4,2 ETP

75% femmes
25% hommes

€ 70.419

Mediane Creatief bureau (2024) € 61.047Toutes agences (2024) € 59.069

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

2

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

23,8%

Mediane de ce type d'agence (2024) : 32,5%

Entrees 2025

/

2022202320242025

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2024 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.