Superkraft
Beat the average.
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Superkraft is een onafhankelijk full-service communicatiebureau met digitale roots. We brengen strategie, creativiteit, media en resultaten samen om merken boven de middelmaat uit te tillen.
Beat the average.
Superkraft is een onafhankelijk communicatiebureau uit Gent, powered by 24 gepassioneerde mensen die écht betrokken zijn bij onze klanten en hun merken.
We brengen strategie, creativiteit, media en resultaten samen om werk te maken dat opvalt en resultaat oplevert. Creativiteit is geen doel op zich. Een goed idee moet iets in beweging zetten. Anders blijft het gewoon een idee.
Als onafhankelijk bureau schakelen we snel en werken we nauw samen met de klant. Open en eerlijk, zonder kleine lettertjes. We bouwen aan relaties die jaren meegaan, op basis van vertrouwen. Onze ambitie is simpel: een verlengstuk worden van jouw team en samen werk maken dat de middelmaat ver achter zich laat.
Onze beliefs
STRATEGY
Differentieer of verdwijn.
Alles begint bij een sterk merk met een eigen verhaal. We zoeken het menselijke inzicht dat een merk relevant maakt en onderscheidt van honderd anderen.
CREATIVITY
Simple. Unexpected. Authentic.
De beste ideeën zijn simpel, onverwacht en authentiek. Alleen zo breken ze door de ruis, blijven ze hangen en praten mensen erover.
BUSINESS
Think like an owner.
We zijn geen uitvoerders, maar behandelen het budget van onze klant alsof het van ons is. Creativiteit zetten we in als business driver om merken sterker te maken, resultaten te verbeteren en groei te creëren.
Wat Superkraft onderscheidt
ONAFHANKELIJK
Korte lijnen, snelle beslissingen. Geen internationale structuur die over onze schouder meekijkt. Zo blijven we wendbaar en persoonlijk betrokken.
FULL-SERVICE
Strategie, creatie, media, technologie en performance onder één dak. Stuk voor stuk expertises die vanaf dag één samenwerken als een team.
DIGITAL/SOCIAL DNA
18 jaar digitale ervaring als fundament. Het bepaalt mee hoe we vandaag naar communicatie kijken.
CREATIVITY × PERFORMANCE
Het zijn geen tegenpolen. Samen zorgen ze voor ideeën die aandacht trekken en meetbare impact en businessresultaat opleveren.
PHYGITAL
Echte ervaringen digitaal versterken met technologie, data en AI. Dat is de toekomst.
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Een campagne is nooit echt af. We blijven meten, testen en optimaliseren zodat resultaten blijven groeien.
Our ambition
Become an extension of your team.
Geen bureau aan de overkant van de tafel. Wel één team dat samen de verantwoordelijkheid draagt voor het resultaat.
Van strategie tot idee. Van idee tot executie. Van executie tot resultaat.
Beat the average.
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
Points à éclaircir- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 oct 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
- + 2 signaux plus anciens (24m)
Les points forts de cette agence
- Bénéficiaire lors de chacun des 4 derniers exercices
- Réserve solide : 6,7 mois de masse salariale en fonds propres
- Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
- Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,55)
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 37,9× l'apport)
- Investit en formation (42 heures par ETP)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
4 exercices, de 2021 a 2024Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Marge brute | € 1,82 mln | € 1,78 mln-2,3% | € 1,72 mln-3% | € 1,59 mln-7,5% |
| EBITDA | € 458.063 | € 238.537 | € 154.556 | € 156.985 |
| Marge EBITDA | 25,2% | 13,4% | 9% | 9,8% |
| Personnel | ||||
| ETP | 23,5 | 27,9+18,7% | 24,9-10,8% | 21,5-13,7% |
| Marge brute par ETP | € 77.282 | € 63.622 | € 69.180 | € 74.137 |
| Cout salarial par ETP | € 101.912 | € 54.734 | € 62.709 | € 66.640 |
| Bilan | ||||
| Fonds propres | € 925.963 | € 916.774 | € 843.694 | € 795.265 |
| Tresorerie | € 95.663 | € 43.472 | € 8.042 | € 40.022 |
| Ratio de liquidite | 1,77 | 1,48 | 1,60 | 1,55 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Cette agence depose un schema abrege ou micro et ne publie donc pas de donnees sociales. Seniorite, rotation et niveau horaire ne sont pas calculables. C'est parfaitement legal et ne dit rien de la qualite.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 28/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 28 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
Quick, Nesto, Umbrosa, Stad Gent, Duvel, Dash, Whisper, O2O, Pampers, La Martiniquaise, Partena Professional, Bite Back
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 27 personnes cartographiées
Le cœur de cette équipe est créatif : 7 des 27 profils sont des makers. Au sein de ce cœur de métier, Design, Art Direction et Leiderschap ressortent. Les titres sont top-heavy : beaucoup de séniorité, peu de juniors — vous achetez surtout de l'expérience. Un seul stratège à bord — assez pour garder le cap, pas pour multiplier les réunions.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Chiffres de l'exercice 2024 : en 2025, cette agence n'a pas publie les entrees et sorties.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Questions fréquentes sur Superkraft
- Superkraft a été fondée quand ?
- En 2009.
- Où se trouve Superkraft ?
- À Gent, en Belgique.
- Dans quoi Superkraft est-elle spécialisée ?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Storytelling & narrative, AI-assisted creative production, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution.
- Quelle est la taille de Superkraft ?
- Environ 22 équivalents temps plein (exercice 2024).
- Pour quels secteurs travaille Superkraft ?
- Mode & lifestyle, Retail & e-commerce, Alimentation & boissons.
- Qui sont les clients de Superkraft ?
- Notamment Quick, Nesto, Umbrosa, Stad Gent, Duvel, Dash, Whisper, O2O, Pampers, La Martiniquaise, Partena Professional, Bite Back.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2024. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.