Namahn
Le contenu de cette factsheet est en néerlandais.
Namahn bestaat sinds 1987 en profileert zich als ux- & designstudio uit Sint-Joost-ten-Node. Op de loonlijst staan ongeveer 7 voltijdse equivalenten. Het aanbod bestrijkt ux/ui design, strategie en branding & identiteit. De klanten komen vooral uit publieke sector/overheid (eu, federaal), industrie en healthcare/pharma.
Comment cette agence gagne-t-elle sa vie
Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.
L'agence peut-elle encaisser un coup
Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.
Signaux et points forts
Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.
Continuité
4 drapeau(x) rouge(s) (24m)- Deux exercices déficitaires consécutifs · 31 déc 2025 · NBBDeux exercices de suite se sont clôturés en perte. Cela peut être une période d'investissement ou la perte d'un client. Demandez ce qui explique ce schéma et ce qui a changé depuis.
- Forte baisse des fonds propres · 31 déc 2025 · NBBLa réserve financière a fondu de plus de 30% sur deux exercices. Un dividende, le rachat d'un associé et un exercice déficitaire donnent ici la même image. Demandez de quel cas il s'agit.
- Réserve critique · 31 déc 2025 · NBBLes fonds propres couvrent moins d'un mois de masse salariale. Chez une agence qui distribue son bénéfice chaque année, cela signifie autre chose que chez une agence en perte. Demandez où se trouve la réserve.
- Fonds propres négatifs · 31 déc 2025 · NBBLes dettes dépassent les actifs. Parfois un prêt subordonné des actionnaires vient en contrepartie, parfois non. Demandez comment l'agence y fait face et à quelle échéance.
- Faible taux de couverture · 31 déc 2025 · NBBChaque euro de masse salariale génère moins de 95 centimes de valeur ajoutée. Cela arrive lors d'une année de construction, avec beaucoup de sous-traitance ou sous pression tarifaire. Demandez ce qui l'explique ici.
- Forte baisse des effectifs · 31 déc 2025 · NBBL'effectif moyen a baissé de 15% ou plus en un an. Cela peut être une contraction, tout comme un choix assumé pour une équipe plus réduite et plus expérimentée. Demandez qui est parti et qui est arrivé.
- + 3 signaux plus anciens (24m)
Les points forts de cette agence
- Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 11,9× l'apport)
Tous les chiffres
Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.
5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Marge brute | € 1,52 mln | € 1,19 mln-21,8% | € 1,09 mln-7,9% | € 706.610-35,3% | € 445.853-36,9% |
| EBITDA | € 177.713 | € 121.983 | € -105.244 | € -297.076 | € -153.466 |
| Marge EBITDA | 11,7% | 10,3% | -9,6% | -42% | -34,4% |
| Personnel | |||||
| ETP | 19,4 | 15,4-20,6% | 15,2-1,3% | 13,3-12,5% | 7,1-46,6% |
| Marge brute par ETP | € 78.209 | € 77.060 | € 71.870 | € 53.129 | € 62.796 |
| Cout salarial par ETP | € 68.027 | € 67.893 | € 77.429 | € 73.943 | € 81.391 |
| Bilan | |||||
| Fonds propres | € 367.476 | € 354.589 | € 133.383 | € -273.194 | € -526.267 |
| Tresorerie | € 68.746 | € 36.834 | € 183.514 | € 7.854 | € 424 |
| Ratio de liquidite | 0,95 | 0,92 | 0,69 | 0,32 | 0,22 |
Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.
Ce que cette fiche ignore
- La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
- La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
- Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
- Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 23/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.
Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Ce que l'agence fait concretement 4 services
Focus sectoriel
Clients publiquement connus
ORES, EU Executive Agency for SMEs, Siemens, Royal Library of Belgium (KBR), Amnesty International, NMBS/SNCB, STIB/MIVB, DoucheFLUX, Doof Vlaanderen, BOSA, EVS, VLAIO, Recupel, Carmeuse, Dover Fueling Solutions
Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.
Équipe 12 personnes cartographiées
Le cœur de cette équipe est créatif : 8 des 12 profils sont des makers. Un spécialiste, pas un couteau suisse : expertise étroite mais profonde. Frappant : pas de stratèges déclarés — cette agence préfère faire que philosopher.
Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.
Des seniors ou des juniors ?
Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.
- 68% femmes
- 32% hommes
Votre equipe restera-t-elle ?
Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.
Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.
Questions fréquentes sur Namahn
- Namahn a été fondée quand ?
- En 1987.
- Où se trouve Namahn ?
- À Sint-Joost-ten-Node, en Belgique.
- Dans quoi Namahn est-elle spécialisée ?
- Brand strategy & positioning, Marketing strategy, Brand identity & design, Website strategy & UX.
- Quelle est la taille de Namahn ?
- Environ 7 équivalents temps plein (exercice 2025).
- Pour quels secteurs travaille Namahn ?
- Industrie & production, Secteur public & non-marchand, Sante & pharma.
- Qui sont les clients de Namahn ?
- Notamment ORES, EU Executive Agency for SMEs, Siemens, Royal Library of Belgium (KBR), Amnesty International, NMBS/SNCB, STIB/MIVB, DoucheFLUX, Doof Vlaanderen, BOSA, EVS, VLAIO, Recupel, Carmeuse, Dover Fueling Solutions.
Chiffres des comptes annuels jusqu'a l'exercice 2025. Donnees d'entreprise verifiees aupres de la BCE le 2026-10-13.