Dans quoi Mindsetting est-elle spécialisée ?

Marketing strategy, Brand identity & design, Storytelling & narrative, Campaign concepts & big ideas, Campaign execution, Animation, 3D & motion.

Quelle est la taille de Mindsetting ?

Environ 5 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: Mindsetting

Mindsetting is een contentbureau met thuisbasis in Temse, opgericht in 2006. Het team telt ongeveer 5 medewerkers (VTE). Het aanbod bestrijkt content & copy, pr & communicatie, strategie en branding & identiteit. Sectoren waar het bureau vaak werkt: multinationals en kmo's; specialisatie verzekeringssector.

Mindsetting ondersteunt B2B-bedrijven met een brede waaier aan marketingdiensten. Combinatie van strategisch advies en kwalitatieve uitwerking.

Marketing- en communicatiestrategie
Campagneconcepten
Copywriring
Storytelling
Direct mailings
E-mailmarketing
Webdevelopment
Digitale marketing
Magazines
Print

Referentieklanten:

Verzekeringen & financiële diensten: Athora, ACM, AG Insurance, Assuralia, AXA Partners, BNP Paribas Cardif, DELA, FVF, TVM Belgium

Engineering: MULTI.engineering, MacAllaeys

1

Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2022202320242025

Dernier exercice : € 536.735 de marge brute, croissance +34,6% contre une médiane sectorielle de -14,9%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2022202320242025

MindsettingMédiane sectorielle

Marge EBITDA 34,5%, médiane sectorielle 20,9%. Taux de couverture 1,68 (médiane 1,21).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 111.820

Mediane (2025) € 69.584

Face a un cout salarial de € 57.025 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 65

Mediane (2025) € 47

8.319 heures prestees, 1.733 par ETP. En face se trouve € 33 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 32 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 6,4 mois (médiane 6,7 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 145.047.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 220.492. Ratio de liquidite 1,45 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 33,8%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 37 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 78. Les comptes ont ete deposes 214 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Depot tardif

3

Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Changement au conseil · 22 mai 2026 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Dépôt tardif · 30 janv 2026 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
Changement au conseil · 15 janv 2026 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Dépôt tardif · 28 févr 2025 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge brute en hausse 3 années de suite
A dépassé la médiane sectorielle 3 années de suite
Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (34,5%)
Bénéficiaire lors de chacun des 4 derniers exercices
Réserve solide : 6,4 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe en croissance (+26,3% ETP au dernier exercice)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,68)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,45)
Trésorerie confortable : 294 jours de masse salariale
Rotation sous la médiane (41,7%)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

4 exercices, de 2022 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 334.164	€ 339.012+1,5%	€ 398.762+17,6%	€ 536.735+34,6%
EBITDA	€ 187.568	€ 185.041	€ 202.250	€ 185.339
Marge EBITDA	56,1%	54,6%	50,7%	34,5%
Personnel
ETP	3,0	1,6-46,7%	3,8+137,5%	4,8+26,3%
Marge brute par ETP	€ 111.388	€ 211.882	€ 104.937	€ 111.820
Cout salarial par ETP	€ 47.589	€ 94.161	€ 50.893	€ 57.025
Bilan
Fonds propres	€ 105.037	€ 109.097	€ 231.636	€ 145.047
Tresorerie	€ 216.211	€ 143.014	€ 182.338	€ 220.492
Ratio de liquidite	1,04	1,19	1,97	1,45

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 30/01/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 13 services

Strategy & Insights

Marketing strategy

Branding & Design

Brand identity & design Storytelling & narrative

Advertising & Campaigns

Campaign concepts & big ideas Campaign execution

Content & Production

Animation, 3D & motion Content strategy & editorial Copywriting & long-form content Print & AV production Video production

Media

Paid social Search advertising (SEA)

CRM, Email & Loyalty

Email marketing

Focus sectoriel

Finance & insuranceTechnology & softwareAutomotive & mobilityReal estate & constructionB2B services

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Équipe 7 personnes cartographiées

Le cœur de cette équipe est créatif : 4 des 7 profils sont des makers. Au sein de ce cœur de métier, Design, Video et Motion ressortent. Un spécialiste, pas un couteau suisse : expertise étroite mais profonde.

DV

Davy Verbeeck

Manager

VD

Veerle De Graeve

Key accountmanager

BD

Bart De Ryck

Web + graphic designer

EB

Ena Bernaers

Project Manager

KN

Karen Nauwelaerts

Copywriter

MV

Marisa Van Cauteren

graphic + video creative

SS

Silke Sienaert

graphic + video creative

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

2

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 57.025

0% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

4,8 ETP

74% femmes
26% hommes

€ 57.025

Mediane Contentbureau (2025) € 57.167Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

41,7%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 43,9%

Entrees 2025

41,7%

2,0 ETP entres, 2,0 ETP sortis

Evolution nette

0,0 ETP

2022202320242025

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.