Dans quoi Depends est-elle spécialisée ?

AI & innovation strategy, Marketing strategy, SEO & GEO.

Quelle est la taille de Depends ?

Environ 3 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: Depends

Q: Qui sont les clients de Depends ?

Notamment 24pharma, Teamleader, Caravancenter Debaillie, Cyclobility, i-mens.

Depends is een performance- & mediabureau met thuisbasis in Deerlijk, opgericht in 2023. Het team telt ongeveer 3 medewerkers (VTE). De opgegeven expertise is seo en paid media (sea/social/display). Sectoren waar het bureau vaak werkt: breed (b2b/b2c bedrijven met internationale seo-noden). Publiek gekende klanten zijn onder meer 24pharma, Teamleader, Caravancenter Debaillie en Cyclobility.

Over Depends

Depends is het SEO-bureau van België dat bewust 100% op zoekmachines focust. Geen digital agency met SEO erbij, wel het SEO nerd clubje van België: een team dat elke dag met niets anders bezig is en er ook een beetje bezeten van is.

Twee jaar geleden opgestart door Mathias Noyez en Pieter Verschueren, ondertussen gerund door Mathias alleen. Mathias heeft 8 jaar ervaring in technische SEO, GEO en AI-automatisatie, spreekt op events zoals de GEO Summit, is oprichter van SEO Benelux (de community voor SEO-specialisten in de Benelux) en lag mee aan de fundamenten van RankShift, de AI prompt tracking tool.

Wat we doen

Technische SEO: audits, migraties, crawl- en indexatievraagstukken
SEO-strategie en consultancy: roadmap op maat, geen standaardpakket
Content en SEO-copywriting: van keyword research tot gepubliceerde pagina
Contentautomatisatie: als AirOps Partner bouwen we AI-workflows die content op schaal produceren, valideren en publiceren
GEO / AI search: zichtbaarheid in ChatGPT, Perplexity, Google AI Overviews en AI Mode
E-commerce SEO en internationale SEO
Linkbuilding
SEO-trainingen voor interne marketing- en devteams
Hoe we werken
Alleen medior en senior specialisten. Je praat met de mensen die het werk ook uitvoeren.
Van analyse naar actie. Wij leveren geen rapport van 60 pagina's dat blijft liggen, maar een korte lijst prioriteiten die deze maand live gaat.
Automatisatie waar het kan, mensenwerk waar het telt.
Korte lijnen, snelle opvolging, geen accountmanagerlaag ertussen.
Meetbaar resultaat als enige scorebord: rankings, verkeer, omzet en zichtbaarheid in AI-antwoorden.
Waarom Depends
100% SEO en GEO, nooit een bijzaak naast andere kanalen
Pioniers in GEO in België: wij meten en optimaliseren AI-zichtbaarheid sinds de eerste AI Overviews
Mee aan de basis van RankShift, de AI prompt tracking tool, dus we kennen AI-zichtbaarheid van binnenuit
AirOps Partner, met een eigen automatisatie-stack die contentproductie fors versnelt
Een team dat SEO leuk vindt, en dat merk je aan het tempo

Pionier op GEO/AEO in België
Airops Agency Partner
Medior / Senior specialisten
Eigen tooling

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

202320242025

Dernier exercice : € 224.761 de marge brute, croissance +67,7% contre une médiane sectorielle de +5,3%.

Au rythme du secteur ou au-dessus

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

202320242025

DependsMédiane sectorielle

Marge EBITDA 28,2%, médiane sectorielle 28%. Taux de couverture 1,39 (médiane 1,23).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 72.504

Mediane (2025) € 76.236

Face a un cout salarial de € 51.958 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Autour de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 39

Mediane (2025) € 47

5.712 heures prestees, 1.843 par ETP. En face se trouve € 28 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 11 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Sous la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

2

L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 6,4 mois (médiane 6,3 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 85.809.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 54.541. Ratio de liquidite 1,61 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 40,5%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 105 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 63. Les comptes ont ete deposes 198 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie plus lentement que la moyenne

3

Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Points à éclaircir

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Changement au conseil · 31 août 2026 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Zichtbaarheid verschoven · 1 août 2026 · Google Autocomplete
Dépôt tardif · 27 août 2025 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

A dépassé la médiane sectorielle 2 années de suite
Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (28,2%)
Bénéficiaire lors de chacun des 3 derniers exercices
Réserve solide : 6,4 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe en croissance (+72,2% ETP au dernier exercice)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,39)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,61)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 3,3× l'apport)
Trésorerie confortable : 124 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

4

Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

3 exercices, de 2023 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 16.374	€ 134.045+718,7%	€ 224.761+67,7%
EBITDA	€ 16.374	€ 39.642	€ 63.472
Marge EBITDA	100%	29,6%	28,2%
Personnel
ETP	-	1,8	3,1+72,2%
Marge brute par ETP	-	€ 74.469	€ 72.504
Cout salarial par ETP	-	€ 52.404	€ 51.958
Bilan
Fonds propres	€ 32.726	€ 41.074	€ 85.809
Tresorerie	€ 25.662	€ 19.995	€ 54.541
Ratio de liquidite	1,99	1,40	1,61

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 17/07/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Ce que l'agence fait concretement 3 services

Strategy & Insights

AI & innovation strategy Marketing strategy

Digital Experience & Tech

SEO & GEO

Focus sectoriel

Retail & e-commerceFinance & insuranceAutomotive & mobilityHealth & pharmaTravel & hospitalityEnergy & utilitiesReal estate & constructionFashion & lifestyleB2B services

Clients publiquement connus

24pharmaTeamleaderCaravancenter DebaillieCyclobilityi-mens

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

1

Équipe 5 personnes cartographiées

Le marketing digital est le moteur : 4 des 5 profils. Au sein de ce cœur de métier, SEO et Content Marketing ressortent. Un spécialiste, pas un couteau suisse : expertise étroite mais profonde. Petite équipe : lignes courtes, peu de bruit entre vous et les makers.

MN

Mathias Noyez

Zaakvoerder & SEO specialist

BH

Bart Haagmans

SEO specialist

DC

Denny Claw

AI SEO Specialist

LD

Lauren de Ridder

Content SEO specialist

WV

William Van Laere

SEO Specialist

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

2

Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 51.958

-17% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

3,1 ETP

25% femmes
75% hommes

€ 51.958

Mediane Performance- & mediabureau (2025) € 62.495Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

/

Mediane de ce type d'agence (2025) : 25,1%

Entrees 2025

64,5%

20242025

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.