Quelle est la taille de Burson Cohn & Wolfe ?

Environ 59 équivalents temps plein (exercice 2025).

Review: Burson Cohn & Wolfe

Sinds 1983 is Burson Cohn & Wolfe actief als pr- & communicatiebureau uit Brussel. De bezetting ligt rond 59 VTE.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

2022202320242025

Dernier exercice : € 9,82 mln de marge brute, croissance -0,7% contre une médiane sectorielle de +1,2%.

Croît moins vite que le secteur

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

2022202320242025

Burson Cohn & WolfeMédiane sectorielle

Marge EBITDA 33,6%, médiane sectorielle 25,6%. Taux de couverture 1,50 (médiane 1,29).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 166.361

Mediane (2025) € 83.630

Face a un cout salarial de € 111.920 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 100

Mediane (2025) € 50

98.539 heures prestees, 1.670 par ETP. En face se trouve € 67 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 33 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 4,6 mois (médiane 12,2 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 2,54 mln.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 113.535. Ratio de liquidite 1,57 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 39,4%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 11 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 71. Les comptes ont ete deposes 119 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Paie et publie a temps

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Pas de signaux graves

Signaux des 24 derniers mois

Changement au conseil · 17 oct 2025 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Dépôt tardif · 30 sept 2025 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.
Changement au conseil · 7 mars 2025 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.
Changement au conseil · 11 févr 2025 · Staatsblad
Nominations ou démissions au conseil. Routine en cas de croissance, de succession ou d'un nouvel associé. Posez la question lorsque plusieurs changements se suivent de près.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (33,6%)
Bénéficiaire lors de chacun des 4 derniers exercices
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (1,50)
Marge par heure prestée en hausse 2 années de suite
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 1,57)

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

4 exercices, de 2022 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 9,81 mln	€ 9,70 mln-1,2%	€ 9,88 mln+1,9%	€ 9,82 mln-0,7%
EBITDA	€ 1,99 mln	€ 1,67 mln	€ 2,47 mln	€ 3,30 mln
Marge EBITDA	20,3%	17,3%	25%	33,6%
Personnel
ETP	71,8	73,3+2,1%	65,5-10,6%	59,0-9,9%
Marge brute par ETP	€ 136.626	€ 132.271	€ 150.867	€ 166.361
Cout salarial par ETP	€ 94.560	€ 100.715	€ 112.837	€ 111.920
Bilan
Fonds propres	€ 2,58 mln	€ 1,80 mln	€ 2,66 mln	€ 2,54 mln
Tresorerie	€ 304.018	€ 1,25 mln	€ 406.928	€ 113.535
Ratio de liquidite	1,69	1,55	2,02	1,57

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 29/04/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

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Équipe 14 personnes cartographiées

Les titres sont top-heavy : beaucoup de séniorité, peu de juniors — vous achetez surtout de l'expérience. La couche de direction est large : 11 des 14 pilotent. Frappant : pas de stratèges déclarés — cette agence préfère faire que philosopher.

AC

Andrew Cecil

Belgium CEO

CG

Chiara Gaudenzi-Morandi

Belgium Head of Energy & Industrials

DN

Daniela Negri

Belgium Head of Health

DB

Dimitri Banas

Belgium Head of Technology

EC

Emmanuel Chantelot

Belgium Managing Director, Healthcare and Corporate Advisory

FR

Federica Rizzo

Belgium Director

FB

François Bailly

Belgium Head of Belgian Practice

GW

Gesa Winkens

Belgium Director

LB

Laure Brochet

Belgium Director

LM

Lawrie McLaren

Belgium Senior Managing Director

SD

Sarah Debbiche Krichen

Belgium Director

GG

Greta Gietz

Belgium Head of Corporate & Public Affairs and New Business

ND

Nil Dogan

Belgium Chief Financial Officer

RS

Ray Southward

Belgium Chief People Officer

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 111.920

+82% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

59,0 ETP

55% femmes
45% hommes

€ 111.920

Mediane PR- & communicatiebureau (2025) € 61.577Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

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Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

55,6%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 35,1%

Entrees 2025

49,2%

29,0 ETP entres, 32,8 ETP sortis

Evolution nette

-3,8 ETP

2022202320242025

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.