Waarin is Inventis gespecialiseerd?

Website development, Website strategy & UX, Activatie, E-commerce, Webshop, Web platform.

Hoe groot is Inventis?

Ongeveer 17 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).

Voor welke sectoren werkt Inventis?

Onderwijs & opleiding, Overheid & non-profit, Retail & e-commerce, Sport & entertainment, Zorg & farma.

Review: Inventis: web agency

Q: Wie zijn de klanten van Inventis?

Onder meer Blabloom, ToyChamp, AB, Toneelhuis, Zoo van Antwerpen, Pukkelpop, RZ Tienen, AZ St-Maria Halle.

Inventis is een digitaal bureau (web & platform) uit Opglabbeek, actief sinds 2004. Het team telt ongeveer 17 medewerkers (VTE). Het bureau is toegespitst op webdevelopment en ux/ui design. De klanten komen vooral uit vrije tijd/cultuur & muziek/events, retail & e-commerce, medisch & zorg en onderwijs.

Technische partner in webprojecten
Inventis is een web agency dat complexe websites, e-commerce en webapplicaties op maat bouwt.
Waar Inventis zich op focust:

Ecommerce: bedrijven laten groeien met oplossingen op maat die niet terug te vinden zijn in Magento, Shopify, .... Performance driven projecten, daar is Inventis sterk in.
Cultuur: Door al meer dan 15 jaar in de cultuursector te werken heeft Inventis een compleet CMS voor festivals en cultuurhuizen ontwikkeld. Een uitgebreide basis die steeds afgewerkt wordt op maat.
Medische sector: De specifieke noden die ziekenhuizen en zorginstellingen hebben op vlak van hun websites heeft Inventis in de vingers.
Websites met wat meer complexiteit: De meerwaarde van Inventis groeit naarmate de complexiteit van de website. Waar veel agencies stoppen begint de meerwaarde van Inventis te groeien.

Inventis bestaat uit een 20 VTE, waaronder:

2 zaakvoerders
3 project managers
2 account managers
5 back-end developers
5 front-end developers
2 UX/UI designers
1 functioneel analyst

Wat ze niet doen: campagnes, online marketing.

Referentieklanten: Blabloom, ToyChamp, AB, Toneelhuis, Zoo van Antwerpen, Pukkelpop, RZ Tienen, AZ St-Maria Halle
Gepercipieerde concurrenten: Novation, Peppered, Make It Fly, Glue
Tech stack: Sylius, Symfony
Voorbeelden: Fantasy Interactive
Ondernemingsnummer: 0866.030.846
Gemiddelde klantgrootte: 40k

Wie zien zij als concurrenten?

Glue Make It Fly Novation

Zoals het bureau het zelf aangeeft.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

20212022202320242025

Laatste boekjaar: € 1,63 mln brutomarge, groei +32,5% tegenover een sectormediaan van +3,1%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

20212022202320242025

InventisSectormediaan

EBITDA-marge 25%, sectormediaan 22,6%. Dekkingsgraad 1,33 (mediaan 1,23).

Gezonde marge

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 98.077

Mediaan (2025) € 77.398

Tegenover een loonkost van € 73.281 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Boven de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 57

Mediaan (2025) € 48

28.569 gepresteerde uren, 1.721 per VTE. Daar staat € 43 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 14 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Boven de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 4,6 maanden (mediaan 5,3 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 470.546.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 307.914. Liquiditeitsratio 1,92: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 45,6%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 10 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 46. De jaarrekening werd 103 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt en publiceert tijdig

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

1 rode vlag(gen) (24m)

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Te late neerlegging · 20 aug 2025 · NBB
De jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat, meestal door de agenda van de boekhouder. Zelden een verhaal op zich.
Twee opeenvolgende verliesjaren · 31 dec 2024 · NBB
Twee boekjaren op rij sloten af met verlies. Dat kan een investeringsperiode zijn of een klant die wegviel. Vraag wat het patroon verklaart en wat er sindsdien veranderd is.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

Groeide 2 jaar op rij sneller dan de sectormediaan
EBITDA-marge boven de sectormediaan (25,0%)
Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,33)
Marge per gepresteerd uur steeg 2 jaar op rij
Gezond werkkapitaal (current ratio 1,92)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 57,8× de inbreng)
Ruime cashpositie: 92 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultaat
Brutomarge	€ 1,15 mln	€ 1,30 mln+12,9%	€ 1,18 mln-9,4%	€ 1,23 mln+4,1%	€ 1,63 mln+32,5%
EBITDA	€ 203.940	€ 312.140	€ -20.527	€ 18.190	€ 407.076
EBITDA-marge	17,7%	24%	-1,7%	1,5%	25%
Personeel
VTE	17,7	17,70%	17,70%	18,2+2,8%	16,6-8,8%
Brutomarge per VTE	€ 65.196	€ 73.583	€ 66.690	€ 67.499	€ 98.077
Loonkost per VTE	€ 53.370	€ 50.295	€ 50.295	€ 66.202	€ 73.281
Balans
Eigen vermogen	€ 453.875	€ 641.698	€ 582.567	€ 487.612	€ 470.546
Liquide middelen	€ 386.056	€ 775.302	€ 237.250	€ 173.716	€ 307.914
Liquiditeitsratio	1,53	1,79	2,21	1,43	1,92

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 13/04/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 2 diensten

Digital Experience & Tech

Website development Website strategy & UX

Sectorfocus

Media & entertainmentRetail & e-commerceHealth & pharmaEducationTravel & hospitality

Publiek gekende klanten

ZOO Antwerpen, ToyChamp, SAAMO Limburg, Pukkelpop, AZ Sint-Maria, UHasselt, KU Leuven, Paradise City, Arenberg, Stroom Festival, Best Kept Secret Festival, Paaspop, JBC, Blabloom, Couleur Café

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Mensen 1 mensen in kaart gebracht

CD

Cécile De Somer

Coördinator Publiek

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.

2

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 73.281

+16% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

16,6 VTE

27% vrouwen
73% mannen

Opleiding per VTE

4,3 u

Dit veld wordt door veel bureaus onvolledig ingevuld.

€ 73.281

Mediaan Digitaal bureau (web & platform) (2025) € 63.343Alle bureaus (2025) € 62.294

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

3

Blijft je team zitten?

In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.

Uitstroom 2025

103,6%

Mediaan van dit type bureau (2025): 27,9%

Instroom 2025

109,6%

18,2 VTE in, 17,2 VTE uit

Netto teamevolutie

+1,0 VTE

20212022202320242025

De uitstroom ligt duidelijk boven wat bij dit type bureau gebruikelijk is. Dat kan aan een projectgedreven bemanning liggen, maar het is wel een reden om in de pitch te vragen hoeveel van het voorgestelde team hier twee jaar geleden ook al werkte, en om contractueel vast te leggen wie je vaste aanspreekpunten zijn.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.