Hoet & Hoet
Vanuit Rixensart werkt Hoet & Hoet als brandingbureau. Ze werken rond strategie, branding & identiteit, ux/ui design en creatie & reclame. De klanten komen vooral uit corporate branding, b2b, retail en culturele/institutionele opdrachtgevers.
Cijfers per hoofd of per uur zeggen bij dit bureau te weinig: daarvoor staan er te weinig mensen op de loonlijst. Deze fiche toont daarom groei, rendement en balans.
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Geen ernstige signalenWaar dit bureau sterk in staat
- Sterke buffer: 11,9 maanden loonkost aan eigen vermogen
- Stabiel team (geen betekenisvol VTE-verlies)
- Geen enkel waarschuwingssignaal in de laatste 24 maanden
- Gezond werkkapitaal (current ratio 3,56)
- Ruime cashpositie: 715 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 260.000 | € 182.000-30% | € 34.093-81,3% | € 326.985+859,1% | € 191.914-41,3% |
| EBITDA | € 158.000 | € 47.000 | € -122.561 | € 163.881 | € 19.599 |
| EBITDA-marge | 60,8% | 25,8% | -359,5% | 50,1% | 10,2% |
| Personeel | |||||
| VTE | 1,2 | 1,6+33,3% | 1,60% | 1,60% | 1,60% |
| Brutomarge per VTE | € 216.667 | € 113.750 | € 21.308 | € 204.365 | € 119.946 |
| Loonkost per VTE | € 80.833 | € 85.625 | € 95.107 | € 100.378 | € 105.282 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 135.000 | € 150.000 | € 11.365 | € 157.508 | € 166.733 |
| Liquide middelen | - | - | € 71.919 | € 165.207 | € 329.891 |
| Liquiditeitsratio | - | - | 0,93 | 2,44 | 3,56 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 05/06/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 13 diensten
Sectorfocus
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.