Quelle est la taille de Hive ?

Environ 1 équivalent temps plein (exercice 2025).

Review: Hive

Q: Qui sont les clients de Hive ?

Notamment VUB, Theater aan Zee, MAC21, Paulusfeesten VZW, La Nuit Events, AZ Damiaan Oostende, Stad Oostende, Toerisme Oostende, Kursaal Oostende, Ostend Beach, Filmfestival Oostende, Jong Voka, Horecabeurs Bredene.

Hive werkt ruim tien jaar als eventbureau uit Bredene.

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Comment cette agence gagne-t-elle sa vie

Chiffre d'affaires, marge et ce que rapporte une heure de travail. Tout ce qui touche aux revenus est regroupe ici.

Tendance du chiffre d'affairesmarge brute par exercice

20212022202320242025

Dernier exercice : € 401.431 de marge brute, croissance -17,1% contre une médiane sectorielle de -8,9%.

En recul

MargeEBITDA / marge brute · taux de couverture

20212022202320242025

HiveMédiane sectorielle

Marge EBITDA 87,8%, médiane sectorielle 36,2%. Taux de couverture 9,28 (médiane 1,50).

Marge saine

Revenu par teteMarge brute par ETP, face au cout salarial

€ 334.526

Mediane (2025) € 92.992

Face a un cout salarial de € 35.490 par ETP. Le rapport entre les deux est le taux de couverture ci-dessus.

Au-dessus de la mediane

Niveau de revenuRevenu par heure prestee, face au cout salarial

€ 212

Mediane (2025) € 56

1.892 heures prestees, 1.577 par ETP. En face se trouve € 23 de cout salarial par heure prestee, ce qui laisse € 190 pour les locaux, le materiel, les amortissements et le benefice.

Au-dessus de la mediane

Aucun tarif horaire n'en decoule. La marge brute est deja nette des services et biens divers, ou se melangent production refacturee et frais generaux propres, et les comptes ne disent pas quelle part des heures etait facturable. En deduire un tarif donne systematiquement un chiffre trop bas.

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L'agence peut-elle encaisser un coup

Matelas, tresorerie et comportement de paiement cote a cote, pour voir ou ils se contredisent.

Matelasfonds propres en mois de masse salariale

Réserve : 339,3 mois (médiane 9,8 mois). Fonds propres au dernier exercice : € 1,20 mln.

Réserve suffisante

TresorerieTresorerie disponible et couverture des dettes a court terme

Tresorerie € 539.871. Ratio de liquidite 11,26 : les actifs circulants couvrent entierement les dettes a court terme. Solvabilite 85,8%.

Largement couvert

Comportement de paiementEnvers les fournisseurs et envers la BNB

Les dettes commerciales correspondent a 35 jours de credit fournisseurs, mediane du secteur 87. Les comptes ont ete deposes 243 jours apres la cloture ; le delai legal est de sept mois.

Depot tardif

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Signaux et points forts

Evenements BCE et Moniteur des 24 derniers mois, et les marqueurs positifs issus des chiffres.

Continuité

Pas de signaux graves

Signaux des 24 derniers mois

Zichtbaarheid verschoven · 1 sept 2026 · Google Autocomplete
Dépôt tardif · 31 août 2026 · NBB
Les comptes annuels ont été déposés après le délai légal. Plus d'un tiers du secteur le fait, le plus souvent à cause de l'agenda du comptable. Rarement une histoire en soi.

Cliquez sur un signal pour une explication en langage clair. Chaque signal est un fait tiré d'une source publique, sans le contexte de l'agence elle-même. Le mieux est de le lui demander directement.

Les points forts de cette agence

Marge EBITDA au-dessus de la médiane sectorielle (87,8%)
Bénéficiaire lors de chacun des 5 derniers exercices
Réserve solide : 339,3 mois de masse salariale en fonds propres
Équipe en croissance (+71,4% ETP au dernier exercice)
Valeur ajoutée par euro de masse salariale au-dessus de la médiane (9,28)
Fonds de roulement sain (ratio de liquidité 11,26)
Fonds propres constitués par les résultats, pas par apport (réserves 63,9× l'apport)
Trésorerie confortable : 4627 jours de masse salariale

Chaque point est un fait tiré des comptes annuels déposés, mesuré aux mêmes seuils et médianes sectorielles que les signaux ci-dessus.

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Tous les chiffres

Document de reference, pas un point d'entree. A deplier si vous voulez relire la serie.

5 exercices, de 2021 a 2025Resultat, personnel et bilan

	2021	2022	2023	2024	2025
Resultat
Marge brute	€ 326.273	€ 475.789+45,8%	€ 342.724-28%	€ 484.370+41,3%	€ 401.431-17,1%
EBITDA	€ 291.454	€ 420.946	€ 326.626	€ 444.861	€ 352.472
Marge EBITDA	89,3%	88,5%	95,3%	91,8%	87,8%
Personnel
ETP	1,3	1,30%	-	0,7	1,2+71,4%
Marge brute par ETP	€ 250.980	€ 365.992	-	€ 691.957	€ 334.526
Cout salarial par ETP	€ 22.149	€ 37.831	-	€ 45.764	€ 35.490
Bilan
Fonds propres	€ 469.157	€ 678.401	€ 834.094	€ 1,06 mln	€ 1,20 mln
Tresorerie	€ 251.705	€ 113.775	€ 453.214	€ 442.569	€ 539.871
Ratio de liquidite	2,58	2,42	3,96	4,76	11,26

Le cout salarial par ETP provient du bilan social s'il est disponible, sinon du poste Remunerations. Il s'agit dans les deux cas du cout brut charges patronales comprises.

Ce que cette fiche ignore

La qualite du travail. Les chiffres ne mesurent ni creativite, ni strategie, ni alchimie.
La repartition du portefeuille clients. La concentration ne figure pas dans les comptes.
Freelances et sous-traitants ne figurent pas dans les ETP. Une agence de 40 salaries peut tourner a 70 personnes.
Les chiffres portent sur l'exercice 2025, deposes le 31/08/2026. Chez une agence qui bouge vite, la realite peut differer aujourd'hui.

Sur la base des comptes annuels déposés (BNB) et de sources officielles (BCE, Moniteur belge). Une indication, pas un conseil financier. Médianes sectorielles calculées le 2 nov 2026. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.

Bientôt disponible

Nous travaillons sur cette partie de la factsheet.

Focus sectoriel

Health & pharmaPublic sector & governmentMedia & entertainmentEducationTravel & hospitality

Clients publiquement connus

VUB, Theater aan Zee, MAC21, Paulusfeesten VZW, La Nuit Events, AZ Damiaan Oostende, Stad Oostende, Toerisme Oostende, Kursaal Oostende, Ostend Beach, Filmfestival Oostende, Jong Voka, Horecabeurs Bredene

Sur la base de recherches d'IKAg et de sources publiques. Incomplet ou obsolète ? Faites-le-nous savoir.

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Équipe 3 personnes cartographiées

LV

Lars Vanbillemont

Mede-eigenaar & Zaakvoerder, Project manager

JP

Jimmy Pauwaert

Mede-eigenaar, Project manager & Custom specialist

NP

Nicky Provoost

Digital stuff

Sur base de profils publics. Une erreur ? Signalez-la.

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Des seniors ou des juniors ?

Le cout salarial par ETP est le meilleur indicateur public du niveau d'experience. Plus haut n'est pas automatiquement mieux, mais cela dit quelque chose sur qui est a table.

Cout salarial par ETP

€ 35.490

-43% par rapport a la mediane

Composition de l'equipe

1,2 ETP

0% femmes
100% hommes

Formation par ETP

0,0 h

Ce champ est souvent incomplet.

€ 35.490

Mediane Eventbureau (2025) € 62.258Toutes agences (2025) € 62.294

A nuancer. Les dirigeants et associes qui facturent via une societe de management ne figurent pas dans le cout salarial. Chez les petites agences, cela fausse fortement l'image vers le bas.

3

Votre equipe restera-t-elle ?

Entrees et sorties du bilan social. Cette serie ne compte que les personnes salariees : les freelances qui facturent n'y figurent pas. Un chiffre bas signifie donc deux choses tres differentes, une equipe fixe stable ou un petit noyau avec beaucoup de sous-traitance. Un chiffre eleve indique plutot des contrats courts. A comparer uniquement au sein du meme type d'agence.

Sorties 2025

750,0%

Mediane de ce type d'agence (2025) : 47,2%

Entrees 2025

750,0%

9,0 ETP entres, 9,0 ETP sortis

Evolution nette

0,0 ETP

2021202220242025

Les sorties depassent nettement l'usage de ce type d'agence. Cela peut tenir a un mode de travail par projet, mais c'est une raison de demander en pitch quelle part de l'equipe proposee etait deja la il y a deux ans, et de fixer contractuellement vos interlocuteurs.

Source : comptes annuels et bilans sociaux BNB, collectes par IKAg. Exercice 2025. Calculs IKAg ; une indication, pas un conseil financier. Medianes sectorielles basees sur l'exercice 2025 : le dernier dont presque tous les comptes sont deposes.