Waar zit Daszekerda Marketing?

In Sint-Katelijne-Waver, Belgie.

Review: Daszekerda Marketing

Daszekerda Marketing is een full-service bureau met thuisbasis in Sint-Katelijne-Waver, opgericht in 2021.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

202220232024

Laatste boekjaar: € 16.941 brutomarge, groei +83,6% tegenover een sectormediaan van +1,4%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

202220232024

Daszekerda MarketingSectormediaan

EBITDA-marge 85,7%, sectormediaan 21,9%. Dekkingsgraad 7,64 (mediaan 1,24).

Gezonde marge

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: 55,8 maanden (mediaan 5,6 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € 10.148.

Voldoende buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen -. Liquiditeitsratio 1,26: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit 30,1%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 151 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 54. De jaarrekening werd 198 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt trager dan gemiddeld

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

2 rode vlag(gen) (24m)

Signalen in de laatste 24 maanden

Kritieke buffer · 31 dec 2025 · NBB
Het eigen vermogen dekt minder dan één maand loonkost. Bij een bureau dat zijn winst jaarlijks uitkeert betekent dat iets anders dan bij een bureau dat verlies maakt. Vraag waar de reserve zit.
Sterke daling eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBB
De financiële reserve kromp met meer dan 30% over twee boekjaren. Een dividend, het uitkopen van een vennoot en een verliesjaar geven hier hetzelfde beeld. Vraag welke van de drie het was.
Lage dekkingsgraad · 31 dec 2025 · NBB
Elke euro loonkost brengt minder dan 95 cent toegevoegde waarde op. Dat gebeurt in een opbouwjaar, bij veel onderaanneming of bij druk op de tarieven. Vraag wat het hier verklaart.
Verlieslatend boekjaar · 31 dec 2025 · NBB
Eén boekjaar sloot af met verlies. De omvang staat er niet bij: het kan om een paar duizend euro gaan, om een eenmalige afrekening of om een bewuste investering. Vraag het bureau wat erachter zat.
Negatief eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBB
De schulden overtreffen de bezittingen. Soms staat daar een achtergestelde lening van de aandeelhouders tegenover, soms niet. Vraag hoe het bureau dit opvangt en op welke termijn.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

Groeide 2 jaar op rij sneller dan de sectormediaan
EBITDA-marge boven de sectormediaan (85,7%)
Sterke buffer: 55,8 maanden loonkost aan eigen vermogen
Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (7,64)
Gezond werkkapitaal (current ratio 1,26)
Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 9,1× de inbreng)

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

3 boekjaren, 2022 tot 2024Resultaat, personeel en balans

	2022	2023	2024
Resultaat
Brutomarge	€ 4.434	€ 9.228+108,1%	€ 16.941+83,6%
EBITDA	€ 1.946	€ 7.103	€ 14.510
EBITDA-marge	43,9%	77%	85,7%
Personeel
Balans
Eigen vermogen	€ 430	€ 2.018	€ 10.148
Liquide middelen	€ 900	-	-
Liquiditeitsratio	0,93	1,01	1,26

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
Dit bureau legt een verkort of microschema neer en publiceert dus geen personeelscijfers. Senioriteit, verloop en het uurniveau zijn daardoor niet af te leiden. Dat is volkomen wettelijk en zegt niets over de kwaliteit van het bureau: kleine vennootschappen mogen dat schema gebruiken.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 11/05/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Komt later

We werken aan dit onderdeel van de factsheet.

Komt later

We werken aan dit onderdeel van de factsheet.

1

Mensen 7 mensen in kaart gebracht

Het hart van dit team is creatie: 3 van de 7 profielen zijn makers. Binnen dat zwaartepunt springen Design, UX/UI Design en Fotografie eruit.

M

Michaël

Founder & Strateeg

P

Patrick

IT Partner

B

Britt

Webdesigner

I

Ilana

Foto & Video

P

Pablo

Performance Marketeer

S

Siska

Grafisch Ontwerp

W

Wim

Strategie & Sales

Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.