Copter Agency
Copter helpt bedrijven hun merk scherp te positioneren en strategisch te onderscheiden in de markt.
Copter agency is een brandingbureau. De dienstverlening draait om strategie en branding & identiteit.
Cijfers per hoofd of per uur zeggen bij dit bureau te weinig: daarvoor staan er te weinig mensen op de loonlijst. Deze fiche toont daarom groei, rendement en balans.
Expertise
Bij Copter helpen we bedrijven hun merk scherp te positioneren en strategisch te onderscheiden in de markt. We ontwikkelen heldere merkstrategieën en vertalen die naar een sterke visuele identiteit en consistente communicatie. Daarnaast ondersteunen we marketing- en salesteams met content, campagnes en funneloptimalisatie. Zo zorgen we dat merken niet alleen opvallen, maar ook commercieel sterker presteren.
Klanten
KMO’s die vooruit willen en bereid zijn strategisch na te denken over hun merk en bedrijf. Klanten die beseffen dat een sterk merk meer is dan een mooi logo en die openstaan voor scherpe inzichten en eerlijke feedback. Teams die mee willen bouwen aan hun positionering, maar ook vertrouwen geven om samen tot het beste resultaat te komen.
Zelfomschreven cultuur:
Strategisch, Onderscheidend, Betrokken, Flexibel, Creatief, Resultaatgericht
Team:
1 Art director
1 designer
1 Client service
1 Merk/communicatiestrateeg
Maar we werken voornamelijk op basis van ons netwerk om extra experts in te schakelen.
Referentieklanten: The Park entertainment, LEGO, DPG Media, Premed
Partners: Vector Bross
Concurrentie: Bonka, Boom agency
Inspiratie: Wolff olins
Ondernemingsnummer: BE0737.852.472
Gemiddelde klantgrootte: 120k
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Geen ernstige signalen- Te late neerlegging · 31 aug 2025 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat; zelden alarmerend op zich.
- Te late neerlegging · 31 aug 2024 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat; zelden alarmerend op zich.
Waar dit bureau sterk in staat
- EBITDA-marge boven de sectormediaan (86,3%)
- Winstgevend in elk van de laatste 5 boekjaren
- Gezond werkkapitaal (current ratio 1,78)
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 18,4× de inbreng)
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 7.000 | € 25.000+257,1% | € 6.437-74,3% | € 6.571+2,1% | € 31.035+372,3% |
| EBITDA | € 5.000 | € 23.000 | € 1.124 | € 5.818 | € 26.773 |
| EBITDA-marge | 71,4% | 92% | 17,5% | 88,5% | 86,3% |
| Personeel | |||||
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 5.000 | € 20.000 | € 21.893 | € 19.019 | € 29.081 |
| Liquide middelen | - | - | € 1.260 | € 11.789 | € 19.049 |
| Liquiditeitsratio | - | - | 3,61 | 0,73 | 1,78 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- Dit bureau legt een verkort of microschema neer en publiceert dus geen personeelscijfers. Senioriteit, verloop en het uurniveau zijn daardoor niet af te leiden. Dat is volkomen wettelijk en zegt niets over de kwaliteit van het bureau: kleine vennootschappen mogen dat schema gebruiken.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 06/07/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Sectorfocus
Bedrijven die nood hebben aan tijdelijke/embedded marketingleiding (KMO/scale-up)
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 2 mensen in kaart gebracht
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.