The Other Agency: advertising studio
The Other Agency is een ambachtelijke advertising studio. Ze helpen merken bij hun merkstrategie, positionerings- en marketingplan (voornamelijk gericht op awareness), plannen en creatie van de hiervoor nodige assets en content, en go-to-market plan.
The Other Agency is een brandingbureau met thuisbasis in Antwerpen. Er werken ongeveer 8 mensen, uitgedrukt in voltijdse equivalenten. Ze werken rond strategie, branding & identiteit en creatie & reclame. De klanten komen vooral uit overheid/publieke sector, onderwijs en defensie. Publiek gekende klanten zijn onder meer Onderwijs Vlaanderen, Stad Antwerpen en Belgian Defence.
Ambacht en strategie
The Other Agency is een ambachtelijke advertising studio. Ze helpen merken bij hun merkstrategie, positionerings- en marketingplan (voornamelijk gericht op awareness), plannen en creatie van de hiervoor nodige assets en content, en go-to-market plan.
Dat doen ze op dit moment met 10 VTE’s:
- 3 client service managers
- 1 art director
- 1 copywriter
- 2 designers
- 3 strategen (brand & media)
Wat ze niet doen: performance marketing, development.
Zelf omschrijven ze hun cultuur met volgende trefwoorden: no-nonsense, duidelijk, geen ego, ambacht, transparant, correct, client-facing
Referentieklanten: Stad Antwerpen, McCain, EPFC, Defensie, Alzheimer Liga, Yuki
Grote voorbeelden: Famous, TBWA, Cloudfactory
Gepercipieerde concurrenten: Viavictor, De Vloer, Bonka Circus, Lucy
Werken graag complementair samen met: Hybrid
Ondernemingsnummer: 0736.374.807
Gemiddelde klantgrootte: 100k
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Geen ernstige signalen- Verlieslatend boekjaar · 31 dec 2024 · NBBEen boekjaar werd met verlies afgesloten. Op zich hoeft dat niet te alarmeren (investeringen, een verloren klant); let op herhaling.
Waar dit bureau sterk in staat
- EBITDA-marge boven de sectormediaan (40,2%)
- Team groeide (+4,1% VTE in het laatste boekjaar)
- Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,72)
- Marge per gepresteerd uur steeg 2 jaar op rij
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 38,7× de inbreng)
- Ruime cashpositie: 181 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
5 boekjaren, 2021 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaat | |||||
| Brutomarge | € 361.000 | € 415.000+15% | € 541.359+30,4% | € 526.235-2,8% | € 910.588+73% |
| EBITDA | € 45.000 | € 25.000 | € 53.677 | € 29.097 | € 366.194 |
| EBITDA-marge | 12,5% | 6% | 9,9% | 5,5% | 40,2% |
| Personeel | |||||
| VTE | 6,7 | 8,1+20,9% | 8,2+1,2% | 7,3-11% | 7,6+4,1% |
| Brutomarge per VTE | € 53.881 | € 51.235 | € 66.019 | € 72.087 | € 119.814 |
| Loonkost per VTE | € 46.418 | € 47.037 | € 58.507 | € 63.325 | € 65.642 |
| Balans | |||||
| Eigen vermogen | € 36.000 | € 12.000 | € 22.989 | € 10.728 | € 246.364 |
| Liquide middelen | - | - | € 42.921 | € 33.433 | € 247.563 |
| Liquiditeitsratio | - | - | 0,75 | 0,87 | 1,18 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 12/05/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Wat het bureau concreet doet 34 diensten
Sectorfocus
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 53% vrouwen
- 47% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Bekroond werk 1 award(s)
Effie Awards Belgium Zilver“Uncensored — La Défense” · bron ↗
Zoals gepubliceerd door de organiserende awardshows, verzameld door IKAg.