Waarin is No Bullshit gespecialiseerd?

Paid social, Search advertising (SEA), Organic social content, Social strategy & platform mix.

Hoe groot is No Bullshit?

Ongeveer 3 voltijdse equivalenten (boekjaar 2024).

Review: No Bullshit

No Bullshit, opgericht in 2017, is een full-service bureau uit Deurne. De opgegeven expertise is paid media (sea/social/display) en social media. De klanten komen vooral uit kmo's / ondernemers (b2b en lokale bedrijven).

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

2021202220232024

Laatste boekjaar: € 218.957 brutomarge, groei +362,2% tegenover een sectormediaan van +1,4%.

Op of boven sectortempo

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

2021202220232024

No BullshitSectormediaan

EBITDA-marge 6%, sectormediaan 21,9%. Dekkingsgraad 1,07 (mediaan 1,24). De dekkingsgraad zit in de sectorbrede grijze zone (0,95-1,15): context, geen alarm.

Onder sectorniveau

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 64.399

Mediaan (2025) € 78.251

Tegenover een loonkost van € 57.880 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Onder de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 35

Mediaan (2025) € 49

6.340 gepresteerde uren, 1.865 per VTE. Daar staat € 31 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 4 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Onder de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: -2,4 maanden (mediaan 5,6 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € -39.914.

Kritieke buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 13.304. Liquiditeitsratio 0,51: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn niet volledig. Solvabiliteit -70%.

Niet gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 32 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 54. De jaarrekening werd 176 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt en publiceert tijdig

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

2 rode vlag(gen) (24m)

Signalen in de laatste 24 maanden

Bestuurswissel · 17 jun 2026 · Staatsblad
Benoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
Negatief eigen vermogen · 31 dec 2025 · NBB
De schulden overtreffen de bezittingen. Soms staat daar een achtergestelde lening van de aandeelhouders tegenover, soms niet. Vraag hoe het bureau dit opvangt en op welke termijn.
Lage dekkingsgraad · 31 dec 2025 · NBB
Elke euro loonkost brengt minder dan 95 cent toegevoegde waarde op. Dat gebeurt in een opbouwjaar, bij veel onderaanneming of bij druk op de tarieven. Vraag wat het hier verklaart.
Verlieslatend boekjaar · 31 dec 2025 · NBB
Eén boekjaar sloot af met verlies. De omvang staat er niet bij: het kan om een paar duizend euro gaan, om een eenmalige afrekening of om een bewuste investering. Vraag het bureau wat erachter zat.
Kritieke buffer · 31 dec 2025 · NBB
Het eigen vermogen dekt minder dan één maand loonkost. Bij een bureau dat zijn winst jaarlijks uitkeert betekent dat iets anders dan bij een bureau dat verlies maakt. Vraag waar de reserve zit.

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

Team groeide (+13,3% VTE in het laatste boekjaar)

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

4 boekjaren, 2021 tot 2024Resultaat, personeel en balans

	2021	2022	2023	2024
Resultaat
Brutomarge	€ -34.106	€ -1.392	€ 47.375	€ 218.957+362,2%
EBITDA	€ -36.124	€ -1.740	€ 9.855	€ 13.088
EBITDA-marge	-	-	20,8%	6%
Personeel
VTE	-	-	3,0	3,4+13,3%
Brutomarge per VTE	-	-	€ 15.792	€ 64.399
Loonkost per VTE	-	-	€ 12.379	€ 57.880
Balans
Eigen vermogen	€ -55.916	€ -58.428	€ -49.514	€ -39.914
Liquide middelen	€ 3.349	€ 468	€ 19.887	€ 13.304
Liquiditeitsratio	1,04	1,04	1,24	0,51

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
Dit bureau legt een verkort of microschema neer en publiceert dus geen personeelscijfers. Senioriteit, verloop en het uurniveau zijn daardoor niet af te leiden. Dat is volkomen wettelijk en zegt niets over de kwaliteit van het bureau: kleine vennootschappen mogen dat schema gebruiken.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 29/06/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 4 diensten

Media

Paid social Search advertising (SEA)

Social, Influencer & Community

Organic social content Social strategy & platform mix

Sectorfocus

KMO's / ondernemers (B2B en lokale bedrijven)

Uit ons eigen onderzoek. Het bureau vulde zijn sectoren nog niet zelf in.

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Blijft je team zitten?

In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.

Uitstroom 2024

205,9%

Mediaan van dit type bureau (2025): 31,1%

Instroom 2024

147,1%

5,0 VTE in, 7,0 VTE uit

Netto teamevolutie

-2,0 VTE

20232024

Cijfers over boekjaar 2024: in 2025 publiceerde dit bureau geen in- en uitstroom.

De uitstroom ligt duidelijk boven wat bij dit type bureau gebruikelijk is. Dat kan aan een projectgedreven bemanning liggen, maar het is wel een reden om in de pitch te vragen hoeveel van het voorgestelde team hier twee jaar geleden ook al werkte, en om contractueel vast te leggen wie je vaste aanspreekpunten zijn.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.