Waarin is Generation Shop gespecialiseerd?

Paid social, Search advertising (SEA), Website development.

Hoe groot is Generation Shop?

Ongeveer 2 voltijdse equivalenten (boekjaar 2024).

Review: Generation Shop

Q: Wie zijn de klanten van Generation Shop?

Onder meer Tintrio, RSC Anderlecht, Neolabo, Vandekerckhove Koffiebranderij.

Generation Shop is een digitaal bureau (web & platform) met thuisbasis in Oudenaarde, opgericht in 2011. De dienstverlening draait om webdevelopment en paid media (sea/social/display). De klanten komen vooral uit e-commerce / retailmerken met webshops. Namen die publiek aan dit bureau gelinkt worden: Tintrio, RSC Anderlecht, Neolabo en Vandekerckhove Koffiebranderij.

1

Hoe verdient dit bureau geld

Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.

Omzettrendbrutomarge per boekjaar

202220232024

Laatste boekjaar: € 86.457 brutomarge, groei -26,9% tegenover een sectormediaan van +0,6%.

Krimpt

MargeEBITDA / brutomarge · dekkingsgraad

202220232024

Generation ShopSectormediaan

EBITDA-marge 28,6%, sectormediaan 20,7%. Dekkingsgraad 1,40 (mediaan 1,18).

Gezonde marge

Opbrengst per hoofdBrutomarge per VTE, tegenover de loonkost

€ 50.857

Mediaan (2025) € 77.398

Tegenover een loonkost van € 36.018 per VTE. De verhouding tussen die twee is de dekkingsgraad hierboven.

Onder de mediaan

OpbrengstniveauOpbrengst per gewerkt uur, tegenover de loonkost

€ 32

Mediaan (2025) € 48

2.714 gepresteerde uren, 1.596 per VTE. Daar staat € 23 loonkost per gewerkt uur tegenover, wat € 9 overlaat voor huisvesting, materiaal, afschrijvingen en winst.

Onder de mediaan

Hieruit volgt geen uurtarief. De brutomarge staat al na aftrek van diensten en diverse goederen, waarin doorgerekende productie en eigen overhead door elkaar zitten, en de jaarrekening zegt niet hoeveel uren factureerbaar waren. Wie hier toch een tarief uit rekent, komt systematisch te laag uit.

2

Kan het bureau tegen een stoot

Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.

Buffereigen vermogen in maanden loonkost

Buffer: -1,6 maanden (mediaan 4,9 mnd). Eigen vermogen in het laatste boekjaar: € -8.397.

Kritieke buffer

KaspositieBeschikbare cash, en of die de korte schulden dekt

Liquide middelen € 40.664. Liquiditeitsratio 3,11: de vlottende activa dekken de schulden op korte termijn volledig. Solvabiliteit -6,3%.

Ruim gedekt

BetaalgedragTegenover leveranciers en tegenover de NBB

Handelsschulden komen overeen met 99 dagen leverancierskrediet, sectormediaan 46. De jaarrekening werd 193 dagen na afsluit neergelegd; de wettelijke termijn is zeven maanden.

Betaalt trager dan gemiddeld

3

Signalen en sterktes

Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.

Continuïteit

2 rode vlag(gen) (24m)

Signalen in de laatste 24 maanden

Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 nov 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 okt 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 okt 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
+ 6 oudere signalen binnen 24m

Klik op een signaal voor uitleg in mensentaal. Elk signaal is een feit uit een openbare bron, zonder de context van het bureau zelf. Die vraag je het best rechtstreeks.

Waar dit bureau sterk in staat

EBITDA-marge boven de sectormediaan (28,6%)
Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (1,40)
Marge per gepresteerd uur steeg 2 jaar op rij
Gezond werkkapitaal (current ratio 3,11)
Ruime cashpositie: 242 dagen loonkost

Elk punt is een feit uit de neergelegde jaarrekeningen, getoetst aan dezelfde drempels en sectormedianen als de signalen hierboven.

4

Alle cijfers

Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.

3 boekjaren, 2022 tot 2024Resultaat, personeel en balans

	2022	2023	2024
Resultaat
Brutomarge	€ 87.338	€ 118.334+35,5%	€ 86.457-26,9%
EBITDA	€ -23.140	€ -1.008	€ 24.694
EBITDA-marge	-26,5%	-0,9%	28,6%
Personeel
VTE	2,9	2,90%	1,7-41,4%
Brutomarge per VTE	€ 30.117	€ 40.805	€ 50.857
Loonkost per VTE	€ 37.985	€ 41.072	€ 36.018
Balans
Eigen vermogen	€ -26.816	€ -30.340	€ -8.397
Liquide middelen	€ 66.445	€ 45.762	€ 40.664
Liquiditeitsratio	2,67	2,23	3,11

Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.

Wat deze fiche niet weet

Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 08/01/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.

Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 2 nov 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.

Wat het bureau concreet doet 3 diensten

Media

Paid social Search advertising (SEA)

Digital Experience & Tech

Website development

Sectorfocus

Media & entertainmentFood & beverage

Publiek gekende klanten

TintrioRSC AnderlechtNeolaboVandekerckhove Koffiebranderij

Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.

1

Krijg je seniors of juniors?

De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.

Loonkost per VTE

€ 42.230

-33% tegenover de mediaan

Teamsamenstelling

1,5 VTE

€ 42.230

Mediaan Digitaal bureau (web & platform) (2025) € 63.343Alle bureaus (2025) € 62.294

Lees dit met een korrel zout. Zaakvoerders en partners die via een management-vennootschap factureren, zitten niet in de loonkost. Bij kleine bureaus vertekent dat het beeld sterk naar beneden.

2

Blijft je team zitten?

In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.

Uitstroom 2025

66,7%

Mediaan van dit type bureau (2025): 27,9%

Instroom 2025

/

2022202320242025

De uitstroom ligt duidelijk boven wat bij dit type bureau gebruikelijk is. Dat kan aan een projectgedreven bemanning liggen, maar het is wel een reden om in de pitch te vragen hoeveel van het voorgestelde team hier twee jaar geleden ook al werkte, en om contractueel vast te leggen wie je vaste aanspreekpunten zijn.

Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2025: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.