Culture Kids
We build the marketing system that earns your brand its place in culture.
Culture Kids is a social-first marketing agency based in Antwerp, founded in 2021. With a team of around 15 FTEs, we don't sell disconnected services; we build a unified marketing system across content, social, influencer, performance, campaigns, and offline activations to earn brands their place in culture.
About Culture Kids
Marketing has changed more in the last 15 years than in the 50 before it. Algorithms shift daily, audiences are fragmented, and traditional paid reach no longer delivers the impact it once did. The agencies built for mass awareness never adapted, a system designed to reach everyone was never built to resonate with anyone.
We believe share of voice isn't bought through media budget alone; it is earned through cultural relevance and real-world moments that travel.
That is why Culture Kids doesn't sell standalone services. Instead, we build a single, unified marketing system designed to earn your brand more of the conversation than your market share suggests it should. Founded in Antwerp in 2021, our team operates as an extension of your brand to set direction and drive cultural execution across every touchpoint.
The unified system
Rather than stitching together multiple agencies or managing fragmented retainers, we integrate 6 core disciplines into one connected engine with social at the center:
- Social (where culture lives): Native, high-volume, and culturally tuned social strategy, always-on publishing, and community management built to drive daily affinity.
- Content (made to travel): An always-on content engine producing high-volume, platform-native video and stills alongside high-impact brand creative.
- Performance (every euro accountable): Full-funnel paid media where we test hooks and formats organically first, then scale only the proven winners with media budget.
- Campaigns (moments that travel): Big creative concepts, tentpoles, and cultural bets engineered across every pillar to generate outsized conversation.
- Influencer (borrowed relevance): Strategic partnerships with creators, influencers, and cultural talent built on genuine audience fit rather than mere follower counts.
- Offline (real world moments): Experiential events, activations, and owned formats (like run clubs and sports IP) that give social something authentic worth sharing.
Why brands work with us
- Integrated, not fragmented: Every scope pulls in the same direction, eliminating agency handoffs and stack-of-retainer tax.
- Earned share of voice: We focus on cultural impact, building relevance through work people actually choose to watch, share, and attend.
- Testing ground approach: We use organic performance to validate creative direction before allocating paid media spend.
- Speed to market: Built to move at the speed of culture rather than the pace of a quarterly agency plan.
- Not a traditional or digital agency: We don't sell disconnected services or stack separate retainers.
- Built as a unified system: All six disciplines (social, content, performance, campaigns, influencer, offline) run under one roof.
- Social at the center: Social isn't just a distribution channel; it drives the entire strategy and creative direction.
- Relevance is earned, not bought: We build cultural presence and real-world moments rather than relying solely on paid reach.
- Organic-first performance: Creative ideas are tested organically before budget is allocated to scale proven winners.
- End-to-end execution: From high-volume digital content to physical events and owned IP (like run clubs and sports formats).
- Speed of culture: Designed to react and execute in real time, avoiding slow agency handoffs and rigid plans.
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Punten om na te vragen- Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 sep 2026 · Google Autocomplete
- Zichtbaarheid verschoven · 1 aug 2026 · Google Autocomplete
- Bestuurswissel · 6 mei 2026 · StaatsbladBenoemingen of ontslagen in het bestuur. Routine bij groei, opvolging of een nieuwe vennoot. Vraag ernaar wanneer er meerdere wissels kort na elkaar staan.
- Zetelverplaatsing · 6 jan 2026 · StaatsbladDe maatschappelijke zetel verhuisde. Meestal gewoon een nieuw kantoor.
- Verlieslatend boekjaar · 30 sep 2025 · NBBEén boekjaar sloot af met verlies. De omvang staat er niet bij: het kan om een paar duizend euro gaan, om een eenmalige afrekening of om een bewuste investering. Vraag het bureau wat erachter zat.
- + 1 oudere signalen binnen 24m
Waar dit bureau sterk in staat
- Sterke buffer: 11,7 maanden loonkost aan eigen vermogen
- Team groeide (+30,3% VTE in het laatste boekjaar)
- Gezond werkkapitaal (current ratio 2,53)
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 124,8× de inbreng)
- Ruime cashpositie: 240 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
4 boekjaren, 2022 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat | ||||
| Brutomarge | € 330.132 | € 335.702+1,7% | € 232.883-30,6% | € 315.259+35,4% |
| EBITDA | € 275.393 | € 116.897 | € 30.317 | € 4.194 |
| EBITDA-marge | 83,4% | 34,8% | 13% | 1,3% |
| Personeel | ||||
| VTE | 1,7 | 3,5+105,9% | 3,3-5,7% | 4,3+30,3% |
| Brutomarge per VTE | € 194.195 | € 95.915 | € 70.571 | € 73.316 |
| Loonkost per VTE | € 31.722 | € 61.913 | € 615.765 | € 72.238 |
| Balans | ||||
| Eigen vermogen | € 272.491 | € 297.285 | € 313.697 | € 301.831 |
| Liquide middelen | € 106.489 | € 209.207 | € 226.653 | € 203.928 |
| Liquiditeitsratio | 2,97 | 3,02 | 2,33 | 2,53 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 30/04/2026. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 5 okt 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Sectorfocus
B2B- en B2C-merken die digitaal willen groeien; cultuur/lifestyle
Uit ons eigen onderzoek. Het bureau vulde zijn sectoren nog niet zelf in.
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 3 mensen in kaart gebracht
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 75% vrouwen
- 25% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Veelgestelde vragen over Culture Kids
- Wanneer werd Culture Kids opgericht?
- In 2019.
- Waar zit Culture Kids?
- In Antwerpen, Belgie.
- Waarin is Culture Kids gespecialiseerd?
- Content strategy & editorial, Copywriting & long-form content, Paid social, Search advertising (SEA), Organic social content, Social strategy & platform mix.
- Hoe groot is Culture Kids?
- Ongeveer 4 voltijdse equivalenten (boekjaar 2025).
- Voor welke sectoren werkt Culture Kids?
- Mode & lifestyle.
Cijfers uit de jaarrekening t/m boekjaar 2025. Bedrijfsgegevens gecontroleerd bij de KBO op 2026-09-12.