Favorite! Agency: digital agency
Digitale marketing en development voor bedrijven die verder willen groeien.
Favorite! Agency is een full-service bureau. Met ongeveer 3 VTE is dit een klein bureau. Het bureau is toegespitst op paid media (sea/social/display) en webdevelopment.
Digitale marketing en development voor bedrijven die verder willen groeien.
Klanten:
Heeft al digitale campagnes lopen, maar vraagt zich af of de impact wel groot genoeg is of heeft een concrete webdevelopment nood
Heeft ambitie om te groeien of veranderen
Zoekt een partner, geen uitvoerende leverancier
Begrijpt de waarde van digitale marketing (hoeft hier niet van overtuigd te worden)
Heeft het budget en de mindset voor strategisch creatief werk
Heeft een concrete timing (3 à 6 maand), maar beseft dat resultaten tijd vragen.
Zelfomschreven cultuur:
Gewoon doen.
Team:
5 designers, 1 creative strateeg, 3 performance marketeers, 3 web developers, 7 marketeers, 2 content creators (ook video)
Referentieklanten: Duuf.be, Schoenen Moernaut, EXZO, Topsport, Ecoveld, Houtschop Van der Gucht
Tech stack: Shopify, Hubspot, Odoo, Drupal, Webflow, Wordpress
Gepercipieerde concurrenten: Digital Leader. Webrand. Ants.
Partners: Akira translations. Cantilis.
Ondernemingsnummer: BE 0886 694 420
Gemiddelde klantgrootte: 50k
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
3 rode vlag(gen) (24m)- Te late neerlegging · 26 aug 2025 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat; zelden alarmerend op zich.
- Negatief eigen vermogen · 31 dec 2024 · NBBDe schulden overtreffen de bezittingen. Een ernstig signaal: het bureau draait op andermans krediet.
- Twee opeenvolgende verliesjaren · 31 dec 2024 · NBBHet bureau sloot twee boekjaren op rij af met verlies. Dat is structureel en weegt zwaarder dan een enkel slecht jaar.
- Kritieke buffer · 31 dec 2024 · NBBHet eigen vermogen dekt minder dan één maand loonkost. Nauwelijks reserve om een tegenslag op te vangen.
- Lage dekkingsgraad · 31 dec 2024 · NBBElke euro loonkost brengt minder dan 95 cent toegevoegde waarde op. Het team verdient zichzelf niet volledig terug.
- Te late neerlegging · 4 okt 2024 · NBBDe jaarrekening werd na de wettelijke termijn neergelegd. Ruim een derde van de sector doet dat; zelden alarmerend op zich.
Waar dit bureau sterk in staat
- Stabiel team (geen betekenisvol VTE-verlies)
- Ruime cashpositie: 78 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
3 boekjaren, 2022 tot 2024Resultaat, personeel en balans
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Resultaat | |||
| Brutomarge | € 107.359 | € 222.400+107,2% | € 137.800-38% |
| EBITDA | € -78.619 | € -18.873 | € -96.798 |
| EBITDA-marge | -73,2% | -8,5% | -70,2% |
| Personeel | |||
| VTE | 2,9 | 3,3+13,8% | 3,30% |
| Brutomarge per VTE | € 37.020 | € 67.394 | € 41.758 |
| Loonkost per VTE | € 57.597 | € 71.525 | € 64.002 |
| Balans | |||
| Eigen vermogen | € -273.839 | € -301.430 | € -405.751 |
| Liquide middelen | € 37.683 | € 106.220 | € 45.110 |
| Liquiditeitsratio | 0,40 | 0,53 | 0,35 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2024 en zijn neergelegd op 26/08/2025. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Sectorfocus
Algemeen (B2B/B2C) in Belgie, Nederland en Luxemburg
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
- 56% vrouwen
- 44% mannen
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2024. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.