A Fond: Food & Drinks agency
A Fond helpt Food & Drinks bedrijven groeien door meer structuur, meer verkoop, rotatie en naamsbekendheid.
A Fond is een brandingbureau. Het bureau combineert strategie, branding & identiteit, paid media (sea/social/display) en content & copy. Uit de publiek bekende klantenlijst: Brouwerij Omer Vander Ghinste (OMER) en Chocolatier Vandenbulcke.
Cijfers per hoofd of per uur zeggen bij dit bureau te weinig: daarvoor staan er te weinig mensen op de loonlijst. Deze fiche toont daarom groei, rendement en balans.
Expertise
Food & Drinks bedrijven helpen groeien door meer structuur, meer verkoop, rotatie en naamsbekendheid. Door middel van een strategisch marketingplan op basis van de 4 klassieke P's en de implementatie hiervan doen we voedingsbedrijven groeien. Hands-on, realistisch en efficiënt met een focus op wat ze echt nodig hebben om te groeien. Doordat marketing en sales steeds hand in hand gaan schiet je nooit met losse flodders.
Klanten
Food & Drinks bedrijven, voornamelijk B2B2C, in het middensegment qua grootte.Minstens 2 fulltime mensen met sales bezig. Hebben al enige vorm van distributie, maar botsen op een glazen plafond (kan zowel op sales als marketingvlak) om verder te groeien.
Als klanten jouw cultuur in kernwoorden moeten beschrijven, welke woorden gebruiken ze dan?
hands-on, realistisch, transparant, efficiënt
Team
1 zaakvoerder: allround marketing&sales strateeg
1 project marketeer: getting things done marketeer
Referentieklanten: Crumbel, Omer Vander Ghinste, Ginstberg, REO, Breydel, Vandenbulcke
Partner: Catchafish voor packaging design, Conversal voor websites, Clementine voor videografie, Hot Topic voor fotografie
Inspiratie: Pavlov
Ondernemingsnummer: BE1001.423.743
Gemiddelde klantgrootte: 100k
Hoe verdient dit bureau geld
Omzet, marge en wat een uur werk opbrengt. Alles wat met de verdienkant te maken heeft, staat hier bij elkaar.
Kan het bureau tegen een stoot
Buffer, kaspositie en betaalgedrag naast elkaar, zodat je ziet waar ze elkaar tegenspreken.
Signalen en sterktes
Gebeurtenissen uit KBO en Staatsblad van de laatste 24 maanden, en de positieve markers die uit de cijfers volgen.
Continuïteit
Geen ernstige signalenWaar dit bureau sterk in staat
- EBITDA-marge boven de sectormediaan (96,3%)
- Sterke buffer: 1.487,6 maanden loonkost aan eigen vermogen
- Toegevoegde waarde per euro loonkost boven de sectormediaan (102,91)
- Geen enkel waarschuwingssignaal in de laatste 24 maanden
- Gezond werkkapitaal (current ratio 4,18)
- Eigen vermogen is verdiend, niet ingebracht (reserves 54,1× de inbreng)
- Ruime cashpositie: 26881 dagen loonkost
Alle cijfers
Naslagwerk, geen instappunt. Klap open wie de reeks zelf wil nalezen.
2 boekjaren, 2024 tot 2025Resultaat, personeel en balans
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| Resultaat | ||
| Brutomarge | € 80.779 | € 117.695+45,7% |
| EBITDA | € 78.863 | € 113.285 |
| EBITDA-marge | 97,6% | 96,3% |
| Personeel | ||
| VTE | - | 0,1 |
| Brutomarge per VTE | - | € 1,18 mln |
| Loonkost per VTE | - | € 11.116 |
| Balans | ||
| Eigen vermogen | € 60.478 | € 137.801 |
| Liquide middelen | € 28.245 | € 81.864 |
| Liquiditeitsratio | 1,88 | 4,18 |
Loonkost per VTE is de brutoloonkost inclusief werkgeversbijdragen, uit de sociale balans waar die er is, anders uit de post Bezoldigingen.
Wat deze fiche niet weet
- Hoe goed het werk is. Cijfers meten geen creativiteit, strategie of chemie.
- Hoe de klantenportefeuille verdeeld is. Concentratie staat niet in de jaarrekening.
- Freelancers en onderaannemers zitten niet in de VTE-cijfers. Een bureau met 40 vaste mensen kan in de praktijk met 70 mensen draaien.
- De cijfers gaan over boekjaar 2025 en zijn neergelegd op 27/12/2025. Bij een snel bewegend bureau kan de realiteit vandaag anders zijn.
Op basis van neergelegde jaarrekeningen (NBB) en officiële bronnen (KBO, Staatsblad). Een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen berekend op 27 jul 2026. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.
Sectorfocus
Food & Drinks (vooral B2B2C, mid-size bedrijven met bestaande distributie)
Publiek gekende klanten
Op basis van IKAg-onderzoek en publieke bronnen. Onvolledig of verouderd? Laat het ons weten.
Mensen 2 mensen in kaart gebracht
Op basis van publieke profielen. Sta je hier en klopt er iets niet? Laat het ons weten.
Krijg je seniors of juniors?
De loonkost per voltijds equivalent is de beste publieke proxy voor het ervaringsniveau van een team. Hoog is niet automatisch beter, maar het zegt wel iets over wie er standaard aan tafel zit.
Blijft je team zitten?
In- en uitstroom uit de sociale balans. Deze reeks telt alleen wie op de loonlijst staat: freelancers die factureren komen er niet in voor. Een laag cijfer betekent dus twee heel verschillende dingen, een stabiel vast team of een kleine kern met veel uitbesteding. Een hoog cijfer wijst meestal op korte contracten. Vergelijk alleen binnen hetzelfde type bureau.
Bron: jaarrekeningen en sociale balansen bij de NBB, verzameld door IKAg. Boekjaar 2025. Berekeningen door IKAg; een indicatie, geen financieel advies. Sectormedianen op basis van boekjaar 2024: dat is het laatste jaar waarvan vrijwel alle jaarrekeningen neergelegd zijn.