# Hoe lang moet een bureaucontract lopen?

**Kort antwoord.** Lang genoeg om de investering in leren terug te verdienen, kort genoeg om niet vast te zitten: één tot drie jaar, met een evaluatiemoment na het eerste. Een contract van onbepaalde duur is geen vrijheid maar uitstel.

Eén tot drie jaar, met een evaluatiemoment na het eerste jaar. Korter is bijna altijd te kort, en onbepaalde duur is geen vrijheid maar uitstel van een gesprek.

## Waarom niet korter dan een jaar

Een nieuw bureau kent je merk niet. De eerste maanden zijn leerkosten: vragen die je al eens beantwoord hebt, een eerste voorstel dat er nog naast zit, een team dat je gevoeligheden nog niet aanvoelt. Die investering betaalt zichzelf pas terug in het tweede jaar.

Een contract van zes maanden betekent dat je die leerkosten twee keer per jaar betaalt, en dat het bureau er geen belang bij heeft om in jou te investeren.

## Waarom niet langer dan drie jaar

Na drie jaar is de kans groot dat de ploeg aan hun kant vernieuwd is, dat je eigen behoefte verschoven is, en dat de prijs niet meer marktconform is zonder dat iemand het merkte. Een langere looptijd zonder herziening is een uitnodiging om te blijven zitten.

## De vorm die het beste werkt

**Een eerste termijn van één jaar, verlengbaar met telkens één of twee jaar**, met een echte evaluatie voor elke verlenging. Niet een vinkje maar een gesprek van twee uur op basis van dezelfde vragen die je aan het begin stelde. Zie [hoe je je bureau evalueert](https://www.ikag.be/factsheets/faq/hoe-evalueer-ik-mijn-bureau).

**Een opzegtermijn die wederkerig is**, meestal drie tot zes maanden. Zie [wat een normale opzegtermijn is](https://www.ikag.be/factsheets/faq/normale-opzegtermijn).

**Een prijsafspraak per termijn.** Leg vast wanneer de tarieven herzien worden en op welke basis. Automatische indexatie is normaal en hoort erin te staan; een prijsstijging die uit het niets komt, is een gesprek dat niemand goed voert.

## Wat je vermijdt

**Onbepaalde duur zonder evaluatiemoment.** Dat lijkt flexibel en is het tegenovergestelde: er is nooit een natuurlijk moment om het gesprek te openen, dus gebeurt het pas wanneer iemand ontevreden is. En dan is het geen evaluatie meer maar een conflict.

**Een looptijd die aan een campagne hangt.** Campagnes lopen uit, en dan onderhandel je over een verlenging op het slechtst mogelijke moment.

De evaluatie die vóór zo'n verlenging hoort te staan, voert IKAg uit met COLLAB, aan beide kanten ingevuld. Zie [Agency-evaluatie & vergoeding](https://www.ikag.be/nl/agency-evaluation).

Verder: [wat je in een contract met een bureau zet](https://www.ikag.be/factsheets/faq/wat-in-een-bureaucontract) en [hoe vaak je moet evalueren](https://www.ikag.be/factsheets/faq/hoe-vaak-evalueren).

## Verwante vragen

- [Wat is een normale opzegtermijn bij een bureau?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/normale-opzegtermijn): Drie tot zes maanden is gangbaar, en de lengte hoort te volgen uit hoeveel mensen het bureau vast voor jou inzet. Vraag wederkerigheid: een termijn die alleen jou bindt, is geen afspraak maar een boete.
- [Wat zet ik in een contract met een bureau?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/wat-in-een-bureaucontract): Zes dingen bepalen later alles: de scope, wie er werkt, hoe je bijbestelt, wie de rechten heeft, hoe je opzegt en hoe de overdracht verloopt. De rest is boilerplate.
- [Hoe vaak moet ik mijn bureau evalueren?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/hoe-vaak-evalueren): Eén keer per jaar formeel, en elk kwartaal kort. Een evaluatie die pas komt als je al ontevreden bent, is geen evaluatie maar een aanklacht, en dan is het gesprek al verloren.

---

IKAg is de business consultant voor marketing en agencies in Belgie en Nederland. Marktcijfers komen uit de Agency Barometer, gerekend op de jaarrekeningen die bureaus zelf bij de Nationale Bank neerlegden. Cijfers over pitches en tevredenheid komen uit door IKAg begeleide trajecten, en staan er telkens met dat voorbehoud bij.

- Alle vragen: https://www.ikag.be/factsheets/faq
- Laatst bijgewerkt: 2026-08-19