# Wat kost een eigen marketeer tegenover een bureau?

**Kort antwoord.** Reken een medewerker niet af op zijn brutoloon: tel werkgeverslasten, verlof, tools en aansturing mee. Bij een bureau koop je die overhead mee in, plus de mogelijkheid om te stoppen.

Deze vergelijking gaat bijna altijd mis op hetzelfde punt: het brutoloon van een medewerker wordt naast de factuur van een bureau gelegd. Dat zijn twee ongelijksoortige getallen, en de vergelijking valt daardoor stelselmatig in het voordeel van de eigen medewerker uit.

## Wat een medewerker werkelijk kost

Naast het brutoloon: werkgeversbijdragen, vakantiegeld en eindejaarspremie, verzekeringen, een werkplek, hardware en licenties, opleiding, en de tijd van wie hem aanstuurt. Reken daar de niet-productieve tijd bij, want verlof, ziekte, overleg en administratie zitten in geen enkel bureautarief.

En de kost die nooit in een tabel staat: als deze persoon vertrekt, ben je zijn kennis kwijt en begin je opnieuw. Bij een bureau is dat het probleem van het bureau.

## Wat een bureaujaar aan menskracht kost

Dat is wél publiek. Uit de jaarrekeningen die Belgische bureaus zelf bij de Nationale Bank neerleggen, gerekend in de [Agency Barometer](https://www.ikag.be/barometer) van IKAg: het middelste bureau haalde in boekjaar 2024 ongeveer 76.000 euro brutomarge per voltijdse medewerker, het onderste kwartiel ongeveer 61.000. Dat is wat een bureau per mens per jaar aan honoraria binnenhaalt, na aftrek van doorgerekende kosten zoals media en productie.

Dat getal is geen prijs die je betaalt, maar het is de beste publieke maatstaf die bestaat voor wat een mensjaar aan bureaucapaciteit opbrengt. Koop je een halve bureau-VTE, dan zit je in die orde van grootte.

## Waar de balans kantelt

- **Naar eigen mensen** zodra het werk elke week terugkomt, weinig vakwissels vraagt en veel productkennis. Je betaalt de leercurve één keer.
- **Naar een bureau** zodra het werk piekt, meerdere vakken tegelijk vraagt, of zo gespecialiseerd is dat je iemand niet vol krijgt.

## Het derde getal dat niemand meerekent

Aan- en afzetten. Een medewerker aanwerven duurt maanden en afscheid nemen kost geld en energie; een bureaucontract heeft een opzegtermijn van [drie tot zes maanden](https://www.ikag.be/factsheets/faq/normale-opzegtermijn). Die flexibiliteit is een deel van wat je bij een bureau koopt, en in een jaar waarin je budget halveert is het het waardevolste deel.

Verder: [wat een reclamebureau kost in België](https://www.ikag.be/factsheets/faq/wat-kost-een-reclamebureau) en [hoeveel marketingmensen een bedrijf nodig heeft](https://www.ikag.be/factsheets/faq/hoeveel-marketingmensen).

## Verwante vragen

- [Freelancer, bureau of iemand in dienst?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/freelancer-bureau-of-in-dienst): Een freelancer levert uren, een medewerker levert continuïteit, een bureau levert een ploeg met meerdere vakken erin. Kies op hoe voorspelbaar je werk is, niet op wat het goedkoopst lijkt.
- [Wat verdient een bureau eigenlijk aan mij?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/wat-verdient-een-bureau-aan-mij): Minder dan de meeste adverteerders vermoeden: het middelste Belgische bureau hield in 2024 ongeveer 22 procent van zijn brutomarge over als EBITDA, het onderste kwart 7 procent. Eén op zeven draaide verlies.
- [Hoeveel marketingmensen heeft een bedrijf van mijn omvang nodig?](https://www.ikag.be/factsheets/faq/hoeveel-marketingmensen): Er bestaat geen tabel die dat per omzetklasse zegt, en wie er een toont, verkoopt iets. Wat wel te bepalen valt: welk werk elke maand terugkeert, en welk werk piekt.

---

IKAg is de business consultant voor marketing en agencies in Belgie en Nederland. Marktcijfers komen uit de Agency Barometer, gerekend op de jaarrekeningen die bureaus zelf bij de Nationale Bank neerlegden. Cijfers over pitches en tevredenheid komen uit door IKAg begeleide trajecten, en staan er telkens met dat voorbehoud bij.

- Alle vragen: https://www.ikag.be/factsheets/faq
- Laatst bijgewerkt: 2026-08-19